《燃气公司在新企业会计准则下的应对策略》
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【摘 要】新会计准则是新时期更好促进企业发展发布的新的准则,和传统会计准则有着一定差距,给燃气公司发展也带来一定影响.但是目前很多燃气公司在新企业会计准则背景下还存在真很多问题,这些问题限制了企业进一步发展,因此本文在此基础上做了一些探讨,从而更好促进燃气公司发展.
【关键词】燃气公司 新企业会计准则下 应对策略
一、背景
在2017年,我国为了更好促进企业在新时期下的发展,对于会计准则进行了进一步完善和改进,旨在更好规范企业的财务行为,更好促进企业财务规范化和科学化管理.在此背景下,对于企业财务管理提出了新的要求,尤其是需要不断完善报表形式以及会计核算方式,从而更好促进燃气企业在新时期地发展,但是很多企业在发展过程中还存在着很多问题,这些问题的存在限制了企业进一步发展,因此新企业会计准则必须要引起燃气公司的重视,在发展过程中需要不断完善财务报表和会计核算制度,将制度真正落实到工作中,而不是仅仅停留在纸面,从而更好促进我国燃气企业地发展.
二、在新企业会计准则下,企业财务存在的问题
(一)财务报告问题
在旧的会计准则中,财务报告的内容应该要包括企业的盈利损失、资产负债表以及流量表等各种财务信息.而新的财务会计准则对于这些内容作出了新的规定和变化,这些变化主要集中在两个方面,第一方面需要企业根据自身发展情况提供企业经营实际情况的一些报表,另一方面需要提供企业决策相关的财务信息.同时大多数企业正处在深化改革的关键时期,而财务报告主要目标是向政府有关部门提供企业的经营相关信息,也是内部制定发展战略重要的依据.但是目前很多燃气公司的财务报告不够完善,不能够充分反映自身发展情况,相关报告提供数据也不够完善.
(二)会计核算制度存在着一定的问题
会计核算制度管理的完善是一项长期而复杂的过程,它的条款并不是固定不变的,它需要根据经济环境而不断完善和调整,需要根据经济发展和市场相关波动做出最合理的调整,进而更好地为企业服务,获得更多的企业效益.想在激烈的市场竞争中出列拔萃,就必须有一套规范、有效、执行力强的会计核算方案,并进行企业会计上的不断创新来指导燃气企业未来发展的方向.有效的会计核算制度管理工作开展有利于企业创造更大的社会价值,承担应有的社会责任.而现在我们不仅要把企业会计核算作为企业经济管理中的核心内容,还要充分考虑企业的实际水平,从而更好地调动会计从业人员工作积极性,坚持会计从业人员的基本原则,进一步提高企业会计核算的效率.
(三)会计人员综合素质不高
企业应该注重财务管理制度建设问题,尤其是要建立一支专业能力过硬、综合能力过强的会计人员队伍.这些財务人员要从自身做起,不断提高自身业务能力和综合素质,能够解读出新会计准则对于企业的新要求,以及如何更好制定财务管理制度更好适应会计准则的变化.但是燃气公司的会计管理人员综合素质还有待提高,尤其在数据分析方面还存在着很大欠缺,对于财务数据不能够有效发现背后存在的规律.另外新会计准则在财务报告、会计计量新模式方面对于企业提出了新的要求和新的挑战,因此就要求会计人员能够在财务报表和计量审核方面的能力提出进一步要求,需要会计人员在日常过程中需要不断加强自我学习,不断学习财务分析、风险控制以及成本管理方面的知识,只有这样才能更好满足新时期对于企业发展的要求,更好促进燃气企业地发展.
三、燃气公司在新企业会计准则下的几点应对策略
(一)构建有时效性的会计制度管理模式
制定科学合理的会计管理制度对于企业发展是至关重要的,同时也能够不断规范会计人员的行为.每个企业的会计核算制度管理水平和管理资源都是不一样的,这就要求我们企业相关部门不要将其他企业会计核算制度管理模式硬搬硬套,而是应该考虑自己本身已有的会计制度的实际情况,进行会计核算制度管理模式的创造与实践,尤其是充分利用网络技术的优越性.会计核算制度管理需要对会计从业人员进行定期的培养,从而不断提高他们在财务会计、财务核算和财务审计方面的业务能力.参与企业会计核算制度管理的会计从业人员要充分考虑到制度的重要性,并且积极主动地将基础制度思考与网络相结合,寻找优秀的制度管理资源,参加制度管理相关的制度管理实践活动,调动大多数企业会计从业人员的积极性.另外,还需要提高会计制度管理效率,这就需要会计从业人员加强思想道德修养,尤其是要具备制度思考的相关知识素养.
(二)提高会计人员专业素质水平
企业在发展过程中由于业务量大,工作繁忙,往往忽视了对于会计人员的培训工作,这样对于会计队伍建设是十分不利的.需要在开展日常工作中加强对于业务知识以及事后监督方法、技巧的培训,从而使得财务人员能够培养事后监督能力以及对于操作风险评估能力.同时可以加大学习力度,增加知识交流环节,让不同燃气企业的会计人员进行面对面的讨论,交流工作中的心得,从而互相取长补短,共同进度,这样也能够大大缩短学习周期,对于提升会计核算综合素质都是十分有利的.另外对于企业的长期发展来说,做好会计工作是新时期发展的必然趋势.尤其如何更好调整会计部门的组织结构和组织形式,从而更好地提高办事效率,减少办事手续都是改革重要举措.在日常开展工作过程中要明确各个部门的职责和分工,精简部门结构,切实发挥每一个部门最大的作用.同时要加强对员工的过程考核以及绩效考核,根据不同部门的责任分工制定更加有针对性的目标考核,量化各种考核指标,在制定考核制度的过程中要做到对于各个部门考核的公正公平,切实维护每一个员工的利益.
四、结语
在新企业会计准则下,燃气企业为了更好地发展,需要结合自身发展的实际情况,不断完善财务制度建设,尤其是要加强财务核算、财务管理以及财务报告的管理,只有这样才能从政策上保障财务管理的规范性和合理性,更好促进燃气公司发展.
参考文献：
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