海尔企业战略管理论文大纲模板 海尔企业战略管理论文大纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、海尔国际化战略研究论文提纲
2. 四、基于核心能力的企业财务战略研究论文提纲范文
3. 三、企业文化对企业核心竞争力的作用研究论文提纲格式范文模板
4. 二、SWOT分析在企业制定专利战略中的应用研究论文提纲范文
5. 一、海尔家电差异化竞争战略研究论文提纲范文

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五、海尔国际化战略研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

绪论

0-1 选题的理论与实践意义

0-1-1 选题的理论意义

0-1-2 选题的现实意义

0-2 论文研究的主要内容

0-3 研究的创新和不足之处

0-3-1 创新之处

0-3-2 不足之处

第1章 影响企业国际化战略的因素

1-1 企业的技术水平

1-2 企业的跨国经营经验

1-3 国际化初期的企业资源

1-4 企业进行海外直接投资的固定成本

1-5 产品战略和企业成长率

1-6 母国与东道国的社会文化差异

第2章 海尔的国际化发展历程

2-1 海尔成立 28 年成果简介

2-2 海尔的发展历程

2-2-1 名牌战略发展阶段（1984—1991）

2-2-2 多元化战略发展阶段（1991—1998）

2-2-3 国际化战略发展阶段（1998—2005）

2-2-4 全球化品牌战略发展阶段（2006—2012）

2-2-5 网络化战略阶段（2013—2019）

第3章 海尔开拓国际市场战略

3-1 国际市场开发战略

3-1-1 “先难后易”战略

3-1-2 本土化战略

3-2 国际化品牌战略

3-2-1 海尔的品牌选择

3-2-2 海尔的品牌实施

3-2-3 海尔的品牌支持

3-3 战略联盟

3-3-1 技术引进合作为中心的战略联盟

3-3-2 资本合作为重心的战略联盟

3-4 海尔开拓国际市场的管理战略

3-4-1 运营资金的管理模式

3-4-2 独特的海尔文化

3-4-3 全新有效的管理办法

3-4-4 管理模式

第4章 海尔国际化的特征和存在的问题

4-1 海尔国际化的特征

4-1-1 理念国际化

4-1-2 人才国际化

4-1-3 产品国际化

4-1-4 技术国际化

4-1-5 市场国际化

4-2 海尔国际化存在的问题

4-2-1 利润率过低

4-2-2 文化+低工资的模式

4-2-3 多元化的风险

4-2-4 国际化战略下对低成本的忽视

第5章 海尔的国际化对我国企业的启示

5-1 树立全球经营意识，培养国际竞争力

5-2 品牌国际化

5-3 人才国际化，员工本土化，建立自我培训机制

5-4 子公司的当地化

参考文献

致谢

四、基于核心能力的企业财务战略研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景和研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状评述

