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五、家具企业职业培训与技能鉴定现状研究论文提纲
致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 课题来源
1-2 研究的意义
1-3 研究对象及路线
1-3-1 相关概念阐述
1-3-2 研究对象
1-3-3 研究技术路线
1-4 课题研究现状
1-4-1 国内研究现状
1-4-2 国外研究现状
1-5 研究方法
1-5-1 文献综述
1-5-2 比较分析
1-5-3 调查问卷
1-5-4 实际调查
1-5-5 专家访谈
第2章 家具行业发展及人才概况
2-1 中国家具行业发展概况
2-1-1 近十二年中国家具行业的发展
2-1-2 家具行业成为就业支柱产业
2-2 国内家具人才概况
2-2-1 家具人才需求
2-2-2 家具从业人员结构与整体素质
2-2-3 家具专业人才培养
2-2-4 员工职业能力提升
2-3 实行培训与鉴定的意义
2-4 本章小结
第3章 家具企业职业培训与技能鉴定实例
3-1 家具企业培训实例
3-1-1 广东中泰龙办公家具公司的培训现状
3-1-2 中山四海家具制造有限公司的培训现状
3-1-3 红星美凯龙集团的培训现状
3-1-4 四川省家具行业商会的培训现状
3-2 家具行业职业技能鉴定的开展情况
3-2-1 特有工种职业技能鉴定站
3-2-2 职业分类
3-2-3 职业标准
3-2-4 职业技能鉴定考评人员
3-2-5 中国家具行业职业技能培训基地
3-2-6 职业技能鉴定
3-3 本章小结
第4章 职业培训与技能鉴定问卷调研数据分析
4-1 问卷调研
4-1-1 调研对象与内容
4-1-2 问卷设计
4-1-3 问卷的发放与回收
4-1-4 样本基本信息分析
4-2 职业培训现状的数据分析
4-2-1 企业开展培训的数据分析
4-2-2 从业人员参加培训的数据分析
4-2-3 从业人员参加培训与考核的具体情况数据分析
4-2-4 培训考核与实际工作的关系
4-2-5 培训机构水平分析
4-2-6 家具行业职业培训教材的现状分析
4-3 职业技能鉴定现状的数据分析
4-3-1 企业对职业资格证书的认知、认可度分析
4-3-2 从业人员对职业资格证书的认知度分析
4-3-3 制约“职业资格证书”积极性的因素的分析
4-4 本章小结
第5章 家具行业职业培训与技能鉴定运行机制的探析
5-1 家具行业职业培训与技能鉴定现存的问题
5-1-1 企业的培训与鉴定没有充分结合自身特点
5-1-2 培训机构、师资力量、教材等不能满足行业需求
5-1-3 企业与员工对职业技能鉴定的认知与认可度低
5-1-4 职业技能鉴定基础性工作还需加强
5-1-5 培训与鉴定未建立良好的制度
5-1-6 未做好培训与鉴定的评估与后续跟踪工作
5-2 构建家具从业人员培训与鉴定的良性机制
5-2-1 构建家具从业人员培训与鉴定机制的指导思想、基本思路
5-2-2 家具从业人员培训与鉴定的组织结构与运行模式
5-2-3 家具从业人员培训与鉴定工作流程
5-2-4 家具从业人员培训与鉴定的工作原则
5-3 构建家具从业人员培训与鉴定机制的对策建议
5-3-1 建立家具劳动力市场的法律法规
5-3-2 完善培训与鉴定的相关制度
5-3-3 开展培训与鉴定的示范性工作
5-3-4 探索培训与鉴定多元化发展的途径
5-3-5 进一步明确各参与者的职能
5-3-6 形成“培训带动鉴定”向“培训与鉴定相分离”的发展方向
5-4 本章小结
第6章 结论与展望
6-1 结论
6-2 不足与展望
攻读学位期间发表的学术论文
参考文献
附录
四、郴州市烟草公司薪酬体系研究与设计论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1-1 选题背景及意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 选题意义
