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国有企业基层党建工作的精细化管理

主题:国有企业 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-15

简介:本文是党建和国企自考开题报告范文与国有企业相关论文范例.

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国有企业论文

目录

  1. 一 国有企业基层党建工作精细化管理的内涵
  2. 二 国有企业基层党建工作精细化管理的机制
  3. (一)精细的党建工作规划机制
  4. (二)精细的党员学习教育机制
  5. (三)精细的基层党建责任机制
  6. (四)精细的党建效果评估机制
  7. 三 国有企业基层党建工作中精细化管理的注意点
  8. (一)精细化管理要以人为本
  9. (二)精细化管理要围绕中心
  10. (三)精细化管理要突出成效

摘 要:国有企业基层党建工作要推行精细化管理的理念和方法.国有企业要在党建工作规划、党员学习教育、党建责任、党建评估等领域构建精细化的管理机制.基层党建工作精细化管理目标的实现,要求国有企业做到坚持以人为本、围绕中心和效果导向.

关键词:国有企业;基层党建;精细化管理

精细化党建是提高党建工作质量的关键.新形势下国有企业党建工作要推行精细化理念,把企业党建工作中的各项要求做实做细做扎实,以此提高党建工作覆盖面,提升党建工作对企业中心工作的渗透力,推动国企党建工作开创新局面.国有企业基层党建工作的精细化管理既是一种理念,也是一种方法,是基层党建工作的创新,也是国企党建品牌化战略的体现.本文主要就国有企业基层党建工作精细化管理展开一些探析,希望能够对提高国有企业基层党建工作实效有所裨益.

一 国有企业基层党建工作精细化管理的内涵

精细化管理本来是企业经营管理中的一个理念,它倡导规范化、精细化和个性化,要求管理者以细节求胜,在细微之处见真章.党建工作中的精细化是精细化理念在党建领域的延伸,是党建工作汲取精细化管理的精髓,提高党建工作管理实效,提升党建工作实际效益,避免党建工作中出现粗放式管理弊端的必由之路.国有企业基层党建工作精细化管理能够纠正粗放式党建的错误,提高党建工作的精细程度,防止党建工作在企业各项工作中出现弱化、虚化、边缘化的问题.

二 国有企业基层党建工作精细化管理的机制

国有企业基层党建工作的精细化管理简单来说就是将基层党建工作做实做细做扎实,这一目标的实现需要一定的机制予以配套和辅助.如下机制应在国有企业基层党建工作精细化管理中得以建立:

(一)精细的党建工作规划机制

企业党委应做全年的党建工作规划作出缜密的部署,要从精细化理念出发,做好党建规划工作,制定全年的党建工作任务.企业党委应分别从党员管理、党员教育、作风建设、廉政建设、实践活动等不同的角度做好规划,所制定的规划都要具备可操作性.规划过程中应吸纳党员干部的意见和建议,实现集思广益,从而有利于将基层党建工作做得更精细.

(二)精细的党员学习教育机制

国有企业要建立精细化的基层党员学习教育机制,包括党员干部学什么、如何学、如何搜集内容素材、如何搭建学习平台、如何检验学习效果等,都要构建相应的机制.以主题党日为例,基层党支部应做好主题党日的筹备安排,确定明确的主题,选取适当的题材,并以丰富、活泼又不失严肃的形式,引导党员干部在主题党日学到理论思想.

(三)精细的基层党建责任机制

国有企业基层党建工作的精细化离不开党建责任的精细化,这就要求建立起相应的责任机制,作为基层党建工作的保障.有一种理论认为,精细化管理就是落实管理责任.鉴于此,国有企业在基层党建工作中要制定详细的责任清单,从党建第一责任人到普通党员,都应承担起相应的责任.

(四)精细的党建效果评估机制

基层党建工作效果究竟如何,需要通过科学的方法进行评估和验收.国有企業应建立精细化的评估机制,对基层党建工作所取得实效、存在的问题进行分析和评估.对于基层党建工作中存在的问题,必须一针见血地指出;对于党建工作中取得的成绩,也应予以褒扬和肯定.评估体系必须细化,要分门别类,以指数化的形式进行评定.

三 国有企业基层党建工作中精细化管理的注意点

唯有把握方向,才能实现目标.国有企业在基层党建工作的精细化管理中,应把握如下注意事项,避免陷入精细化管理的误区.

(一)精细化管理要以人为本

国有企业在基层党建工作中做到精细化管理,必须坚持以人为本,不能将精细化管理误解为机械地、教条地开展党建工作.精细化管理要求我们注重人的重要性,关心关爱每一个党员干部,发掘每一个党员干部的动能.例如,在党员干部思想政治工作中,不能采取“一刀切”的做法眉毛胡子一把抓,而是要对党员干部进行分类管理,针对不同党员的不同情况,有针对性地制定思想政治工作方案,虽然这样做的成本比较高,耗时比较多,但是成效肯定比较好,很好地体现了精细化管理理念.

(二)精细化管理要围绕中心

国有企业基层党建工作必须围绕中心、融入中心,将党建工作和企业生产经营结合起来,不能出现“两张皮”的现象.应采取措施推动党建工作和企业经营管理的融合,制定出具体的融合方案.例如,党员考核和业务考核并举、党员培养和业务培训并重等等,可以很好地实现基层党建工作融入企业中心工作.

(三)精细化管理要突出成效

国有企业基层党建工作的精细化管理必须坚持效果导向,不要搞形式主义.对于并无实效甚至还浪费人力物力的精细化措施,应予以摒弃.没有实际效果的精细化工作是没有意义的.党建工作的精细化管理是容不得花架子和虚名头的,不要为了外表美观而追求精细化,不能简单套用表格化、清单化.

总之,精细化管理是党建工作的全新理念,是提高基层党建工作质量的有效手段.国有企业应积极实践精细化党建工作理念,争取将基层党建工作做得精细饱满、富有成效.

【参考文献】

[1]潘仲娜.现代企业治理与国企党建引领的路径研究[J].企业改革与管理,2019(9).

[2]韩立国.新时代国有企业党的建设浅议[J].现代国企研究,2018(12).

总结:汇总:此文为适合国有企业论文写作的大学硕士及关于党建和国企本科毕业论文,相关党建和国企开题报告范文和学术职称论文参考文献.

国有企业引用文献:

[1] 国有企业论文范文 国企方面本科论文开题报告范文5000字
[2] 国有企业论文范例 国企方面有关专升本毕业论文范文10000字
[3] 国有企业论文范本 国企和国内宏观类毕业论文格式范文8000字
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