有关“超级”CEO余佳文：我是一条变色龙毕业论文写作资料-论文写作网

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哪一句是真话?广州周末网络科技有限公司（代表产品为一款针对大学生的“超级课程表”App,通过对接高校教务系统,快速录入课表到手机,在此基础上实现校园社交等功能）的创始人余佳文就是这样一个让人很困惑、很诧异的90后——他修道,研习易经和周易八卦,侃得头头是道.他最爱的卡通人物是米奇,有一个最爱的米奇书包.他大谈教育,把只有初中毕业曾经非常调皮的弟弟接到广州亲自调教,管得服服帖帖,而他自己,仍是个有点无厘头的小屁孩.

对于这个成立于2012年、以90后为主力的科技创业公司来说,2014年最大的新闻是数千万美元的B轮投资,由阿里巴巴集团领投,红杉资本及策源创投追投.超级课程表的A轮融资在去年5月份左右开始,由红杉领投,真格基金和联创策源跟投,融资额为数千民币.

“跟其他人不一样”

红杉资本一直非常关注90后甚至00后的年轻人市场,从中寻找投资机会.红杉资本中国基金投资经理许维娅告诉记者,余佳文到红杉见面的当天,双方就签订了协议.

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“2013年2月份,我看到一篇关于超级课程表的报道,下载试用了一下,觉得很有意思,立刻从北京飞到广州跟余佳文见面.在交谈中,感觉余佳文浑身上下充满了Geek气质,商业思路非常清晰,对大学生市场钻研得很深(余佳文当时的身份还是大学生),整个人体现出来的沉稳度远远超出他的年龄.当时的超级课程表已经取得了不错的成绩,所以看上这家公司主要是基于对创始人以及行业的正面判断.”

在做超级课程表之前,余佳文已有过数次创业做产品的经历,比如高中生社交网站、闹钟程序、邮件客户端等产品,但最终都以转手或失败告终.“三分天注定,七分靠打拼”,来自潮汕的余佳文用这首闽南语歌诉说自己的创业史.

现在,超级课程表已初具规模,估值数亿元人民币,从2010年由5个同学组成的XTuOne工作室,发展成如今员工人数超过100人,在广州、北京、武汉、南京均有分部的公司.超级课程表在同类应用中排名第一位,用户数超过1000万,平均日活跃用户200多万.接下来,还会推出“超级实习生”“超级社团”等应用,仍然聚焦大学生市场.

许维娅用了四个词来形容余佳文：不走寻常路,有调性,霸气,成熟90后.最早同余佳文一起创业、超级课程表的副总裁陈国权对余佳文的第一印象是：跟其他人不一样,很有活力,口才很好.

而这位看起来非常瘦小,也没有名校背景的90后创业者这样形容自己：我是一条变色龙,“我有很多种性格,见投资人时是一个样子,跟同事一起是一个样子,看到*时是另外一个样子.我觉得什么时候做什么样的事情,就叫作成熟”.

陈国权回忆道,还在XTuOne工作室的时候,余佳文的成熟与领导天分就显现出来了.“那时候大家都还是激愤的大学生,一个问题要讨论到你死我活,而余佳文非常强势,很有能量,分析问题的逻辑很清晰,可以说服我们.”

而在与“叔叔阿姨”谈判商务事宜时,余佳文也很狡猾,很会利用自己的年龄优势.“让别人看起来不成熟的好处是,你可以耍赖.叔叔阿姨不能跟我耍赖,欺负小朋友没意思.对我来说,不成熟有不成熟的好处,成熟有成熟的好处.不成熟又做不成事的人才是幼稚.”余佳文告诉记者.

90后的管理之道

余佳文不准员工喊自己“CEO”或是“ 余总” , 要直呼其名“ 佳文”.

“玩得很嗨！”余佳文这样描述自己与员工之间的关系.比如两个男生打赌,赌输了就在酒吧接吻；穿裙子回公司；满脸贴纸去面试新人.但是,如果员工做错了事,余佳文“瘦弱的身躯”也会爆发出可怕的能量.

记者第一次见到余佳文时,办公室还没有装修好,只在角落里简单地隔了一个空间作为会客室.当时,外面三十多个员工在工作,有些吵,影响到了采访.余佳文站起来径直走了出去,咆哮道：“接下来的一个小时,请保持安静,如果我听到谁说话,请出去！”

余佳文回来后淡定地说,“我有时候半夜打电话给员工,他们会吓得手抖,因为一般半夜三点多接到电话的人都会被我骂的.有时候在办公室也会吵得很凶,有次一个员工做错了事,我拿枕头砸他,砸到第三个的时候,他就抢过枕头反过来砸我.”

作为一名90后CEO,余佳文对员工的要求是：不需要很高的学历,不需要证书,只需要用能力来证明.“人可以有很多缺点,但人不能没亮点,只要你有一个亮点,亮瞎我狗眼,我就很喜欢.面试的时候,你错再多都无所谓,只要我在你身上找到我喜欢的地方.”