1-2-1 企业核心能力国内外研究现状

1-2-2 企业财务战略国内外研究现状

1-2-3 评述

1-3 研究方法与研究内容

1-3-1 研究方法

1-3-2 研究内容

第2章 核心能力理论与企业财务战略理论

2-1 核心能力及相关理论

2-1-1 核心能力的概念内涵及演进

2-1-2 核心能力体系的构成

2-1-3 核心能力的财务体现

2-2 企业财务战略及相关理论

2-2-1 企业财务战略概念的内涵及特性

2-2-2 财务战略的类型分析

2-3 核心能力理论与战略管理理论的耦合

2-4 基于核心能力的企业财务战略的提出

2-4-1 企业财务战略理论面临的挑战分析

2-4-2 基于核心能力的企业财务战略的界定

2-5 本章小结

第3章 基于核心能力的企业财务战略目标

3-1 传统财务战略目标评述

3-1-1 利润最大化目标

3-1-2 股东财富最大化目标

3-1-3 企业价值最大化目标

3-1-4 相关者利益最大化目标

3-2 基于核心能力的企业财务战略目标定位

3-2-1 基于核心能力的企业财务战略目标的提出

3-2-2 基于核心能力的企业财务战略目标定位分析

3-3 本章小结

第4章 基于核心能力的企业财务战略体系构建

4-1 企业财务战略环境概述

4-1-1 企业财务战略环境的内涵

4-1-2 企业财务战略环境的特征

4-2 企业财务战略分析与核心能力的识别

4-2-1 基于核心能力的财务战略分析

4-2-2 核心能力的识别

4-3 基于核心能力的企业财务战略选择及措施

4-3-1 企业核心能力的生命周期

4-3-2 企业核心能力进化的财务战略措施

4-4 企业财务战略实施与核心能力培育

4-4-1 财务战略执行能力

4-4-2 核心能力的培育

4-5 企业财务战略评价及与核心能力的互动

4-5-1 基于核心能力的企业财务战略评价

4-5-2 财务战略与核心能力互动的机理

4-6 核心能力化的企业财务战略体系

4-7 本章小结

第5章 基于核心能力的企业财务战略案例分析

5-1 海尔企业的核心能力分析

5-1-1 海尔核心能力探讨

5-1-2 海尔创新能力及创新体系

5-2 基于核心能力的海尔财务战略

5-2-1 基于核心能力的海尔财务战略分析

5-2-2 基于核心能力的海尔财务战略选择及措施

5-2-3 基于核心能力的海尔财务战略评价

5-2-4 基于核心能力的海尔财务战略体系

5-3 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果

致谢

作者简介

三、企业文化对企业核心竞争力的作用研究论文提纲格式范文模板

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景与问题提出

1-1-1 研究背景

1-1-2 问题提出

1-2 研究内容

1-3 研究方法

1-4 论文框架结构

2 文献综述

2-1 企业文化研究综述

2-1-1 企业文化的定义

2-1-2 企业文化的结构

2-1-3 企业文化的主要特性

2-1-4 企业文化的功能

2-1-5 本文对企业文化的定义

2-2 核心竞争力理论研究综述

2-2-1 核心竞争力主要观点、维度和主要特征综述

2-2-2 核心竞争力的层次构成与特点

2-3 企业文化与企业核心竞争力的关系研究综述

2-3-1 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分

2-3-2 企业文化就是企业核心竞争力

2-3-3 企业文化对企业核心竞争力的构建和提升具有重要作用

2-3-4 对该领域研究成果的个人看法

3 企业文化对企业核心竞争力作用模型的借鉴分析

3-1 研究模型

3-2 研究假设

3-3 研究设计

3-3-1 问卷的编制及计分方式

3-3-2 研究样本的选取和简单统计

3-3-3 调查问卷的信度检验

3-3-4 调查问卷的因子分析

4 企业文化对企业核心竞争力的作用分析

4-1 以人为本的价值观对企业核心竞争力的作用分析

4-1-1 以人为本的价值观对企业战略目标的确立具有积极的引导意义

4-1-2 以人为本的价值观促进企业战略管理能力的提高

4-1-3 以人为本的价值观促进人力资源的开发与管理

4-1-4 以人为本的价值观促进企业核心技术创新

4-1-5 以人为本的价值观促进企业管理能力的改善和提高

4-1-6 以人为本的价值观促进企业营销能力的提高

4-2 创新精神对企业核心竞争力的作用机制分析

4-2-1 创新精神促进企业核心技术的创新

4-2-2 创新精神促进企业学习能力的提高

4-3 企业文化的不同功能对企业核心竞争力的作用分析

4-3-1 通过企业文化的导向功能提升企业的核心竞争力

4-3-2 通过企业文化的凝聚功能提升企业的核心竞争力

4-3-3 通过企业文化的激励功能提升企业的核心竞争力

4-3-4 通过企业文化的教育规范功能提升企业的核心竞争力

4-3-5 通过企业文化的互动功能提升企业的核心竞争力

4-4 企业核心竞争力的形成与更新

4-5 成功企业的实践证明

5 企业文化对企业核心竞争力作用的实证分析

5-1 海尔的发展历程与经营业绩

5-2 海尔的企业文化

5-3 海尔的核心竞争力分析

5-3-1 海尔的技术创新

5-3-2 海尔的品牌营销

5-4 海尔企业文化对海尔核心竞争力的作用

5-4-1 海尔文化引导科学的企业远景和战略目标的确立

5-4-2 海尔以人为本的价值观对核心竞争力的作用

5-4-3 海尔创新精神对其核心竞争力的作用

5-4-4 海尔企业文化的不同功能对核心竞争力的影响

5-4-5 海尔核心竞争力与企业文化的关系

6 研究企业文化对企业核心竞争力作用的启示

6-1 我国企业文化建设中存在的问题

6-2 我国企业核心竞争力建设中存在的问题

6-3 如何建设企业文化,塑造企业核心竞争力

7 结束语

7-1 本研究的创新点

7-1-1 理论贡献

7-1-2 实践贡献

7-2 研究局限与展望

7-3 文章总结

附录

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文

学位论文评阅及答辩情况表

二、SWOT分析在企业制定专利战略中的应用研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 论文写作背景

1-2 研究的目的及研究内容

1-3 国内外研究现状

1-4 研究方法

2 SWOT 分析在企业制定专利战略中的应用分析

2-1 SWOT 分析及其分析步骤

2-2 利用SWOT 分析制定企业专利战略的可行性

2-3 分析结论

3 基于SWOT 分析的企业专利战略制定

3-1 关联因素考查

3-2 关键因素选择

3-3 关键因素分析

3-4 基于企业特性的专利战略匹配

4 运用SWOT 分析制定企业专利战略的建议

4-1 强化政府对企业专利战略工作的推进作用

4-2 提高核心竞争力需要企业自身的重视和努力

4-3 应注意的几个重要问题

5 实证分析----海尔“双动力洗衣机”专利战略SWOT 分析

5-1 “双动力洗衣机”研发环境

5-2 关键因素选择

5-3 关键因素分析

5-4 专利战略匹配

结语

致谢

参考文献

附录1 攻读学位期间发表的学术论文目录

附录2 攻读硕士学位期间参加的科研课题

一、海尔家电差异化竞争战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 本文的研究背景和研究意义

1-1-1 本文的研究背景

1-1-2 本文的研究意义与研究内容

1-2 国内外企业竞争战略研究概述

1-2-1 国外竞争战略研究重点概述

1-2-2 国内竞争战略研究重点概述

1-3 本文研究的方法和结构安排

1-3-1 本文的研究方法

1-3-2 本文的结构安排

1-4 本文可能的创新点

2 海尔的发展史

2-1 公司简介

2-2 海尔的发展历程

2-2-1 品牌战略阶段(1984-12—1991-12)

2-2-2 多元化战略阶段(1991-12—1998-12)

2-2-3 国际化战略阶段(1998-12—2005-12)

2-2-4 全球化品牌战略阶段(2005-12—)

3 海尔的差异化竞争战略

3-1 差异化竞争战略理论

3-1-1 竞争战略

3-1-2 差异化战略

3-1-3 差异化战略理论的启示

3-2 海尔竞争环境分析

3-2-1 宏观环境分析

3-2-2 行业结构分析

3-2-3 海尔家电SWOT分析

3-3 海尔差异化竞争战略实施

3-3-1 海尔差异化竞争战略概述

3-3-2 产品差异化

3-3-3 服务差异化

3-3-4 形象差异化

3-3-5 市场差异化

3-3-6 海尔差异化战略的核心与基础

4 海尔差异化战略带给中国家电业的思考

4-1 走出"价格战"陷阱,提高对差异化认识

4-2 正确选择竞争战略,以差异化获取企业竞争优势

4-3 实施差异化战略积极培养企业自身的核心竞争力

4-4 坚持全方位的创新

4-4-1 战略创新

4-4-2 观念创新

4-4-3 技术创新

4-4-4 组织创新

4-4-5 市场创新

4-4-6 文化创新

5 结论与不足

参考文献

致谢

个人简历

发表的学术论文

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海尔企业战略管理引用文献:

[1] 比较好写的海尔企业战略管理论文选题 海尔企业战略管理论文题目哪个好

[2] 海尔企业战略管理论文大纲模板 海尔企业战略管理论文大纲怎样写

[3] 海尔企业战略管理论文摘要怎么写 海尔企业战略管理论文摘要范文参考