当前位置:论文写作 > 毕业论文范文 > 文章内容

50个典型制造业项目的结晶

主题:车间生产计划表格 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-06

简介:关于对不知道怎么写车间计划论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文车间计划论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

车间计划论文范文

车间生产计划表格论文

目录

  1. 车间生产计划表格:2013齐鲁国际动漫展二等奖 原画车间 宅腐乱斗-V家歌姬计划

——大连华铁自主研发天为LeanManager 系统

大连华铁海兴科技有限公司(简称大连华铁)成立于2002 年,成立之初就确定了公司的文化理念———论文范文之行,天下为公,选贤与能,讲信修睦,公司的使命———用民族软件提升中国制造业企业的竞争力,公司愿景———成为国内最优秀的制造管理技术和软件产品专家.

经过近12 年的发展,大连华铁沉淀下来的不仅是不断扩大的制造执行系统(MES)软件的市场占有率,在MES 行业的优势地位,更值得骄傲的是打造了一支高学历、事业心强、专业能力突出的管理、研发和实施团队.因为高质量的交付能力,这个团队获得了合作伙伴们的高度信任和好评.

郑熠,大连华铁总经理,曾获得“2013 年度大连高新区学习型管理者”荣誉称号,毕业于南京理工大学机械工程专业本科,后攻读大连理工大学EMBA.郑熠还担任教育部制造管理技术工程中心副主任、辽宁省制造管理信息化重点实验室副主任、大连市制造管理信息化工程实验室副主任.

目前,郑熠作为主要人员参与了国家863 计划“面向复杂装配生产线的MES 关键技术研究及产品开发”、国家科技支撑计划“大连市制造业信息化科技示范工程”的科研课题的研究和管理工作.

e-works 对郑熠的评价是:在制造业信息化领域拥有近20 年的工作经验,对市场、技术、业务有着超强灵敏把握度,曾作为项目负责人参与过国内数百家企业的管理咨询、信息化规划与信息系统建设工作,是制造业信息化领域资深管理咨询专家.

在郑熠的带领下,大连华铁始终专注于离散制造业的MES 应用,长期坚持自主创新,开发了适合国内制造业企业需求特点、具有自主知识产权的“天为”系列软件产品.大连华铁始终坚持为客户提供先进的产品技术和专业的服务,成为值得客户信赖的长期合作伙伴,通过为中国制造业企业提供更多的先进、适用、实用的生产管理解决方案,帮助中国制造业企业走向精益化、敏捷化和智能化.

其中,“天为”系列产品中的天为LeanManager(车间精益管控系统)是大连华铁自主创新、独立开发的适合国内制造业企业需求特点的一款软件产品.蕴涵了先进的企业管理模式,体现了各行业车间生产管理的最佳实践,适应企业高速成长且逐步规范的发展需求.该系统的主要功能包括:生产管控、物料管控、质量管控和资源管控.

通过对近年来实施的约50 个典型项目进行跟踪和总结,天为LeanManager 具有如下优势.

第一个优势是规范了原始资料.天为LeanManager 通过与上层ERP、CAPP、PDM等的集成,可及时更新和同步设计、工艺、物料信息等生产数据,指导生产现场作业.

第二个优势是提高了计划的可执行性.天为LeanManager 根据产品数据和车间资源数据,对车间生产计划进行分解,在计划执行前进行有效的能力分析,及时发现瓶颈,并对正在执行或后续计划进行调整,获得最优的产能.

车间生产计划表格:2013齐鲁国际动漫展二等奖 原画车间 宅腐乱斗-V家歌姬计划

第三个优势是加强了生产现场控制.天为LeanManager 通过数据采集手段,获得计划的执行状态、设备的运行状态.使计划调度在办公室就能够掌握当前计划执行的情况.

第四个优势是实现车间内部的科学管理.天为Leananager 能够覆盖95%的车间管理业务,实现车间内部的信息流、财务流、物流的协同,通过生产过程数据进行成本、质量问题分析,进一步改善生产车间的管理手段.

第五个优势是打通了企业的论文范文信息流.天为LeanManager 的实施,填补了上层计划系统和底层控制系统的信息断层,实现企业论文范文信息流的通畅,及时准确地反馈生产过程数据和成本数据,为管理决策提供依据.

目前,天为LeanManager 已经在轨道交通、航空航天、装备制造、电机电器、船舶修造、钢铁冶金、航运物流等多个行业的骨干企业得到了实施应用.包括南北车集团、航天科工集团、船舶重工集团、东北特殊钢集团、湘潭电机集团等, 都已经先后成功应用了天为LeanManager.该系统对车间作业人员、设备及工装模具、物料、等制造资源与制造环境实施协同管理,实现了生产资源的合理配置,保证生产车间制造执行过程能够顺畅进行.

同时,该系统通过对PDM 等信息系统的集成,实现了多业务系统信息共享和数据一致性,为计划管理层和底层控制层之间架起了一座桥梁,填补了两者之间的信息断层,使生产信息实现了双向流动.通过触摸屏、手持移动终端等手段,该系统全面实现了“电子工作票、电子物料票、电子质检票”,将生产现场数据方便、准确、及时地导入系统,使车间各级管理人员借助该系统,加强了对物料、设备、人员等生产资源的精益化管控,实现了无纸化透明化的生产过程管理,极大地提高了用户的生产管控能力和制造执行能力.

总结:本文关于车间计划论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

车间生产计划表格引用文献:

[1] 生产计划方向论文选题 生产计划论文标题怎么定
[2] 生产计划论文参考文献 哪里有生产计划参考文献
[3] 生产计划论文提纲格式 生产计划论文大纲怎样写
《50个典型制造业项目的结晶》word下载【免费】
车间生产计划表格相关论文范文资料