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目录

1. 五、电子商务背景下山东航空公司营销渠道策略优化研究论文提纲
2. 四、新疆红枣市场营销渠道研究论文提纲范文
3. 三、格力电器营销渠道冲突管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、华为手机中国市场营销渠道策略研究论文提纲范文
5. 一、中国电信3G营销渠道建设研究论文提纲范文

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五、电子商务背景下山东航空公司营销渠道策略优化研究论文提纲

中文摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究思路

1-3 研究方法与研究工具

1-3-1 研究方法

1-3-2 研究工具

1-4 研究的创新点

第2章 理论综述

2-1 战略管理理论概述

2-1-1 战略管理定义及特点

2-1-2 战略管理理论的演变

2-2 营销渠道理论概述

2-2-1 营销渠道的内涵及结构

2-2-2 营销渠道设计

2-2-3 营销渠道策略

2-2-4 渠道权利转移理论

2-3 电子商务概念、特征及类型

2-4 电子商务下渠道管理

2-4-1 航空公司传统营销渠道管理

2-4-2 电子商务环境下航空公司渠道的变化

2-4-3 营销渠道转变给航空公司带来的影响

小结

第3章 山东航空公司环境分析

3-1 山东航空外部环境分析

3-1-1 政治环境分析

3-1-2 经济环境分析

3-1-3 社会环境分析

3-1-4 技术环境分析

3-1-5 市场需求环境分析

3-1-6 竞争环境分析

3-2 山东航空内部环境分析

3-2-1 资源分析

3-2-2 价值链分析

3-2-3 能力分析

3-3 山东航空传统营销渠道SWOT分析

3-3-1 山东航空传统营销渠道优势分析

3-3-2 山东航空传统营销渠道劣势分析

3-3-3 山东航空传统营销渠道机会分析

3-3-4 山东航空传统营销渠道威胁分析

小结

第4章 山东航空电子商务营销渠道选择

4-1 现行电子商务营销渠道模式分析

4-1-1 去哪儿网营销渠道模式分

4-1-2 携程网OTA营销渠道模式分析

4-1-3 电子分销平台营销渠道模式分析

4-1-4 B2C电子商务营销渠道模式分析

4-2 山东航空电子商务营销渠道模式选择

4-2-1 B2C官网营销渠道模式

4-2-2 基于手机客户端的无线订票系统

4-2-3 与OTA平台的合作

小结

第5章 山东航空营销渠道优化的战略措施

5-1 线上营销渠道策略优化

5-1-1 提升电商战略地位,建立预算管控模式

5-1-2 掌握核心电商技术,占据线上营销主动权

5-1-3 丰富网站B2C模块内容,推行商务简化

5-2 线下营销渠道策略优化

5-2-1 规范*市场,完善考核机制

5-2-2 改善常规线下市场,构建关系性线下营销渠道

5-3 线上线下营销渠道整合

5-3-1 重点打造山航假期平台,丰富“机加酒”旅游产品

5-3-2 建立线上线下渠道信息共享机制

5-3-3 构建旅客与航空公司良好互动平台

小结

第6章 结论

6-1 研究结论

6-2 研究的局限性及展望

6-2-1 研究的局限性

6-2-2 未来展望

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

四、新疆红枣市场营销渠道研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状综述

1-2-1 国外研究现状综述

1-2-2 国内研究现状综述

1-3 营销渠道概念界定

