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二级营销师论文提纲范本模板 二级营销师论文框架如何写有关写作资料

主题:二级营销师 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-16

二级营销师论文范文

论文

目录

  1. 五、家具企业职业培训与技能鉴定现状研究论文提纲
  2. 四、郴州市烟草公司薪酬体系研究与设计论文提纲范文
  3. 三、国有钢铁企业人力资源管理对策研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、航天人员绩效考核问题与对策研究论文提纲范文
  5. 一、祥泰公司基于员工成长的职业发展通道研究论文提纲范文

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五、家具企业职业培训与技能鉴定现状研究论文提纲

致谢

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 课题来源

1-2 研究的意义

1-3 研究对象及路线

1-3-1 相关概念阐述

1-3-2 研究对象

1-3-3 研究技术路线

1-4 课题研究现状

1-4-1 国内研究现状

1-4-2 国外研究现状

1-5 研究方法

1-5-1 文献综述

1-5-2 比较分析

1-5-3 调查问卷

1-5-4 实际调查

1-5-5 专家访谈

第2章 家具行业发展及人才概况

2-1 中国家具行业发展概况

2-1-1 近十二年中国家具行业的发展

2-1-2 家具行业成为就业支柱产业

2-2 国内家具人才概况

2-2-1 家具人才需求

2-2-2 家具从业人员结构与整体素质

2-2-3 家具专业人才培养

2-2-4 员工职业能力提升

2-3 实行培训与鉴定的意义

2-4 本章小结

第3章 家具企业职业培训与技能鉴定实例

3-1 家具企业培训实例

3-1-1 广东中泰龙办公家具公司的培训现状

3-1-2 中山四海家具制造有限公司的培训现状

3-1-3 红星美凯龙集团的培训现状

3-1-4 四川省家具行业商会的培训现状

3-2 家具行业职业技能鉴定的开展情况

3-2-1 特有工种职业技能鉴定站

3-2-2 职业分类

3-2-3 职业标准

3-2-4 职业技能鉴定考评人员

3-2-5 中国家具行业职业技能培训基地

3-2-6 职业技能鉴定

3-3 本章小结

第4章 职业培训与技能鉴定问卷调研数据分析

4-1 问卷调研

4-1-1 调研对象与内容

4-1-2 问卷设计

4-1-3 问卷的发放与回收

4-1-4 样本基本信息分析

4-2 职业培训现状的数据分析

4-2-1 企业开展培训的数据分析

4-2-2 从业人员参加培训的数据分析

4-2-3 从业人员参加培训与考核的具体情况数据分析

4-2-4 培训考核与实际工作的关系

4-2-5 培训机构水平分析

4-2-6 家具行业职业培训教材的现状分析

4-3 职业技能鉴定现状的数据分析

4-3-1 企业对职业资格证书的认知、认可度分析

4-3-2 从业人员对职业资格证书的认知度分析

4-3-3 制约“职业资格证书”积极性的因素的分析

4-4 本章小结

第5章 家具行业职业培训与技能鉴定运行机制的探析

5-1 家具行业职业培训与技能鉴定现存的问题

5-1-1 企业的培训与鉴定没有充分结合自身特点

5-1-2 培训机构、师资力量、教材等不能满足行业需求

5-1-3 企业与员工对职业技能鉴定的认知与认可度低

5-1-4 职业技能鉴定基础性工作还需加强

