当前位置:论文写作 > 论文集 > 文章内容

探析战略人力资源管理对企业绩效的影响

主题:企业战略管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-13

简介:关于企业战略方面的论文题目、论文提纲、企业战略论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

企业战略论文范文

企业战略管理论文

目录

  1. 一、实施战略人力资源管理在提升企业绩效时出现的问题
  2. 二、应用战略人力资源管理提升企业绩效的改善方案
  3. 企业战略管理:潘石屹:要从经济长期低迷角度考虑企业战略

宋向勇 新疆特变电工国际成套工程承包有限公司

摘 要:如今,伴随着我国企业规模的不断发展壮大,管理员工的人力资源管理工作也变得十分重要,尤其是在大企业中,更离不开人力资源管理工作,人力资源管理工作贯穿企业发展始终;同时,人力资源管理工作也会对企业绩效、企业利益产生影响,通过对人力资源管理工作的合理安排分配,对企业员工的开展积极鼓励及合理安排岗位,能够提高企业员工素质,提高企业员工的工作效率,进而提高企业的经济利益.所以,对人力资源管理工作进行战略性管理,进一步分析其对企业绩效的影响是十分必要的.因此,本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开具体分析探讨.

关键词:战略人力资源管理 企业绩效 调节效应

一、实施战略人力资源管理在提升企业绩效时出现的问题

众所周知,在当今社会,实施战略人力资源管理对企业绩效的影响越来越大.但是我国的战略人力资源管理发展还不成熟,还面临许多问题,具体如下:

1.与企业发展战略脱节

现在,我国的人力资源管理工作与企业发展战略脱节,我国企业的人力资源管理工作主要进行一些招聘、培训等简单事务工作.企业没有了解到战略人力资源管理对企业绩效的作用,造成我国企业人力资源管理的落后,这种落后的管理方式使其与时论文范文展要求不相符,导致企业在经济市场竞争中处于不利地位,从而影响企业的发展.

2.缺乏有效的战略人力资源管理机制

我国企业人力资源管理机制的不足主要表现为:企业员工配置不合理,招聘人才不符要求,员工流动性差,导致企业工作环节烦琐,工作效率低下;企业的奖惩制度不完善,绩效成绩制度不完善,使员工工作缺少积极性,工作缺少创新,并且工作没有挑战使员工容易跳槽,企业难以留住人才,这是我国人力资源管理面临的一大问题.

3.培训多以短期目标为主

我国企业的人力资源管理工作主要进行一些招聘、培训等简单事务工作,但在对员工组织培训时,是以短期目标为主的培训,没有为员工、企业进行长远的考虑,这就像应付工作敷衍了事,导致企业员工工作效率低下,影响企业发展.

4.企业文化流于形式

企业文化的设立是为了凝聚、激励员工的工作责任感和对企业的认同,但在我国,大多企业的企业文化设立只是一种形式,没有对企业发展起到实质作用.

二、应用战略人力资源管理提升企业绩效的改善方案

1.转变人力资源管理观念

在当今社会,若企业还把人力资源管理工作作为简单的事务工作,不能使人力资源管理与企业绩效结合,这种落后观念会导致企业被市场经济竞争所淘汰.所以,企业必须转变对人力资源管理工作观念的认识,必须认识到战略人力资源管理对企业绩效的提升作用,把战略人力资源管理与企业绩效结合,真正认识到人力资源的深层内涵与作用,使战略人力资源管理的作用得到充分发挥,贯彻落实人力资源管理对企业绩效的提升作用,进而促进企业发展,使企业在市场经济竞争中占有优势地位.

2.确保战略人力资源管理与企业战略的匹配

为促进企业的发展,就必须使战略人力资源管理与企业战略匹配,而不是像落后观念一样使人力资源管理提供简单事务性工作.所以,就需要人力资源管理根据企业的发展目标制定一个合理的战略,确保战略人力资源管理与企业战略的匹配,以加强企业的人才资源,提高企业的绩效,促进企业的发展.使战略人力资源管理工作符合企业战略的发展要求,有利于提高企业在竞争的优势,进一步完成企业的战略目标.

3.优化人力资源配置

在我国企业中机构复杂,人员冗杂,办事效率低下,所以需要优化人力资源配置,精简机构、重新组织人员.企业需要根据自身需求的实际情况,进行合理的人才配置.并且企业发展所面临的市场竞争环境变幻莫测,需要企业合理的设置工作岗位,并且要求企业员工岗位有一定的流动性.同时,企业还应该建立竞争上岗机制,使员工在公平的工作环境中进行适当的竞争,让员工保持积极的工作创造性,进而促进企业的发展.

企业战略管理:潘石屹:要从经济长期低迷角度考虑企业战略

4.建立健全人力资源管理机制

现阶段的市场经济竞争的本质是人才的竞争,所以企业需要留住核心人才资源,就需要健全人力资源管理机制,建立员工奖励与惩罚并存机制,在确保企业员工基本的生活保障外,激励员工潜能,提高员工的工作积极性,提高工作效率.同时,这些制度的建立一定要坚持公平、公正的原则,尤其是在员工的工资方面,员工有错要合理惩罚,员工有功要合理奖励,进而对员工起到激励作用,促进企业发展.

总之,要想使企业在市场经济竞争中处于领先地位,不被市场经济竞争所淘汰,就必须随时代进步不断地更新人力资源管理,实施战略人力资源管理.经上述分析可知,战略人力资源管理对企业经济利益、企业绩效有重要影响,能够提高企业绩效,促进企业在市场经济竞争中不断地发展;实施战略人力资源管理为企业在市场经济竞争中提供优势条件.因此,本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开具体分析,期望为我国企业的发展提供一些参考意见.

参考文献

[1] 付宏艳. 战略人力资源管理对组织绩效的作用机制探析[J]. 探索研究,2012(3)

[2] 陈胜捷. 战略人力资源管理的思考[J]. 管理观察,2012

[3] 李佑颐, 赵曙明, 刘洪. 人力资源管理的战略作用[J]. 中国人力资源开发,2002

总结:本论文可用于企业战略论文范文写作参考研究。

企业战略管理引用文献:

[1] 比较好写的海尔企业战略管理论文选题 海尔企业战略管理论文题目哪个好
[2] 企业品牌战略管理论文题目大全 企业品牌战略管理论文题目怎么取
[3] 容易写的企业战略管理论文题目 企业战略管理论文题目如何取
《探析战略人力资源管理对企业绩效的影响》word下载【免费】
企业战略管理相关论文范文资料