《写好龙江高校人才新文章》
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2020年春天是一个不平凡的时节,突如其来的新型冠状病毒疫情来势汹汹,为原本举国欢庆、合家团圆、万物复苏的日子蒙上了灰色,但我们坚信再多困难也不能阻挡春天坚毅的脚步.
“疫情防控要坚持全国一盘棋” “既要立足当前,科学精准打赢疫情防控阻击战,更要放眼长远,总结经验、吸取教训”,总书记为赢得这场严峻斗争伟大胜利、做好下一步疫情防控工作指明了努力方向和重要遵循.“各地区各部门必须增强大局意识和全局观念”,黑龙江省委、省政府认真贯彻总书记重要指示精神,做出了周密部署和精心安排,省内各高校也迅速响应,用决心和斗志吹响战“疫”冲锋号.
“功以才成,业由才广”.总书记多次强调要聚天下英才而用之.近年来,黑龙江省紧紧围绕服务国家战略和地方经济社会发展需要,研究制定和完善多项人才引进培养政策,以“头雁行动”和“龙江学者”奖励计划为代表的人才新政策效果显著,系列配套政策亦正在紧密筹备中.在人才政策红利的影响下,龙江人才总体外流态势减缓,但形势依然严峻,这对龙江高校发展、老工业基地的全面全方位振兴产生了负向拉动作用.同时,突然暴发的疫情为人才工作带来了阻碍,但我们应该深刻认识到,人才工作容不得等靠和搁置.正如总书记在抗击疫情工作中重要指示,要坚持疫情防控和经济社会发展“两手抓”,“不能有缓一缓、等一等的思想”.这就要求我们各级干部在特殊时期一方面要同舟共济,抓实抓细疫情防控这一紧急任务,另一方面要抓住人才队伍建设核心任务,按照特殊时期特殊办法谋划人才工作,写好特殊时期队伍建设新文章,着力做好“五抓五新”.
一是抓党管人才新篇章.在省委、省政府人才战略方向指引下,在省教育主管部门的带领下,高校党委应进一步提高政治站位,以时不我待的紧迫感做好特殊时期“两手抓,两手硬”. 一手抓防疫工作不放松,打赢这场防控阻击战;一手抓人才工作不动摇,统筹人才体制机制改革各项工作,继续为“人才强省”发展战略添砖加瓦.
工作中要充分发挥高校党委在党管人才方面的突出作用,激发全体党员同志斗志,以百折不挠的斗争精神投入到特殊时期的人才工作中来.一是要加强协同沟通、狠抓责任落实.对人才工作要更快速反应,上下联动、内外协调,既要科学部署防控疫情任务,又要向效率要时间,快速推进人才引培工作,落实责任主体,压实责任担当.二是要强化体制机制建设、创新工作方式方法.高校党委应分析研判新形势,制定新战略,采取新手段,整合资源,把握人才引培正确方向,推动人才工作向好发展.三是要统筹协调,统一部署.高校党委要将人才工作纳入特殊时期学校重要任务统一部署,要充分体现党委统筹全局的优势.既要引领和指导人才立德树人、教书育人、保证人才培养质量,也要加强对人才的关心关爱,确保人才有健康的体魄投入到实战中.同时,面对疫情防控任务,面对更加复杂的国际人才工作形势,高校更要早研究、早布置、早安排,避免出现人才工作“塌腰”.
二是抓用好人才新段落.高校应以“人尽其才,才尽其用”为着眼点,发挥高校人才高地优势,加强科技协同攻关,鼓励科研工作者“将论文写在大地上”.鼓励各类人才投身到科学研究新战场中,将队伍建设与国家重大战略需求、经济社会发展紧密结合起来,牢固树立人才的社会责任感和科研使命感,实现科研用人、科研育人、事业留人.
作为国家各领域科技创新体系的重要力量,高校应对标国家战略需求和时展需要,肩负起“卡脖子”技术攻关的时代重任,立足地方特色,结合高校实际,面向社会需求,守住“主阵地”,开辟“新战场”.在疫情防控的特殊时期,龙江高校应充分发挥学科特色,引导相关人才聚焦野生动物学、临床医学、病毒学、疫情防控学等相关领域,鼓励科研工作者突破科研难关,为抗击疫情贡献力量.一是要为科研工作者创造有利便利条件.二是要搭建新平台,充分依托“头雁行动”及配套利好政策,发挥政、产、学、研协同创新优势,以地方社会需求为导向,以政府战略规划为引领,以国家研发项目为基础,以高校科研技术为核心,构建需求驱动创新链.三是要打破常规,以目标和需求为导向,构建科技创新新模式.高校要用好外部政策红利,构建多模式科技创新链条,既做好基础研究的“上游”,又搭建好技术成果转化的“中游”,助力好产业应用的“下游”.
