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能本管理:动漫企业人力资源管理新思路

主题:动漫创意设计 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-15

简介:关于本文可作为动漫创意方面的大学硕士与本科毕业论文动漫创意论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

动漫创意论文范文

动漫创意设计论文

目录

  1. (一)动漫企业应该建立岗位与能力相匹配的能级制度
  2. (二)动漫企业应该建立与能力匹配的薪酬制度
  3. (三)动漫企业应该注重动漫专业制作人员的培训与职业发展规划
  4. (四)动漫企业应该营造以能力为核心的企业文化
  5. 动漫创意设计:【甜柠】线条风婚礼动漫创意动画

【摘 要】人才是动漫产业的核心资源,如何有效地管理动漫专业制作人员,最大限度地发挥其创意才能是动漫企业人力资源管理的重要工作,而能本管理是实现动漫专业制作人员人尽其才、才尽其用的重要手段.本文分析了动漫企业在实践能本管理过程中应该做好四个方面的工作.

【关键词】动漫能本管理人力资源

动漫产业作为我国创意产业之一,自2004年开始,政府就从政策上、资金上对其进行了大力扶持.与此同时,动漫节、动漫创意产业交易会应运而生,动画产业基地遍地开花,国产电视动画片生产能力大幅度提升.短短几年,动漫产业迅速发展壮大,成为中国“炒”得最热的创意产业之一.

然而,一部由成都小伙“饺克力”独立创作的16分钟的3D动画短片《打,打个大西瓜》让此时“劲头十足”的国产动画尴尬了一把.《打,打个大西瓜》风靡网络,受到网友们的大力追捧,网友称之为“国产动画最优秀的作品”、“华人最牛原创动画短片”,该片获得第六届金龙奖最佳动画短片奖等多项大奖提名,风头一时盖过了堪称近年来最优秀的国产动画大片《喜羊羊与灰太狼》.“论文范文”动画击败国产动画大片引发了业内专家学者对于我国动漫产业的讨论:国产动画片吸引力何在?创意来源何在?毫无疑问.创意来源于人,有创意的动漫人才才能创造有吸引力的原创动画作品.事实上,我国动漫产业不乏优秀人才,缺乏的是如何有效运用这些动漫人才,实现人尽其才、才尽其用,最大限度地发挥他们的创意才能,创造出具有核心竞争力的原创动画作品.

针对如何实现动漫专业制作人员人尽其才、才尽其用这一问题,动漫企业可以尝试在人力资源管理中运用“能本管理”理念.具体而言,动漫企业应该以动漫专业制作人员的能力为管理核心,以开发动漫专业制作人员知识、智力、技能和实践创新能力为内容,采取各种行之有效的方法最大限度地发挥他们的创意才能,创造出最有价值的原创动画作品.动漫企业在实践能本管理的过程中,应该做好以下几方面的工作:

(一)动漫企业应该建立岗位与能力相匹配的能级制度

能级制度是实现能本管理的重要保障制度之一.一个组织具有各种各样的工作和各种各样的岗位,需要组织成员具有相应的能力等量级(简称为能级).“人才管理应该根据不同人才的不同特点,安排相应的岗位或职位.” 动漫专业制作人员有上色、中间画、原画、分镜、造型、编剧、导演等不同能级需求的职位,动漫企业应该设计能力等级测评方案,对动漫专业制作人员进行能力等级考核,根据动漫专业制作人员的能力级别安排与之相匹配的工作岗位,实现人尽其才、才尽其用才,使每个人的价值得到最大的发挥.在职位与能力匹配的能级制度运作下,每一项制作程序都凝聚动漫专业制作人员最大创意的动画作品必然具备强大的竞争力与吸引力.

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(二)动漫企业应该建立与能力匹配的薪酬制度

动漫行业是以创意为核心的产业,创意是衡量其价值的关键因素.因此,动漫制作人员的薪酬设计不应以学历、资历为主要评价指标,而应以职位、个人能力作为其收入分配的考核标准.同时,动漫专业制作人员的计酬方式是按量计酬,即完成多少时间的动画给论文范文,多劳者多得,少劳者少得.因此,个人工作能力也是动漫企业考虑薪酬分配的因素.建设与能力匹配的薪酬制度,以能力作为动漫专业制作人员薪酬分配的考量指标,在一定程度上能起到激励效果,激发动漫专业制作人员提升自身技术与能力的热情.

(三)动漫企业应该注重动漫专业制作人员的培训与职业发展规划

能力开发是能本管理过程中涉及的重要问题,它是指按照组织长远发展需要,采取各种有效措施促使组织成员潜在能力转化为现实能力,促使组织成员不断提高已有能力的系统活动,而教育与培训是能力开发的重要手段之一.目前,在我国从事动漫制作的人员最初都是一群“动漫发烧友”,像《打,打个大西瓜》的创作者杨宇,他毕业于华西医科大学药学院,大三的时候才开始学习CG动画.动漫企业应该加大对动漫专业制作人员能力开发的投入,选送具有发展潜力的动漫专业制作人员进入高校动漫专业进行系统学习与培训,提升他们的专业素养以及技术熟练程度,为动漫企业和动漫专业制作人员的今后发展做好准备.

此外,“一个有效的职业发展计划将确保媒体拥有必要的人才,并使员工获得成长与发展的机会.”②因此,协助动漫专业制作人员进行职业生涯规划也是动漫企业培育优秀原创动漫人才的关键一环.动漫企业管理者应该引导动漫专业制作人员进行职业生涯规划,分析员工的偏好及其自身优势,帮助员工获取目前与将来工作所需要的技能和经验,实现才能与梦想的结合,走上“动漫大家”之路.

(四)动漫企业应该营造以能力为核心的企业文化

《打,打个大西瓜》成功之后,曾有一些业内人士和专家学者指出,中国动漫产业目前缺少的并不是创意,也不是人才,而是缺少滋养人才的土壤和容纳创意成长的空间.专家学者所讲的“土壤”、“空间”,从人力资源管理角度分析,它们可以称之为企业的企业文化.良好的企业文化对于企业发展和员工价值实现具有重要作用,传媒企业也不例外.“南方报业集团不断改革创新,形成了独具特色的企业文化,其核心理念概括地讲就是‘担当’、‘创新’、‘包容’、‘论文范文’,”“南方报业集团独具特色的企业文化已渗透到它的传媒生产、销售、经营各个环节,为传媒集团整合内部资源、内塑媒介品质、外树传媒形象提供了无限生机与活力.”

因此,对于动漫企业而言,要有能滋养人才的土壤和容纳创意成长的空间,那么改革动漫企业内部文化制度,构建适合企业与员工发展的企业文化刻不容缓.动漫企业管理者应该注重营造以能力为核心的企业文化,形成有利于创造力与价值发挥的人际氛围,支持并鼓励动漫专业制作人员自由创意.身处在这样一种以能力为核心且能容纳意见与观点的自由开放的工作环境中,动漫专业制作人员必然能最大限度地发挥自己的想象力和创造力,释放工作热情,激发创意潜能,创造出具有吸引力与竞争力的原创动画作品.■

总结:本文关于动漫创意论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

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