营销师一级论文提纲范本大全 营销师一级论文大纲怎么写有关写作资料

目录

1. 五、郴州市烟草公司薪酬体系研究与设计论文提纲
2. 四、高职院校市场营销专业职业能力研究论文提纲范文
3. 三、航天人员绩效考核问题与对策研究论文提纲格式范文模板
4. 二、GS公司营销人员薪酬体系优化研究论文提纲范文
5. 一、祥泰公司基于员工成长的职业发展通道研究论文提纲范文

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五、郴州市烟草公司薪酬体系研究与设计论文提纲

摘要

ABSTRACT

第1章 导论

1-1 选题背景及意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 文献综述

1-2-1 国外文献综述

1-2-2 国内文献综述

1-3 研究思路与方法

1-3-1 研究思路和框架

1-3-2 研究方法

第2章 郴州市烟草公司现行薪酬状况分析

2-1 郴州市烟草公司发展概况

2-2 现有员工薪酬体系的状态

2-2-1 薪酬结构整体状况

2-2-2 员工薪酬满意度调查

2-3 存在的问题及原因分析

2-3-1 公平性不够

2-3-2 决定工资结构的最主要因素不是业绩

2-3-3 工资标准的建立不尽科学合理

2-3-4 薪酬激励的效果不理想

2-4 本章小结

第3章 薪酬体系设计总体思路

3-1 进行薪酬调查

3-2 薪酬体系设计的原则

3-3 薪酬体系设计的策略

3-4 薪酬体系设计流程

3-4-1 分析影响薪酬体系制定的主要因素

3-4-2 进行工作分析

3-4-3 作出职位评价

3-5 薪酬结构的设计

3-6 绩效考评

3-6-1 绩效的含义及特点

3-6-2 绩效考评的含义及功能

3-6-3 绩效考评的方法

3-7 薪酬评估与控制

3-8 本章小结

第4章 郴州市烟草公司薪酬体系设计

4-1 工作分析

4-2 职位评价

4-2-1 职位评价的方法选择

4-2-2 职位评价体系

4-3 薪酬结构设计

4-3-1 薪酬结构设计总体策略

4-3-2 薪酬结构具体设计

4-3-3 薪资水平

4-3-4 灵活的福利

4-3-5 绩效工资

4-4 本章小结

第5章 郴州市烟草公司薪酬体系实施保障配套措施

5-1 制定完善的绩效考核体制

5-1-1 目标管理

5-1-2 绩效考核应遵循的总体原则

5-1-3 考核流程

5-1-4 部门季度绩效考核

5-1-5 部门年度绩效考核

5-1-6 部门绩效考核结果的审定

5-1-7 岗位绩效考核

5-1-8 考核结果的计分

5-1-9 考核结果的运用

5-2 两个层面的保障措施

5-2-1 决策层面的保障措施

5-2-2 执行层面的保障措施

5-3 本章小结

第6章 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 研究不足与展望

参考文献

附录1:湖南省郴州市烟草公司薪酬满意度调查问卷

附录2:市局一般员工岗位表

附录3:职级设置表

附表4:郴州烟草公司员工绩效行为素质评价表(中层管理人员)

附表5:郴州烟草公司员工绩效行为素质评价表(一般员工)