5-1-5 培训与鉴定未建立良好的制度

5-1-6 未做好培训与鉴定的评估与后续跟踪工作

5-2 构建家具从业人员培训与鉴定的良性机制

5-2-1 构建家具从业人员培训与鉴定机制的指导思想、基本思路

5-2-2 家具从业人员培训与鉴定的组织结构与运行模式

5-2-3 家具从业人员培训与鉴定工作流程

5-2-4 家具从业人员培训与鉴定的工作原则

5-3 构建家具从业人员培训与鉴定机制的对策建议

5-3-1 建立家具劳动力市场的法律法规

5-3-2 完善培训与鉴定的相关制度

5-3-3 开展培训与鉴定的示范性工作

5-3-4 探索培训与鉴定多元化发展的途径

5-3-5 进一步明确各参与者的职能

5-3-6 形成“培训带动鉴定”向“培训与鉴定相分离”的发展方向

5-4 本章小结

第6章 结论与展望

6-1 结论

6-2 不足与展望

攻读学位期间发表的学术论文

参考文献

附录

四、郴州市烟草公司薪酬体系研究与设计论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 导论

1-1 选题背景及意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 文献综述

1-2-1 国外文献综述

1-2-2 国内文献综述

1-3 研究思路与方法

1-3-1 研究思路和框架

1-3-2 研究方法

第2章 郴州市烟草公司现行薪酬状况分析

2-1 郴州市烟草公司发展概况

2-2 现有员工薪酬体系的状态

2-2-1 薪酬结构整体状况

2-2-2 员工薪酬满意度调查

2-3 存在的问题及原因分析

2-3-1 公平性不够

2-3-2 决定工资结构的最主要因素不是业绩

2-3-3 工资标准的建立不尽科学合理

2-3-4 薪酬激励的效果不理想

2-4 本章小结

第3章 薪酬体系设计总体思路

3-1 进行薪酬调查

3-2 薪酬体系设计的原则

3-3 薪酬体系设计的策略

3-4 薪酬体系设计流程

3-4-1 分析影响薪酬体系制定的主要因素

3-4-2 进行工作分析

3-4-3 作出职位评价

3-5 薪酬结构的设计

3-6 绩效考评

3-6-1 绩效的含义及特点

3-6-2 绩效考评的含义及功能

3-6-3 绩效考评的方法

3-7 薪酬评估与控制

3-8 本章小结

第4章 郴州市烟草公司薪酬体系设计

4-1 工作分析

4-2 职位评价

4-2-1 职位评价的方法选择

4-2-2 职位评价体系

4-3 薪酬结构设计

4-3-1 薪酬结构设计总体策略

4-3-2 薪酬结构具体设计

4-3-3 薪资水平

4-3-4 灵活的福利

4-3-5 绩效工资

4-4 本章小结

第5章 郴州市烟草公司薪酬体系实施保障配套措施

5-1 制定完善的绩效考核体制

5-1-1 目标管理

5-1-2 绩效考核应遵循的总体原则

5-1-3 考核流程

5-1-4 部门季度绩效考核

5-1-5 部门年度绩效考核

5-1-6 部门绩效考核结果的审定

5-1-7 岗位绩效考核

5-1-8 考核结果的计分

5-1-9 考核结果的运用

5-2 两个层面的保障措施

5-2-1 决策层面的保障措施

5-2-2 执行层面的保障措施

5-3 本章小结

第6章 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 研究不足与展望

参考文献

附录1:湖南省郴州市烟草公司薪酬满意度调查问卷

附录2:市局一般员工岗位表

附录3:职级设置表

附表4:郴州烟草公司员工绩效行为素质评价表(中层管理人员)

附表5:郴州烟草公司员工绩效行为素质评价表(一般员工)