1-2 文献综述
1-2-1 国外文献综述
1-2-2 国内文献综述
1-3 研究思路与方法
1-3-1 研究思路和框架
1-3-2 研究方法
第2章 郴州市烟草公司现行薪酬状况分析
2-1 郴州市烟草公司发展概况
2-2 现有员工薪酬体系的状态
2-2-1 薪酬结构整体状况
2-2-2 员工薪酬满意度调查
2-3 存在的问题及原因分析
2-3-1 公平性不够
2-3-2 决定工资结构的最主要因素不是业绩
2-3-3 工资标准的建立不尽科学合理
2-3-4 薪酬激励的效果不理想
2-4 本章小结
第3章 薪酬体系设计总体思路
3-1 进行薪酬调查
3-2 薪酬体系设计的原则
3-3 薪酬体系设计的策略
3-4 薪酬体系设计流程
3-4-1 分析影响薪酬体系制定的主要因素
3-4-2 进行工作分析
3-4-3 作出职位评价
3-5 薪酬结构的设计
3-6 绩效考评
3-6-1 绩效的含义及特点
3-6-2 绩效考评的含义及功能
3-6-3 绩效考评的方法
3-7 薪酬评估与控制
3-8 本章小结
第4章 郴州市烟草公司薪酬体系设计
4-1 工作分析
4-2 职位评价
4-2-1 职位评价的方法选择
4-2-2 职位评价体系
4-3 薪酬结构设计
4-3-1 薪酬结构设计总体策略
4-3-2 薪酬结构具体设计
4-3-3 薪资水平
4-3-4 灵活的福利
4-3-5 绩效工资
4-4 本章小结
第5章 郴州市烟草公司薪酬体系实施保障配套措施
5-1 制定完善的绩效考核体制
5-1-1 目标管理
5-1-2 绩效考核应遵循的总体原则
5-1-3 考核流程
5-1-4 部门季度绩效考核
5-1-5 部门年度绩效考核
5-1-6 部门绩效考核结果的审定
5-1-7 岗位绩效考核
5-1-8 考核结果的计分
5-1-9 考核结果的运用
5-2 两个层面的保障措施
5-2-1 决策层面的保障措施
5-2-2 执行层面的保障措施
5-3 本章小结
第6章 结论与展望
6-1 研究结论
6-2 研究不足与展望
参考文献
附录1:湖南省郴州市烟草公司薪酬满意度调查问卷
附录2:市局一般员工岗位表
附录3:职级设置表
附表4:郴州烟草公司员工绩效行为素质评价表(中层管理人员)
附表5:郴州烟草公司员工绩效行为素质评价表(一般员工)
致谢
三、国有钢铁企业人力资源管理对策研究论文提纲格式范文模板
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1-1 选题的意义
1-2 本文所做的工作
第二章 人力资源管理相关理论
2-1 人力资源及其特征
2-1-1 人力资源的内涵
2-1-2 人力资源的特征
2-2 人力资源管理及其职能
2-2-1 人力资源管理的内涵
2-2-2 人力资源管理的职能
2-2-3 人力资源管理的特征
2-2-4 人力资源管理的具体内容
第三章 钢铁企业基本情况及人力资源管理现状
3-1 国有与民营钢铁企业基本情况
3-2 人力资源管理现状及面临的形势
3-3 人力资源管理中存在的主要问题
第四章 国有钢铁企业人力资源管理对策研究
4-1 人力资源规划与开发研究
4-1-1 人力资源规划
4-1-2 树立人才至上的管理理念
4-1-3 职业生涯规划与管理
4-1-4 以建立学习型组织为目标的培训开发管理
4-2 绩效考核管理体系研究
4-2-1 绩效、绩效考核与绩效管理
4-2-2 当前企业绩效考核存在的问题
4-2-3 绩效考核与绩效管理的设计研究
4-3 薪酬管理体系研究
4-3-1 薪酬与薪酬体系
4-3-2 国有钢铁企业薪酬管理存在的不足
4-3-3 薪酬管理改进设计的基本理念
第五章 SG 公司人力资源管理开发的改进实践
5-1 企业概况
5-2 人力资源规划与开发设计实践
5-2-1 人力资源规划的方法措施