1-4 研究内容和主要方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 论文的创新与不足

1-5-1 论文的创新之处

1-5-2 论文的不足之处

第2章 新疆红枣市场营销渠道的发展概述

2-1 新疆红枣基本概况

2-1-1 产能情况

2-1-2 生产种植布局情况

2-1-3 消费情况

2-2 新疆红枣市场营销渠道现状

2-2-1 新疆红枣市场营销渠道参与主体

2-2-2 新疆红枣市场营销的主要渠道现状

2-2-3 新疆红枣市场营销的其他渠道现状

2-3 新疆红枣市场营销渠道存在的问题

2-3-1 枣农在销售环节和利益分配中较为被动

2-3-2 红枣市场营销中的专业合作组织相对较少

2-3-3 新疆红枣缺乏专业的大型产地批发市场

2-3-4 新疆红枣现代化营销渠道的基本条件不完善

2-3-5 新疆红枣营销渠道缺乏创新的交易方式

第3章 新疆红枣市场营销渠道影响因素的实证调研分析

3-1 调研方法说明

3-1-1 调研对象

3-1-2 调研范围

3-1-3 调研地点

3-1-4 调查方式

3-1-5 调查问卷设计

3-2 样本描述性统计分析

3-2-1 经销商的个体特征分析

3-2-2 经销商的购销情况分析

3-2-3 营销渠道主体间的关系分析

3-3 因子分析

3-3-1 主要因子选取

3-3-2 因子实证分析

3-3-3 主要分析及结论

第4章 国内外农产品市场营销渠道模式的经验与启示

4-1 国外农产品市场营销渠道模式的经验与启示

4-1-1 国外农产品市场营销渠道模式的经验

4-1-2 国外农产品市场营销渠道的启示

4-2 国内农产品市场营销渠道模式的经验与启示

4-2-1 国内农产品市场营销渠道模式的经验

4-2-2 国内农产品市场营销渠道的启示

第5章 新疆红枣市场营销渠道发展的对策建议

5-1 大力发展新疆红枣农民专业合作社和协会

5-2 积极发展农业产业化龙头企业及各特色职能企业

5-3 完善和提升批发市场的作用

5-4 多种方式健全新疆红枣市场营销渠道

5-5 政府继续发挥引导作用

第6章 总结

参考文献

附录 A：经销商的调查问卷

附录 B：问卷统计结果

致谢

作者简历

三、格力电器营销渠道冲突管理研究论文提纲格式范文模板

中文摘要

Abstract

1- 前言

1-1 研究的背景

1-1-1 空调市场的发展变革

1-1-2 格力电器的背景

1-2 研究的意义

1-3 国内外研究综述及简要评析

1-4 研究方法、研究思路及框架

2- 营销渠道冲突管理理论综述

2-1 营销渠道定义

2-1-1 营销渠道的结构和职能

2-1-2 中国家电营销渠道中中间商分类

2-1-3 中国家电营销渠道市场级别划分

2-2 营销渠道冲突定义

2-3 营销渠道冲突的类型:

2-3-1 垂直渠道冲突、水平渠道冲突、多渠道冲突

2-3-2 潜在冲突、可察觉的冲突、感觉冲突和显性冲突

2-3-3 破坏性冲突和建设性冲突

2-4 渠道冲突的原因

2-4-1 角色对立

2-4-2 资源稀缺

2-4-3 感知差异

2-4-4 期望差异

2-4-5 决策领域有分歧

2-4-6 目标不一致

2-4-7 沟通障碍

2-5 从经济学博弈论的角度看渠道冲突的深层次原因

2-5-1 博弈论的相关概念

2-5-2 机制设计理论和对经销商有效激励的条件

2-5-3 “囚徒困境”和渠道的水平冲突

2-5-4 触发策略纳什均衡和经销商之间的自觉合作

2-6 营销渠道中的权力理论

2-6-1 营销渠道中力的含义

2-6-2 李特尔的渠道主导权理论

2-6-3 应用渠道权力解决冲突问题解决渠道冲突的途径

2-7 营销渠道中的合作理论

2-7-1 营销渠道中合作的方式探讨

2-7-2 营销渠道中合作与业绩关系

2-7-3 营销渠道中权力、冲突与合作的关系

2-8 营销渠道冲突的解决类型

2-8-1 渠道冲突的解决类型:

3- 格力电器营销渠道冲突的现状分析

3-1 格力电器垂直渠道冲突表现、原因、和后果

3-1-1 格力垂直渠道冲突的表现

3-1-2 格力垂直渠道冲突的原因

3-1-3 格力垂直渠道冲突的后果

3-2 水平渠道冲突表现、原因、和后果

3-2-1 窜货问题产生的渠道冲突

3-2-2 窜货的原因

3-2-3 窜货的后果

3-3 格力电器多营销渠道冲突表现、原因、和后果

3-3-1 格力电器多营销渠道冲突表现

3-3-2 格力电器多营销渠道冲突的原因

3-3-3 格力电器多营销渠道冲突的结果

4- 格力电器优化渠道冲突管理的对策

4-1 格力电器解决垂直渠道冲突的措施

4-1-1 利用独创的销售政策解决与经销商之间的垂直渠道冲突问题

4-1-2 利用股份制解决厂商与经销商之间垂直渠道冲突问题

4-1-3 利用自建专卖店方式解决垂直渠道冲突：

4-2 格力电器解决水平渠道冲突的措施

4-2-1 铁腕手段治理串货经销商

4-2-2 利用科学手段和股份制销售公司自主管理模式减少理串货行为

4-3 格力电器解决多渠道冲突的措施

4-3-1 多渠道协同

4-3-2 对顾客进行细分

4-3-3- 有效沟通

4-3-4- 增强控制力

4-3-5- 建立长远的电子商务发展战略

5- 格力电器渠道冲突管理实践的理论启示

5-1 统一战略目标

5-2 准确定位

5-3 增强渠道权力

5-4 预防为主

5-5 创造信息优势

6- 结论和展望

参考文献

攻读学位期间发表的论文

致谢

二、华为手机中国市场营销渠道策略研究论文提纲范文

致谢

摘要

ABSTRACT

目录

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-3 研究方法

1-4 研究内容和结构

2 理论基础

2-1 营销渠道的概念

2-1-1 营销渠道的定义

2-1-2 营销渠道的结构

2-1-3 营销渠道的功能

2-1-4 营销渠道环境

2-2 营销渠道的设计

2-2-1 营销渠道战略

2-2-2 选择渠道成员

2-2-3 设计营销渠道

2-3 营销渠道的管理

2-3-1 渠道冲突与控制

2-3-2 营销渠道的激励

2-3-3 渠道权利

3 中国手机市场渠道发展研究分析

3-1 中国市场手机营销渠道主流模式及发展趋势

3-1-1 中国手机市场营销渠道发展历程

3-1-2 中国手机市场营销渠道主流模式

3-1-3 中国手机市场营销渠道发展趋势

3-2 苹果手机在中国市场营销渠道建设

3-2-1 苹果手机概况

3-2-2 苹果手机的营销策略

3-2-3 苹果手机在中国市场的营销渠道建设

3-3 三星手机在中国市场的营销渠道建设

3-3-1 三星手机概况

3-3-2 三星手机在中国市场的营销渠道建设

4 华为手机在中国市场营销渠道现状

4-1 华为手机在中国市场的发展现状

4-1-1 华为手机概况

4-1-2 华为手机在中国市场的竞争环境分析

4-2 华为手机在中国市场营销渠道分析

4-2-1 华为手机在中国市场的发展

4-2-2 华为手机在中国市场的营销渠道结构

4-2-3 营销渠道环境(PEST分析)