致谢

三、国有钢铁企业人力资源管理对策研究论文提纲格式范文模板

中文摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 选题的意义

1-2 本文所做的工作

第二章 人力资源管理相关理论

2-1 人力资源及其特征

2-1-1 人力资源的内涵

2-1-2 人力资源的特征

2-2 人力资源管理及其职能

2-2-1 人力资源管理的内涵

2-2-2 人力资源管理的职能

2-2-3 人力资源管理的特征

2-2-4 人力资源管理的具体内容

第三章 钢铁企业基本情况及人力资源管理现状

3-1 国有与民营钢铁企业基本情况

3-2 人力资源管理现状及面临的形势

3-3 人力资源管理中存在的主要问题

第四章 国有钢铁企业人力资源管理对策研究

4-1 人力资源规划与开发研究

4-1-1 人力资源规划

4-1-2 树立人才至上的管理理念

4-1-3 职业生涯规划与管理

4-1-4 以建立学习型组织为目标的培训开发管理

4-2 绩效考核管理体系研究

4-2-1 绩效、绩效考核与绩效管理

4-2-2 当前企业绩效考核存在的问题

4-2-3 绩效考核与绩效管理的设计研究

4-3 薪酬管理体系研究

4-3-1 薪酬与薪酬体系

4-3-2 国有钢铁企业薪酬管理存在的不足

4-3-3 薪酬管理改进设计的基本理念

第五章 SG 公司人力资源管理开发的改进实践

5-1 企业概况

5-2 人力资源规划与开发设计实践

5-2-1 人力资源规划的方法措施

5-2-2 职业通道设计

5-2-3 人才培养开发

5-3 绩效考核管理的改进实践

5-3-1 基本思路

5-3-2 绩效考核方案

5-3-3 关于员工的绩效管理

5-4 薪酬体系改进实践

5-4-1 岗位分类与职务设置

5-4-2 基本工资方案------岗位绩效工资制

5-4-3 关于中长期激励项目及福利

第六章 结束语

6-1 结论

6-2 下一步的工作

参考文献

致谢

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二、航天人员绩效考核问题与对策研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

绪论

(一) 研究背景和意义

1-研究的背景

2-研究的目的意义

(二) 国内外研究现状

1-国外研究的现状

2-国内研究的现状

(三) 研究的内容及方法

1-研究内容

2-研究方法

一、 现行航天人员绩效考核现状

(一) 各类人员成长通道现状

1-经营管理人员成长通道

2-专业技术人员成长通道

3-技能人员成长通道

(二) 人才交流通道现状

1-内部交流

2-外部交流

(三) 人员薪酬激励机制现状

1-激励政策

2-薪酬激励情况

(四) 员工培训培养现状

二、 现行航天人员绩效考核的问题

(一) 成长通道还比较狭窄,通道层级尚需进一步完善

1-经营管理人员成长通道相对较窄

2-专业划分还不够细,通道层级上还存在缺失

3-技能人员成长通道层级的高度及数量仍需提升

(二) 各类人才交流渠道不畅

1-没有坚持“长师”分设制度

2-专业技术人员岗位成才交流不足

3-需进一步加大国家级高层次人才推荐力度

(三) 绩效激励政策不够完善

1-岗位测评薄弱,进一步完善当期激励

2-以岗位绩效工资制为主的基本工资制度不够完善

(四) 员工培训培养不适应发展需求

三、 改进航天人员绩效考核的途径

(一) 进一步完善各类员工成长通道

1-经营管理人员队伍

2-专业技术人员队伍

3-技能人员队伍

(二) 拓宽各类人才交流渠道

1-畅通三支队伍之间通道

2-促进内部交流

3-积极向外推荐优秀人才

(三) 建立和完善相应绩效激励政策

1-以岗位测评为基础,完善人员选拔、评价体系

2-完善激励制度,加大动态薪酬的比例

3-充分发挥示范引导作用,解决优秀人才的后顾之忧

4-完善总部专业管理岗位薪酬体系

(四) 完善员工培训培养机制

结束语

参考文献

致谢

一、祥泰公司基于员工成长的职业发展通道研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 选题背景与研究意义

1-2 研究方法

1-3 论文研究思路与研究内容

1-4 创新点

第2章 理论及文献综述

2-1 文献综述

2-2 相关概念界定

2-3 相关理论分析

2-4 职业发展通道模型设计思路

2-5 职业发展通道模型

第3章 祥泰公司以职务为基准的晋升通道设计

3-1 祥泰公司职务晋升的现状与问题分析

3-2 职务晋升通道设计

3-3 职务晋升效果评估

3-4 存在问题及保障措施

第4章 祥泰公司以岗位为基准的晋升通道设计

4-1 祥泰公司岗位晋升现状及问题分析

4-2 岗位晋升通道设计

4-3 岗位晋升效果评估

4-4 存在问题及保障措施

第5章 祥泰公司岗位轮换通道设计

5-1 公司岗位轮换现状及问题分析

5-2 岗位轮换通道设计

5-3 岗位轮换效果评估

5-4 存在问题及保障措施

第6章 总结

6-1 本文研究基本结论

6-2 本文研究存在的不足之处

6-3 研究和展望

参考文献

附录

致谢

附件

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二级营销师引用文献:

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