5-2-2 职业通道设计
5-2-3 人才培养开发
5-3 绩效考核管理的改进实践
5-3-1 基本思路
5-3-2 绩效考核方案
5-3-3 关于员工的绩效管理
5-4 薪酬体系改进实践
5-4-1 岗位分类与职务设置
5-4-2 基本工资方案------岗位绩效工资制
5-4-3 关于中长期激励项目及福利
第六章 结束语
6-1 结论
6-2 下一步的工作
参考文献
致谢
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二、航天人员绩效考核问题与对策研究论文提纲范文
中文摘要
ABSTRACT
绪论
(一) 研究背景和意义
1-研究的背景
2-研究的目的意义
(二) 国内外研究现状
1-国外研究的现状
2-国内研究的现状
(三) 研究的内容及方法
1-研究内容
2-研究方法
一、 现行航天人员绩效考核现状
(一) 各类人员成长通道现状
1-经营管理人员成长通道
2-专业技术人员成长通道
3-技能人员成长通道
(二) 人才交流通道现状
1-内部交流
2-外部交流
(三) 人员薪酬激励机制现状
1-激励政策
2-薪酬激励情况
(四) 员工培训培养现状
二、 现行航天人员绩效考核的问题
(一) 成长通道还比较狭窄,通道层级尚需进一步完善
1-经营管理人员成长通道相对较窄
2-专业划分还不够细,通道层级上还存在缺失
3-技能人员成长通道层级的高度及数量仍需提升
(二) 各类人才交流渠道不畅
1-没有坚持“长师”分设制度
2-专业技术人员岗位成才交流不足
3-需进一步加大国家级高层次人才推荐力度
(三) 绩效激励政策不够完善
1-岗位测评薄弱,进一步完善当期激励
2-以岗位绩效工资制为主的基本工资制度不够完善
(四) 员工培训培养不适应发展需求
三、 改进航天人员绩效考核的途径
(一) 进一步完善各类员工成长通道
1-经营管理人员队伍
2-专业技术人员队伍
3-技能人员队伍
(二) 拓宽各类人才交流渠道
1-畅通三支队伍之间通道
2-促进内部交流
3-积极向外推荐优秀人才
(三) 建立和完善相应绩效激励政策
1-以岗位测评为基础,完善人员选拔、评价体系
2-完善激励制度,加大动态薪酬的比例
3-充分发挥示范引导作用,解决优秀人才的后顾之忧
4-完善总部专业管理岗位薪酬体系
(四) 完善员工培训培养机制
结束语
参考文献
致谢
一、祥泰公司基于员工成长的职业发展通道研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1-1 选题背景与研究意义
1-2 研究方法
1-3 论文研究思路与研究内容
1-4 创新点
第2章 理论及文献综述
2-1 文献综述
2-2 相关概念界定
2-3 相关理论分析
2-4 职业发展通道模型设计思路
2-5 职业发展通道模型
第3章 祥泰公司以职务为基准的晋升通道设计
3-1 祥泰公司职务晋升的现状与问题分析
3-2 职务晋升通道设计
3-3 职务晋升效果评估
3-4 存在问题及保障措施
第4章 祥泰公司以岗位为基准的晋升通道设计
4-1 祥泰公司岗位晋升现状及问题分析
4-2 岗位晋升通道设计
4-3 岗位晋升效果评估
4-4 存在问题及保障措施
第5章 祥泰公司岗位轮换通道设计
5-1 公司岗位轮换现状及问题分析
5-2 岗位轮换通道设计
5-3 岗位轮换效果评估
5-4 存在问题及保障措施
第6章 总结
6-1 本文研究基本结论
6-2 本文研究存在的不足之处
6-3 研究和展望
参考文献
附录
致谢
附件
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二级营销师引用文献:
[1] 二级营销师专著参考文献 哪里有二级营销师参考文献
[2] 二级营销师论文提纲范本模板 二级营销师论文框架如何写
[3] 二级营销师论文摘要怎么写 二级营销师论文摘要范文参考