4-2-4 华为手机在中国市场营销渠道的SWOT分析

4-3 华为手机在中国市场营销渠道存在的问题

4-3-1 渠道建设与业务发展规模不相称

4-3-2 渠道结构混乱

4-3-3 渠道激励与业务规模不相称

5 华为手机在中国市场营销渠道的优化设计

5-1 华为手机在中国市场营销渠道优化设计的原则及目标

5-1-1 营销渠道优化设计的参考原则

5-1-2 营销渠道优化设计的目标

5-1-3 营销渠道优化设计的思路

5-2 优化现有营销渠道

5-2-1 拓展现有渠道的宽度

5-2-2 优化现有渠道的布局

5-3 优化渠道规模

5-3-1 优化自有渠道

5-3-2 优化零售商渠道

5-3-3 优化分销渠道

5-4 优化渠道管控体系

5-4-1 优化中间渠道的层级

5-4-2 优化劣等渠道

5-4-3 打击山寨经销商

5-5 优化渠道的合作模式

5-5-1 整合营销渠道资源

5-5-2 优化渠道分布规划

5-5-3 优化渠道服务支撑

5-6 优化渠道管理和激励模式

5-6-1 优化渠道考核指标

5-6-2 优化渠道供应链管理

5-6-3 优化渠道的竞争机制

6 总结

6-1 主要结论研究

6-2 主要创新点

6-3 有待进一步研究的问题

参考文献

作者简历

学位论文数据集

一、中国电信3G营销渠道建设研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究的背景和意义

1-2 国内外营销渠道研究动态

1-3 研究的主要内容及创新

1-4 研究方法和技术路线

第二章 3G营销渠道现状及启示

2-1 3G业务的国内外发展现状

2-1-1 国外3G业务的发展现状

2-1-2 中国3G业务发展的现状

2-2 国内外主导通信运营商渠道建设经验

2-2-1 国外主导通信运营商的渠道建设经验

2-2-2 国内主导通信运营商的渠道建设经验

2-3 通信运营商渠道建设经验对中国电信3G渠道建设的启示

第三章 中国电信3G市场环境及营销渠道分析

3-1 3G时代的产业、技术特点和渠道要求

3-1-1 3G时代的产业特点

3-1-2 3G时代的技术特点

3-1-3 3G时代的渠道要求

3-2 中国电信市场发展状况

3-2-1 中国电信电信需求环境

3-2-2 中国电信的市场特征

3-2-3 中国电信的竞争格局

3-3 中国电信3G营销渠道SWOT分析

3-3-1 中国电信营销渠道分析

3-3-2 中国电信3G营销渠道SWOT分析

3-4 中国电信3G营销渠道模型

第四章 中国电信3G营销渠道建设

4-1 中国电信3G直销渠道的建设

4-1-1 大客户经理制渠道

4-1-2 产业客户经理渠道

4-1-3 公众客户经理渠道

4-2 中国电信3G营业厅渠道的建设

4-2-1 营业厅的定位

4-2-2 营业厅的分类、分级、布局和功能

4-2-3 营业厅服务规范及营销管理

4-2-4 营业厅渠道销售能力的提升

4-2-5 体验营销在营业厅渠道的运用

4-3 中国电信3G社会*渠道的建设

4-3-1 社会*渠道的定义

4-3-2 社会*渠道的分类及功能

4-3-3 渠道模式

4-3-4 渠道规划

4-3-5 直管模式

4-4 中国电信3G电子化渠道的建设

4-4-1 电子化渠道的定义

4-4-2 电子化渠道的背景

4-4-3 10000号呼叫中心渠道

4-4-4 网上*中心渠道

4-4-5 电子化渠道的应用

第五章 中国电信3G营销渠道的管理与控制

5-1 中国电信3G营销渠道的管理

5-1-1 渠道管理的主要内容

5-1-2 渠道管理程序

5-1-3 渠道组合

5-1-4 渠道目标任务的确定

5-1-5 渠道激励

5-1-6 渠道沟通

5-1-7 渠道对客户忠诚管理计划

5-1-8 提升渠道成员能力

5-2 中国电信3G营销渠道控制与整合

5-2-1 营销渠道控制的内涵

5-2-2 渠道冲突及其解决办法

5-2-3 渠道效率的评价

5-2-4 营销渠道的整合

结束语

参考文献

致谢

攻读学位期间发表学术论文目录

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营销渠道引用文献:

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[2] 营销渠道策略学论文题目 营销渠道策略论文题目选什么比较好

[3] 营销渠道方面论文选题 营销渠道毕业论文题目怎么定