三是抓难题新办法.在举国上下抗击疫情的特殊时期,人才工作将会受到前所未有的影响,但我们更应以时不我待的使命担当精神难题,于困境中寻找机遇.
沟通不畅通、见面不及时、信息不对称等一系列现实困难固然制约了工作效率,但同样促使高校转变人才工作思路,开拓人才工作新战场,创新人才工作新方法.“互联网+人才工作站”的新型管理模式或将是下一步人才管理的“新常态”,真正实现“让信息多跑路、快跑路,让人才少跑腿、不跑腿”.同时,人才工作要依靠大平台大数据的力量打破瓶颈和节点,建立全省通盘研究部署的新格局,由“点”成“线”,由“线”带“面”,由部分到整体,聚沙成塔,多方位、多角度“虹吸”人才数据,形成合力,搭建龙江引才新平台,将“互联网+”的人才工作常态化、制度化.
四是抓过程管理新机制.应进一步完善特殊时期人才工作过程管理,建立健全人才工作新机制,落实特殊时期人才工作责任主体,强化特殊时期人才工作监督管理.
各高校应坚决执行疫情防控工作要求,积极研究应对具体工作中出现的新情况新问题,在人才评价、面试考核、入职报到、薪酬兑现、考核评价等工作中采用电话交流、在线视频、网上办公等手段应成为必然趋势.这就要求高校一方面要以此为契机,全面梳理人才管理服务机制,破除沉疴旧疾,精简冗余环节,打造“集成式、一站式”管理服务窗口,做到审批最少、流程最优、效率最高、服务最好.另一方面要做到“特殊时期,特事特办”,以实事求是的态度“靠前打仗”,针对具体问题采取缓办、补办、先办后补的方法,提升服务本领,切实解决实际困难,想方设法解决问题,做到想人才之所想,急人才之所急.
五是抓环境建设新文化.总书记指出：“环境好,则人才聚、事业兴;环境不好,则人才散、事业衰.”环境育人是高校人才队伍建设的重要环节,也是高校引才、育才的“柔性”競争力.
黑龙江省地处祖国边境高寒地带,在气候环境、区域位置、经济建设上不占优势,特别是在抗击疫情的特殊时期,要求我们更要发挥各级部门各级干部的工作主观能动性,在人才队伍建设的“软环境”上下“硬功夫”.一是要完善一体化引才、育才、聚才的政策服务体系.搭建“省级人才部门—教育主管部门—高校”一体化的人才队伍建设平台,延拓人才资源,打通信息壁垒,畅通沟通渠道.对于人才关注的普遍问题,进行深入的政策解读,对于人才个性化的问题,要形成信息反馈响应机制,及时办结有关业务,让人才充分享受“贴身服务”的政策红利.二是要发挥网络新媒体文化建设作用,积极抢占高校人才工作新媒体前沿阵地,讲好人才“科研故事”,写好高校“人才文章”,传递好龙江“引才声音”.三是要创造事业留人的制度环境,营造拴心留人的人文环境.要用政策体现情感,用措施表达关怀,着眼于关键问题,聚焦于热点问题,在人才评价、待遇落实、绩效分配等重要问题上,敢于“尝鲜”,敢于改革创新,以制度亮点问题难点,以服务真心赢取人才安心.
疫情无情人有情,在这一场没有硝烟的战争中,展现了我们每一位中国人的坚强意志和奉献精神,相信我们一定能打赢这场阻击战.特殊时期的人才工作亦是战争,要求我们不能等、不能歇、不能受干扰.各级人才管理服务部门和各级领导干部更应该以时不我待的紧迫感,积极研究、真抓实干、攻坚克难,勠力书写好特殊时期龙江人才工作的好文章、新文章.
（作者单位：东北林业大学人事处）
责任编辑/刘云章
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