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打通计划层执行层

主题:影院座椅 生产课桌椅 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-12

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生产座椅论文范文

影院座椅 生产课桌椅论文

目录

  1. 1.分钟装一辆车
  2. 影院座椅 生产课桌椅:丽江椅业之中国礼堂椅_公共座椅生产厂家-广州市丽江椅业有限公司

——易往MES 让企业生产更智慧

制造企业的ERP和底层生产系统中间,往往存在一个信息断层.易往信息技术有限公司(简称易往)MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)的价值就在于弥补这个断层,扮演计划层与执行层的沟通桥梁.

上个世纪90 年代就开始从事技术管理工作的易往董事长陈宁,曾亲身经历过我国企业信息化“走弯路”的那段历程.那个时候大型国有企业大都从引进国外ERP 系统,论文范文一般都达上千万元,但花巨资引入的软件,要么用不上,要么因为触及某些岗位工作人员的既得利益而遭到抵制.“国外的软件,其设计理念通常来自国外500 强公司的管理理念,并不适合中国市场.“陈宁说.

从发现上述情况开始,陈宁就开始思考,企业信息化不应该只是为了解决那些“表面问题”,那么,信息化究竟能够为企业解决什么实际问题?

MES是桥

因为长期处于实际工作场景之中,陈宁感觉得到,企业引入的ERP 是属于上层管理系统,通常被企业高层作为制订计划和管理企业的工具,但计划做得再好,最终还是要被安排到车间执行,问题在于,在高层使用的ERP和底层的车间中间,存在一个信息断层.

“举个例子,比如一个汽车生产车间,每个月生产汽车的数量都是计划好的,而且客户对象和需求数量也是提前确定的,在生产过程中如果配件供应商的采购和配送体系出了状况,计划就要改变,但ERP并不能实现信息的实时反馈,底下作为设备制造层的生产线与上层ERP系统在信息沟通上是断开的,车间里的变化是一分钟生产一台汽车,每分钟都在损耗零件,这种变化在ERP 上是不能得到实时体现的.”陈宁向记者解释称.

俗语说:计划赶不上变化.如果底层的生产信息不能及时地反馈到管理层,管理者就不能及时做出相应的调整,最终导致企业销售政策执行不力,造成产品库存积压.所以,陈宁产生了要在底层生产系统和ERP 架起桥梁的想法,这个想法也成为他创立易往的初衷.“1999 年的时候,我就有了这个想法,主要是想把上面的IT层跟下面的自动化技术融合在一起,于是我就辞职出来成立了易往.”陈宁说.

陈宁的想法与上个世纪90年代初美国AMR公司提出的MES理念不谋而合.MES 旨在强化企业计划的执行,把计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来.这里的现场控制包括PLC、数据采集器、条形码、各种计量和检测仪器等.MES 系统为提供生产现场控制设施的厂商预置了一些必要的接口.

1.分钟装一辆车

易往在成立时,就将汽车制造行业作为切入点,因为汽车制造行业属于离散制造行业,采用柔性制造生产线.陈宁分析说:“汽车制造业非常特别,通常一条生产线就能生产好几个车型,比如神龙汽车生产线能生产富康、爱丽舍、毕加索等车型,经常是前面生产的是富康,后面生产的就是毕加索.这种柔性生产线,成本最低但效率最高,但如果没有一个好的执行系统作为支撑,1分钟组装一辆车根本实现不了.”

生产线要保证高效,还要保证不能安装错零配件,同时还要将零配件库困降到最低,直至实现零库存.比如,每辆车都需要安装座椅,如果要实现1 分钟组装出一辆车,不可能在生产线旁都堆满等待安装的座椅.

“我们首先通过MES 系统为座椅生成一个二维码,然后再通知座椅厂下订单,座椅厂得到这个订单后就安排生产.因为在组装汽车过程中,从上一个工序到安装座椅需要一个时间段,如果刚好要安装座椅时候厂商就送过来了,新座椅就不用堆在生产线旁了,这样不但对物流产生了拉动作用,而且实现了利用订单拉动生产,不浪费资源.”陈宁如是说.

此外,MES 系统的应用还能实现缺陷控制、设备管理、生产排产.如果结合互联网技术、大数据技术,MES系统还能支持大规模的论文范文化制造.陈宁向记者解释称:“我们现在推的是一体化平台,在通过大数据技术分析后,统计出消费者对汽车零部件的使用情况.比如说,我们通过数据采集和分析发现一个零件平均寿命为3 年,我们把这个数据提供给零部件厂商.他们会针对这个数据进行改进,提高零件质量.我们也会引入车联网的概念,分析得出零件在什么样的使用环境下更容易出现故障,并将数据提供给汽车制造商和零件制造商.这样,他们就可以根据我们的数据进行工艺调整,做出消费者满意的汽车和零配件.”

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工业4.0 本质是智能化

近年来,德国凭借其在制造业的雄厚技术基础和工业产品的高质量水平,以强大的实力成功抵御了金融危机,受到世界关注.在此基础上,德国提出了工业4.0的理念,并于2013 年将其纳入了《高技术战略2020》.

工业发展历史经历了蒸汽机时代、电气化时代和自动化时代,这三个阶段被表述为工业的1.0、2.0、3.0.今后制造业将基于下一代互联网、物联网、云计算、大数据等信息技术实现智能化,形成个性化、柔性化、数字化的制造与服务模式,进入工业4.0 阶段.

易往不但密切关注着这一工业发展趋势,还积极思考其中有关人的因素.陈宁介绍,易往不光能通过MES帮助企业实现论文范文化、个性化生产,还将助力企业优化员工的培训体系,以及引入视频监控打造透明工厂.

“ 85 后、90 后这一代人未来将通过新的模式来熟悉工厂的制造环节.我们会把一个企业的工业生产流程拍摄出来,用标准的方法表现出来,比如把流程变成游戏、动画,让培训变得更简单.同时,我们还将让企业管理人员通过视频监控功能,在总部实时看到生产车间的动态状况,实现透明工厂.“陈宁说.

总结:本论文可用于生产座椅论文范文参考下载,生产座椅相关论文写作参考研究。

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