致谢

四、高职院校市场营销专业职业能力研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

一、导论

(一) 研究背景及缘由

(二) 研究问题

(三) 研究意义

(四) 国内外研究综述

(五) 核心概念界定

(六) 理论基础

(七) 研究思路

(八) 研究方法

二、高职市场营销专业职业素质及能力研究

(一) 市场营销专业职业素质的内涵

(二) 市场营销专业职业能力的内涵

三、市场营销行业供需现状及营销师岗位职业能力分析

(一) 市场营销行业人才社会供需分析

(二) 运用功能分析法分析营销师岗位的职业能力

(三) 调查问卷的设计

四、市场营销专业职业能力提高的策略及培养目标

(一) 问卷调查数据及结论分析

(二) 提高高职市场营销专业职业能力的必要性

(三) 提升市场营销专业职业能力的基本策略

(四) 市场营销专业职业能力培养的基本目标

(五) 市场营销专业课程设置的建议

结束语

附录1 市场营销专业人才需求情况调查问卷

参考文献

攻读硕士学位期间完成的科研成果

致谢

三、航天人员绩效考核问题与对策研究论文提纲格式范文模板

中文摘要

ABSTRACT

绪论

（一） 研究背景和意义

1-研究的背景

2-研究的目的意义

（二） 国内外研究现状

1-国外研究的现状

2-国内研究的现状

（三） 研究的内容及方法

1-研究内容

2-研究方法

一、 现行航天人员绩效考核现状

（一） 各类人员成长通道现状

1-经营管理人员成长通道

2-专业技术人员成长通道

3-技能人员成长通道

（二） 人才交流通道现状

1-内部交流

2-外部交流

（三） 人员薪酬激励机制现状

1-激励政策

2-薪酬激励情况

（四） 员工培训培养现状

二、 现行航天人员绩效考核的问题

（一） 成长通道还比较狭窄，通道层级尚需进一步完善

1-经营管理人员成长通道相对较窄

2-专业划分还不够细，通道层级上还存在缺失

3-技能人员成长通道层级的高度及数量仍需提升

（二） 各类人才交流渠道不畅

1-没有坚持“长师”分设制度

2-专业技术人员岗位成才交流不足

3-需进一步加大国家级高层次人才推荐力度

（三） 绩效激励政策不够完善

1-岗位测评薄弱，进一步完善当期激励

2-以岗位绩效工资制为主的基本工资制度不够完善

（四） 员工培训培养不适应发展需求

三、 改进航天人员绩效考核的途径

（一） 进一步完善各类员工成长通道

1-经营管理人员队伍

2-专业技术人员队伍

3-技能人员队伍

（二） 拓宽各类人才交流渠道

1-畅通三支队伍之间通道

2-促进内部交流

3-积极向外推荐优秀人才

（三） 建立和完善相应绩效激励政策

1-以岗位测评为基础，完善人员选拔、评价体系

2-完善激励制度，加大动态薪酬的比例

3-充分发挥示范引导作用，解决优秀人才的后顾之忧

4-完善总部专业管理岗位薪酬体系

（四） 完善员工培训培养机制

结束语

参考文献

致谢

二、GS公司营销人员薪酬体系优化研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 选题的背景与意义

1-2 研究思路与方法

1-2-1 研究思路

1-2-2 研究方法

1-3 研究难点与创新点

第二章 营销人员薪酬体系设计的相关理论基础

2-1 营销人员特殊性研究

2-1-1 营销工作的特性

2-1-2 营销人员的薪酬影响因素

2-1-3 企业营销人员的薪酬模式

2-2 营销人员薪酬设计的相关理论依据

2-2-1 全面薪酬体系

2-2-2 心理感觉的阈限

2-2-3 HU理论

2-2-4 宽带薪酬

2-3 营销人员薪酬设计的原则及侧重点

2-3-1 营销人员薪酬设计原则

2-3-2 营销人员薪酬设计的侧重点

第三章 GS公司营销人员薪酬体系现状及问题分析

3-1 GS公司概况

3-2 GS公司营销人员的组织结构与人力资源概况

3-2-1 GS公司营销人员组织结构

3-2-2 GS公司营销人员人力资源概况

3-2-3 GS公司营销人员薪酬体系现状

3-3 GS公司营销人员薪酬体系中存在的问题及原因分析

3-3-1 GS公司营销人员薪酬体系问卷调查

3-3-2 GS公司营销人员薪酬体系中存在问题及原因分析

第四章 GS公司营销人员薪酬体系优化设计

4-1 GS公司营销人员薪酬体系优化原则及思路

4-1-1 GS公司营销人员薪酬体系优化原则

4-1-2 GS公司营销人员薪酬体系优化思路

4-2 GS公司营销人员的薪酬体系优化设计

4-2-1 GS公司营销人员职业发展体系设计

4-2-2 GS公司营销人员基本工资优化设计

4-2-3 GS公司营销人员可变薪酬优化设计

4-2-4 GS公司营销人员福利优化设计

4-3 GS公司营销人员薪酬体系保障措施设计

4-3-1 GS公司营销人员绩效考核方案优化

4-3-2 GS公司营销人员薪酬体系知识培训

结束语

参考文献

附录一：GS公司营销人员薪酬满意度调查问卷

致谢

攻读学位期间发表学术论文目录

一、祥泰公司基于员工成长的职业发展通道研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 选题背景与研究意义

1-2 研究方法

1-3 论文研究思路与研究内容

1-4 创新点

第2章 理论及文献综述

2-1 文献综述

2-2 相关概念界定

2-3 相关理论分析

2-4 职业发展通道模型设计思路

2-5 职业发展通道模型

第3章 祥泰公司以职务为基准的晋升通道设计

3-1 祥泰公司职务晋升的现状与问题分析

3-2 职务晋升通道设计

3-3 职务晋升效果评估

3-4 存在问题及保障措施

第4章 祥泰公司以岗位为基准的晋升通道设计

4-1 祥泰公司岗位晋升现状及问题分析

4-2 岗位晋升通道设计

4-3 岗位晋升效果评估

4-4 存在问题及保障措施

第5章 祥泰公司岗位轮换通道设计

5-1 公司岗位轮换现状及问题分析

5-2 岗位轮换通道设计

5-3 岗位轮换效果评估

5-4 存在问题及保障措施

第6章 总结

6-1 本文研究基本结论

6-2 本文研究存在的不足之处

6-3 研究和展望

参考文献

附录

致谢

附件

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营销师一级引用文献:

[1] 营销师一级学论文题目 营销师一级毕业论文题目怎样定

[2] 营销师一级论文提纲范本大全 营销师一级论文大纲怎么写

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