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五、我国中小企业人力资源培训研究论文提纲
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究目的与意义
1-2-1 研究目的
1-2-2 研究意义
1-3 国内外研究状况
1-4 研究内容与方法
第二章 人力资源的相关理论概述
2-1 相关概念界定
2-1-1 中小企业
2-1-2 人力资源
2-1-3 人力资本
2-1-4 人力资源培训
2-2 相关理论介绍
2-2-1 现代人力资源理论
2-2-2 人力资本理论
2-2-3 马克思的劳动价值理论
2-2-4- 人力资源培训理论
第三章 我国中小企业人力资源的培训现状
3-1 中小企业人力资源的来源
3-1-1 家族成员
3-1-2 熟人推荐
3-1-3 员工招聘
3-2 中小企业人力资源培训的状况
3-2-1 培训内容单一
3-2-2 培训方式滞后
3-2-3 培训机构灵活
3-2-4 培训经费不足
第四章 我国中小企业人力资源培训的困境
4-1 人力资源培训条件不完善
4-1-1 人力资源培训的基础不巩固
4-1-2 人力资源培训计划不接“地气”
4-2 中小企业缺乏进行人力资源培训的动力
4-2-1 企业技术含量低,缺乏培养的主动性
4-2-2 经营理念滞后,奉行廉价劳动力战略
4-2-3 劳动力流动过快,没有稳定的培训对象
4-3 劳动者缺乏接受人力资源培训的动力
4-3-1 中小企业劳动者缺乏长远打算
4-3-2 中小企业劳动者看重劳动报酬
第五章 拓展中小企业人力资源培训途径
5-1 创造中小企业人力资源培训的内部条件
5-1-1 加快技术创新,促进产业升级
5-1-2 提高劳动报酬,降低劳动流动率
5-1-3 规范劳动合同,建立员工培训激励机制
5-1-4 终结廉价劳动力战略
5-2 营造中小企业人力资源培训外部环境
5-2-1 完善人力资源培训计划
5-2-2 健全人力资源培训政策和法规
5-2-3 赋予高校人力资源培训任务
5-2-4 建立中小企业人力资源培训基地
结语
参考文献
研究成果
致谢
个人简况及*
承诺书
四、企业人力资源管理*问题研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
1 导论
1-1 选题背景及意义
1-1-1 选题背景
1-1-2 选题意义
1-2 国内外研究综述
1-2-1 管理与*契合的相关研究
1-2-2 国内外关于企业人力资源管理*问题的研究
1-3 研究方法与章节安排
1-3-1 研究方法
1-3-2 文章结构安排
1-3-3 可能的创新点和不足
2 企业人力资源管理*的相关概念分析
2-1 企业人力资源管理
2-1-1 企业人力资源管理的概念界定
2-1-2 企业人力资源管理的基本职能
2-2 企业人力资源管理*
2-2-1 企业人力资源管理*的概念界定
2-2-2 企业人力资源管理*的基本功能
3 企业人力资源管理*问题与原因分析(以深圳富士康公司为例)
3-1 案例分析
3-1-1 富士康公司概况
3-1-2 深圳富士康公司事件回顾
3-1-3 深圳富士康公司人力资源管理存在的主要问题及原因
3-2 企业人力资源管理*问题的表现形式
3-2-1 歧视问题
3-2-2 公平与公正问题
3-2-3 工作安全与健康问题
3-2-4 个人隐私及骚扰问题
3-3 企业人力资源管理*问题产生的原因
3-3-1 法律制度不完善
3-3-2 人文精神的缺失
3-3-3 管理目标缺乏*考量
4 企业人力资源管理*问题的应对原则和策略建议
4-1 企业人力资源管理*问题的应对原则
4-1-1 坚持以人为本的*原则
4-1-2 坚持以人为本的*观念
4-1-3 建立以人为本的*制度
4-2 企业人力资源管理*问题的应对策略
4-2-1 树立互惠互利的*管理观念,重视员工的利益诉求
4-2-2 树立公平公正的*管理观念,平等对待每一位员工
4-2-3 树立以人为本的*管理观念,营造和谐的劳资关系
4-2-4 树立诚信的*管理观念,培育企业良好社会形象
4-3 富士康公司人力资源*管理的策略建议
4-3-1 畅通沟通渠道
4-3-2 尊重员工需求
4-3-3 坚持公平公正
4-3-4 加强文化建设
5 结束语
致谢
参考文献
三、企业战略性人力资源规划模型的研究与应用论文提纲格式范文模板
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1-1 论文的选题背景及研究意义
1-1-1 论文的选题背景
1-1-2 论文的研究意义
1-2 国内外相关领域研究现状及发展综述
1-2-1 国外人力资源管理及人力资源规划发展历程
1-2-2 国内人力资源规划发展现状
1-2-3 国内外企业战略性人力资源管理研究现状分析
1-3 论文的研究目的及课题来源
1-3-1 论文的研究目的
1-3-2 论文的课题来源
1-4 本论文的研究内容
2 企业战略性人力资源规划概述
2-1 企业人力资源规划现状及存在问题分析
2-1-1 企业人力资源规划现状分析
2-1-2 企业人力资源规划存在问题
2-2 企业战略性人力资源管理体系研究
2-2-1 企业发展战略与人力资源战略的相互关系分析
2-2-2 企业发展战略与人力资源战略的整合
2-2-3 战略性人力资源管理体系
2-3 战略性力资源规划的内涵
2-4 战略性人力资源规划发展趋势
2-5 本章小结
3 企业战略性人力资源预测与规划模型研究
3-1 基于企业战略的人力资源规划模型
3-1-1 人力资源战略规划分析
3-1-2 人力资源规划内容
3-1-3 人力资源规划模型建立
3-2 人力资源规划影响因素分析
3-3 战略性人力资源预测模型
3-3-1 人力资源预测
3-3-2 现有预测方法及其适用性分析
3-3-3 预测模型建立
3-4 战略规划执行中的人力资源动态差异分析与调整对策
3-5 本章小结
4 企业战略性人力资源规划方案设计
4-1 企业战略性人力资源规划指导思想和原则
4-2 企业战略性人力资源规划过程与步骤
4-3 企业战略性人力资源规划方案内容
4-4 企业战略性人力资源规划方案实施研究
4-4-1 人力资源规划实施影响因素分析
4-4-2 人力资源规划实施效果分析
4-5 本章小结
5 案例分析——某液压公司战略性人力资源规划方案
5-1 某液压公司人力资源现状及存在问题分析
5-2 某液压公司企业战略与人力资源战略分析
5-3 某液压公司战略性人力资源规划
5-3-1 某液压公司人力资源规划模型
5-3-2 某液压公司人力资源预测模型
5-3-3 某液压公司人力资源规划方案设计
5-4 某液压公司人力资源规划方案的实施与效果评估
5-4-1 人力资源规划方案实施
5-4-2 人力资源规划方案实施前景分析
5-5 本章小结
7 结论
致谢
参考文献
附录:作者攻读硕士学位期间从事的科研工作及发表的论文
独创性声明
学位论文版权使用授权书
有关论文范文主题研究: | 关于企业人力资源论文提纲范文检索 | 大学生适用: | 3000字函授论文、2500字高校毕业论文 |
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相关参考文献下载数量: | 178 | 写作解决问题: | 论文框架怎么写 |
毕业论文开题报告: | 论文任务书、论文选题 | 职称论文适用: | 期刊发表、高级职称 |
所属大学生专业类别: | 企业人力资源课题 | 论文提纲推荐度: | 优秀提纲 |
二、中小企业人力资源外包决策研究论文提纲范文
中文摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究背景与意义
1-1-1 本文研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 人力资源外包的研究现状
1-3 研究目标与内容
1-3-1 本文研究目标
1-3-2 本文研究内容
1-4 研究框架与方法
1-4-1 主要研究方法
1-4-2 本文的研究框架
2 人力资源外包决策基础理论
2-1 外包的含义及形式
2-1-1 外包的含义
2-1-2 外包的形式
2-2 人力资源外包决策的研究
2-2-1 人力资源外包的动机的研究
2-2-2 人力资源外包项目的选择
2-2-3 人力资源外包服务商选择
2-2-4 关于人力资源外包风险的研究
2-3 人力资源外包的基础理论
2-3-1 交易费用理论
2-3-2 核心能力理论
3 我国中小企业人力资源外包决策现状分析
3-1 我国中小企业的定义及其特点
3-2 中小企业在国民经济中的重要作用
3-3 中小企业人力资源外包决策现状调查研究
3-3-1 调查问卷的设计和发放
3-3-2 调查问卷的回收及统计
3-4 中小企业人力资源外包决策调查分析
3-4-1 中小企业人力资源管理现状分析
3-4-2 中小企业人力资源外包现状调查分析
4 中小企业人力资源外包决策模型研究
4-1 模型构建的理论基础
4-2 中小企业人力资源外包决策模型的构建
4-3 人力资源外包决策战略分析
4-4 人力资源外包项目选择指标体系研究
4-4-1 熵值法的含义介绍
4-4-2 指标体系选取的原则
4-4-3 评价指标体系的建立
4-4-4 初始矩阵的建立
4-4-5 指标权重的计算
4-5 X 公司人力资源外包项目选择案例分析
4-5-1 X 公司人力资源外包项目初始评价矩阵
4-5-2 X 公司熵值法人力资源外包项目选择模型指标权重计算
4-5-3 X 公司人力资源外包项目评价结果分析
5 中小企业外包实施策略分析
5-1 中小企业外包服务商的选择
5-1-1 提出外包服务商预选名单
5-1-2 外包服务商资格审查
5-1-3 外包服务对象的选择
5-1-4 签订外包合同
5-2 人力资源外包决策成本与收益分析
5-3 人力资源外包的正式实施
5-4 外包的监控与评估
6 结束语
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文目录
附录
一、我国企业人力资源管理创新问题探究论文提纲范文
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究意义
1-3 国内外研究综述
1-4 研究思路与结构安排
第2章 企业人力资源管理概述
2-1 人力资源与人力资源管理的定义
2-2 人力资源管理的功能与目标
2-3 人力资源管理的基本工作程序
第3章 我国企业人力资源管理的现状及发展趋势
3-1 我国企业人力资源管理的特点
3-1-1 现代人力资源管理以“人”为核心
3-1-2 企业人力资源管理拥有灵活的用人机制
3-1-3 企业人员流动性明显加强
3-1-4 知识型员工需求多元化给企业提出了更高的挑战
3-2 我国企业人力资源管理存在的问题
3-2-1 人力资源管理模式陈旧
3-2-2 企业人力资源管理投入不足
3-2-3 人力资源管理部门职能过于简化
3-2-4 人力资源管理约束与激励机制不完善
3-2-5 人力资源管理方法不科学
3-3 我国企业人力资源管理发展趋势
3-3-1 人力资源规划的系统性与全面性
3-3-2 关注知识型员工,建立新型员工关系
3-3-3 利用信息技术,实现虚拟化管理
第4章 企业人力资源管理创新策略
4-1 我国企业人力资源管理创新概述
4-1-1 “以人为本”是人力资源管理创新的基础
4-1-2 “战略性模式”是人力资源管理创新的保障
4-1-3 “科学化管理”是人力资源管理创新实现的必要因素
4-2 我国企业人力资源管理理论创新
4-2-1 现代管理科学理论的创新
4-2-2 企业组织理论的创新
4-2-3 人本主义的回归
4-2-4 多学科相结合的人力资源管理理论
4-2-5 战略人力资源管理
4-3 我国企业人力资源管理实践创新
4-3-1 人员培训创新-企业总动员
4-3-2 绩效管理创新-综合评分管理法
4-3-3 激励方法创新-企业经营参与法
4-3-4 人力资源保养与维护创新-健康与安全管理法
4-3-5 管理方法创新-分层竞争法
结论
参考文献
致谢
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企业人力资源引用文献:
[1] 热门企业人力资源管理论文题目 企业人力资源管理论文题目哪个好
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[3] 最新企业人力资源参考文献 企业人力资源外文文献怎么找