陈国权告诉记者,超级课程表的员工年龄最大的是1978年出生的,最小的是95后.有两个刚毕业不准备读大学的高中生即将加入公司,陈国权说：“我们喜欢挑战传统的人.”

新办公室装修好后,余佳文的办公室被布置成“一半成熟,一半不成熟”的格局,进门的右边靠内是一张正经严肃的办公桌,靠门边是黑色沙发和一个茶几,上面摆放着潮汕人必备的一套茶具.而左边,则是前文提到的地毯与公仔、卡通枕头,靠墙是一个书架,上面有书、模型、超级课程表获得过的奖杯等.书架旁边,还有两个漂亮的吉他.

余佳文就这样时而在地毯上打滚,时而在办公室里穿梭,大声询问服务器是否稳定,时而与员工打闹,时而拿起吉他弹唱几句.余佳文说,自己的理想说出来怕被笑掉大牙,就是让身边的人快乐,“每天能够给大家贡献一些好笑的段子,看到我会嘻嘻哈哈的,这就是最开心的事情”.

“超级”CEO似乎不亦乐乎,而“超级”员工的福利同样不错：一年调薪两次,急用钱时可以从公司借,还实行医疗全免费.“我们的员工可以随意到行政部那边拿钱,签借条就可以了.”余佳文笑道,现在还有很多烂账,但他相信员工没事不会乱借.至于医疗,则可以全部报销,但会有上限.“理论上基本是全免的,硬要说上限的话,大概是三四十万元,但需要评估.”余佳文解释道.

不当乖乖牌

虽然余佳文整天嘻嘻哈哈,但超级课程表的发展并不是一帆风顺,去年因为资金周转的问题,公司差点破产.

原因倒不是经营不善或是用户流失,而是由于公司的海外架构(VIE)需要一年时间才能做好,A轮融资的美元暂时无法拨入公司账户.结果是,去年9月,余佳文发不出工资,服务器又在这个关键时候坏了.

“将近两个月时间,竞争对手都没把我打死.换作我的话,肯定把对手打得透不过气.”谈及这段经历,余佳文反而很得意,“要是我发现人家没投广告,肯定知道有问题,应该死命地砸广告,把对方的市场抢过来.而我的竞争对手竟然让我活过了两个月.有一次对方服务器出问题,我曾在三天内砸了一百万元的广告.”

对于公司的盈收情况,余佳文显得很自信,但不肯明说,只表示今年底会实现收支平衡.“反正我不会傻到卖广告、卖贴纸、收会员费.赚钱不一定要赚大钱,但是方式一定要很巧妙.”

许维娅也对超级课程表的发展很放心：“现在超级课程表还在做好产品、扩张市场的阶段,赢利不是最关键的.等市场占有量足够大的时候,可以有很多变现的想象空间,比如跟线下的教育机构进行合作等.我们希望超级课程表能继续顺着‘做真正对大学生有用的产品’这条路持续走下去,占领中国的大学生市场,成为大学生每天都离不开的工具.”

2013年,有媒体曾以“90后CEO：‘超级课程表’成就千万富翁”为标题.事实上,很长一段时间,余佳文每个月从公司领的薪水是1500元.到了今年1月,才涨到了12000元.目前,超级课程表没有进行任何分红.“会被投资人骂的,”余佳文诚实地说,“我个人的收入几乎不是从公司赚的.”

年纪轻轻的余佳文说,他还有另一个身份——投资人.

从高中开始的创业使他早早获得了人生第一桶金.“我高中赚了一百多万,后来投了挺多项目,正在把钱慢慢收回来.我投资的目标很杂,都是比较容易回本的那种.不过,我大部分收入是帮别人做咨询顾问,咨询产品或者投资之类的.”

余佳文最近在关注一个画动漫的女孩,微博名叫作“伟大的安妮”,粉丝有570多万,是广东外语外贸大学2010级的学生,“我想给安妮提供一个比较好的发展方向,不过投不投我都当做交朋友” .

创业最初至今, 从技术、产品、运营到法务、投资,甚至连发微博这种小事,余佳文都要过问甚至亲力亲为.他说,创立这个公司,其实是“被逼的”,“我是真的没事业心,不想做CEO.当时我只想找一份好工作,但几个小伙伴都不是名校出来的,大家在一起工作又比较开心,就想到自己创业”.

余佳文说,最怕被媒体描写成那种很想成功、很有事业心的样子,“我今天很努力把公司做好的原因只有一个,责任感.小伙伴们信任你,投资人信任你,用户信任你,为了这种责任我豁出去了”.

谁说90后不成熟、没有责任感?但余佳文随即又狡黠地说道：“我希望我是一个叛逆的样子,我不喜欢乖乖男.”

（编辑/张本科）

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新员工培训课程表引用文献: