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民办高校科研管理问题分析

主题:民办高校 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-16

简介:该文是关于大学和升学考试方面毕业论文题目范文和民办高校方面毕业论文格式范文.

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民办高校论文

目录

  1. 一 民办高校科研管理现状
  2. 二 民办高校科研管理存在问题
  3. (一)人员流动影响科研项目进度
  4. (二)科研推进质量影响科研信誉
  5. (三)重视程度不够影响科研水平
  6. (四)侧重教学挤压科研空间
  7. 三 政策建议
  8. (一)提高认识,稳定科研队伍
  9. (二)完善工作台账制度
  10. (三)加大科研投入水平
  11. (四)注重科研培训与研讨活动

摘 要:科研是决定一所高等院校生命力与先进性与否的重要指标,历来受到高等院校的重视.然而在科研管理过程中,存在着不容忽视的系列问题,对于民办高校而言尤为如此.本文以笔者作为民办高校院(系)科研管理者切身经历,具体分析民办高校科研管理过程中存在问题,并提出相关政策建议.

关键词:民办高校;科研管理;学术水平

一 民办高校科研管理现状

近年来,科研越来越受到国家的重视,特别是中美对抗的现实更加凸显科研对产业发展的支撑作用.高等院校的科研管理,一般而言,指的是教师们进行课题申报、论文发表、项目结项以及职称评定等方面的管理问题.本科生所进行的课题项目、在校研究、毕业论文等暂不在本文研究范围之内.目前,民办高校大多实行二级科研管理体制,即学校的科研处与院(系)上的科研秘书岗.科研处负责统筹管理全校科研事项并对外对接科研问题,科研秘书负责管理系上全体教师的科研相关事务,直接对科研处负责.科研秘书具体负责对接学校科研处,经系领导批准,向教师们传达科研项目相关信息,向上汇总系级科研情况,督促教师们完成学校科研任务;同时,科研秘书还负责整理教师们科研成果,协助其进行职称评定.目前,高校二级科研管理体制增加了科研秘书的工作量,需要科研秘书的耐心与细心.

二 民办高校科研管理存在问题

科研工作任务量大,事务繁杂,科研管理过程中遇到诸多问题也是不容忽视的,具体表现在:

(一)人员流动影响科研项目进度

一是教师的流动,不少教师申请完科研项目后离职,能够尽职完成原单位科研项目的概率较低,影响了系科研任务的完成率;二是科研秘书的流动,科研秘书因岗位调整或者离职,对工作交接不细致与不清晰,容易造成科研项目遗漏,科研教师若再大意,也容易造成科研任务的迟滞.

(二)科研推进质量影响科研信誉

有的教师进行科研时,推进速度缓慢,往往在快要结题时才临时抱佛脚,出现学校科研处要求提交科研成果,而科研教师一无论文发表,二无结题报告的局面,形成课题的延后;有的教师虽然推进速度尚可,但是发表出来的论文或者结题报告与申请课题项目“驴唇不对马嘴”,同样造成不能结题的结果.

(三)重视程度不够影响科研水平

有的民办高校从校领导到院系领导对科研重视程度不够,领导层没有平衡发展的意识,认为民办高校主要任务就是教学,科研水平拼不过公办院校,不如在教学上下功夫;特别是有的民营企业办学的民办高校单纯追求经济利益,更是对科研嗤之以鼻,没有教育家的眼界与胸怀;再就是学校对于科研经费拨付不足,影响教师从事科研的积极性.

(四)侧重教学挤压科研空间

民办高校师资普遍存在不足局面,除了聘用教师以外,就是增加校内专职教师任务量,导致教师疲于应付教学任务与教学检查,从事科研的时间相对有限;有的民办高校侧重教学,自身设置了较高的职称评定标准,使得教师对于职称评定望而却步,丧失了持续进行科研的信心;职称评定后的课时待遇差距不大,对于科研促进效果大打折扣.

三 政策建议

民办高校科研管理存在诸多问题不是一夜之间形成的,对问题的解决也需要对症下药,采取相应的措施,本文给出以下几点建议:

(一)提高认识,稳定科研队伍

科研作为评定一所高校的重要标准指标之一,需要管理者提高对科研的重视程度,一是提高科研人员待遇(包括科研秘书),稳定科研队伍;二是完善科研秘书晋升通道,让其在科研岗位看到未来的希望;三是鼓励横向课题研究,积极协助教师与企业进行的具有实践意义的科研项目.此外,还可以鼓励跨学科、跨学校、跨行业、跨级别科研团队建设,实现科研队伍的全面性.

(二)完善工作台账制度

从教师到科研秘书,督促其建立完善工作台账,在日常科研中清晰各自科研进度要求,在工作交接中明晰各岗位职责与进度,特别是在科研推进中督促其打好提前量,在课题进行的中早期至少完成一篇论文的发表工作,避免临时抱佛脚的局面出现,保质保量及时地完成各项科研任务.

(三)加大科研投入水平

民办院校要学会两条腿走路,教学是民办高校实现与公办院校弯道超车的基础,科研是民办高校实现声誉提升的必要因素,教学是体,科研是魂.教学科研双推进,以科研促进教学,以教学实践科研;同时,适当扩大职称课时费差距,降低职称评定的标准,使教师们能够经过努力“伸手可及”,增强教师从事科研的信心;积极促进科研成果的转化,发挥企业办学的优势,将科研成果转化为生产力.

(四)注重科研培训与研讨活动

民办高校可定期举办科研培训班,对所有科研从业人员进行培训,聘请专家进行科研讲座;积极鼓励科研人员走出去,进行科研交流研讨,参加各种科研讨论活动与会议;可以考虑积极招聘博士入校任教,提升教师整体学历水平,从而促进科研的发展;此外,也应积极与一流民办、公办院校、企业建立交流合作关系,向兄弟院校、企业学习各方面优秀管理经验.

总之,民办高校要想获得长远发展,需要重视科研的地位,高水平的科研队伍对于提升学校知名度,拉近与一流公办院校距离具有重要意义.面对诸多科研管理问题,需要民办教育从业者反思教育的本质,积极探索,博采众长,实现民办教育的腾飞.

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总结:该文总结:此文是关于民办高校方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为大学和升学考试相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.

民办高校引用文献:

[1] 高校专升本毕业论文范文 关于大学和升学考试相关毕业论文格式范文2万字
[2] 普通高校论文写作资料范文 关于大学和升学考试论文写作资料范文5000字
[3] 高校专科开题报告范文 关于大学和升学考试方面研究生毕业论文范文2500字
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