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第一篇论文摘要：农田水利工程项目财务管理研究
随着经济的发展以及人民生活水平的提高,我国对水利的需求也在日益增加,水利基本建设的规模在不断扩大,项目管理受到了越来越多的水利企业的管理者、投资者以及相关学者的重视.目前,作为工作重点的农田水利财务工作,却没有将基建项目的财务管理作为工作的重心.构建农田水利工程项目全过程财务管理体系,是适应水利企业快速发展形势,不断提高农田水利工程项目建设管理水平.通过文献综述及对现状的研究,发现我国的农田水利工程项目具有资金投入的规模极大、建设周期长、施工内容复杂且具有很强的综合性等特点,水利投资具备农田水利工程投资增长幅度加大,成周期性波动发展,农田水利工程投资资金的来源向多样化发展,农田水利工程资金使用结构变化重大等基本特点,在以上条件和发展趋势下,我国农田水利工程项目的财务管理问题,可以通过全过程财务管理体系构建进行解决.论文将项目管理划分为规划可研阶段、初步设计阶段、招标投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段和后评价阶段等环节,建立全过程管理,并根据财务管理的连续性,归结为可研规划阶段的财务计划、非物资招标过程中的财务资金支付与流转、工程实施期间的财务管理和预备费审批、竣工验收、结算、决算期间的财务支付、审核及转资、后评价阶段的工程财务分析评价五部分内容,构建管理体系.在项目全过程财务管理体系建设过程中,以上八个阶段、五部分内容通过加强前期财务管理、加强工程造价管理、有效防范资金风险、及时参与项目验收、规范阶段与预算编制、加强后评价工作、充分运用信息化手段进行管理、完善内部控制等方式达到.实践检验发现,全过程财务管理的施行效果较好,使财务部门的职责与管理途径更加明确,使施工成本、施工风险可量可控,水利基建财务项目财务管理水平进一步提升,工程造价大幅度的降低.论文研究为我国其他企业的财务管理建设提供的研究依据和实际管理体系设计实例,具有实际的借鉴意义.
第二篇摘要范文：水利工程项目组织管理体系创新研究
本文针对目前我国水利工程项目管理中不同程度地存在着管理体制不顺、管理机制不活、管理方式粗放、综合效益低下等实际问题,就国内外水利工程项目组织管理体系进行了综合性研究,依托国家宏观环境政策,基于工作分解结构(WBS)、项目管理承包(PMC)、项目生命周期、流程再造等项目管理理论,借鉴国外发达国家水利工程项目管理经验,提出了符合科学发展观要求的、基于现代组织管理和项目管理理论基础上的水利工程项目组织管理体系创新的研究思路,设计了“事企分开、管养分离、人员分灶”、全面实施项目管理的水利工程项目可持续发展型组织管理体系,结合引滦枢纽工程管理体制改革进行了实践并取得了初步成效.研究成果对于指导水利工程管理单位创新管理体制和运行机制、实现水资源可持续利用,具有理论和实践上的指导意义.
第三篇水利工程项目管理论文摘要：水利工程项目质量监督管理研究
水利工程项目的质量关系到人民群众的生命财产安全,事关国计民生,并与社会稳定、国家安全紧密相关.水利工程项目的质量主要包括工作质量和工程实体质量,加强对各责任主体的行为和工程项目实体进行监督管理,以便更好地实现工程项目的投资目标、质量目标以及工期目标.
论文在阐述我国建设工程质量监督发展过程的基础上,通过对施工企业内部自我管理阶段、建设单位与施工单位双方相互制约阶段、实行质量监督制度前期阶段、社会监理制度建立阶段特点的综合分析,明确今后我国工程质量监督管理的发展方向.
论文立足于水利工程特点,以公益性水利工程为主要研究对象,运用管理学、统计学质量管理工程有关理论,从我国水利工程质量监督管理的基本情况出发,重点对监督管理机构、法律法规建设、信用体系建设、第三方检测等进行系统剖析,突出了在水利工程项目不同阶段的质量监督管理理念方法.并以某水利工程项目质量管理为案例,根据工程质量管理TQC思想,明确了水利工程质量监管在机构设置、管理定位、监控缺失、制度落实以及经费来源等方面存在的问题和不足.同时,总结国外发达国家建设工程质量监督管理模式在质量监管思想认识、监管体制、监管对象选择方面的一般特征,并结合我国国情、水利工程建设情况等实际因素,提出了我国水利工程质量监管借鉴学习的经验.
论文基于全面质量管理思想,提出了应加大对项目管理咨询公司的培育扶持力度,借助项目管理公司提供的专业管理服务以提高质量管理水平；健全法律法规体系,制定保障有关质量法律执行的相关制度；给予水利工程质量监督机构合法地位,严格执行持证上岗制度,建立一支高素质的质监队伍；加大对质量监督机构的考评力度,督促其加强自身建设,不断提高履职能力等针对性建议和措施.此外,论文还对加大水利工程项目可研报告审查力度、实行第三方检测制度、推进水利工程信用体系建设,完善开工备案制度,强化各责任主体的质量意识提出了具体要求.总之,以全过程质量管理为理念,以实现水利工程项目质量监督管理有序运行,最终实现水利工程项目的综合目标.
第四篇水利工程项目管理论文摘要模板：基于和谐理念的水利工程项目管理研究
该课题是针对我国水利工程项目管理面临的复杂多变的管理环境、管理软性化的变化趋势以及西方管理理论引进需要与我国国情相适应等问题,开展的水利工程项目和谐管理创新研究.
本文综合分析了水利工程项目管理发展现状、存在的问题及其主要原因,得出了水利工程项目管理需要和谐管理理念这一重要结论.在此基础上,针对我国管理理念的发展方向、历史渊源、现实需要、影响和谐管理的关键因素以及实施和谐管理的方法与措施等关键方面进行深入研究,提出了实施水利工程项目和谐管理的方法、措施和技术,构成了水利工程项目和谐管理的基本框架,为水利工程项目和谐管理提供了理论指导及实施方法.
作者以*理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持和运用马克思主义的基本理论、基本观点,贯彻落实科学发展观,以创建和谐社会为出发点和落脚点,将理论研究、实践经验、行业规范有机结合在一起.该理论坚持以人为本,弥补或纠正项目管理规范制度本身的不足,从而达到项目管理者与各利益相关者的“共赢”,提高管理绩效.其核心是人性化管理和系统观,主要手段是沟通与协调.
该研究成果不仅能够促进我国水利工程项目管理水平的提升,增进项目管理效果,而且对于发扬中华文化具有正面作用.在现阶段,对于落实科学发展观,构建和谐社会,具有重要的理论、实践和指导意义.
第五篇水利工程项目管理论文摘要怎么写：基于项目治理理论的公益性水利工程专业化建设管理体制研究
随着市场化改革和政府职能的转变,传统计划经济体制下的水利工程建设管理体系正在发生变化,尤其是具有公益性特征的水利工程建设管理逐步向专业化方向发展.水利工程建设管理专业化改革是国家建设管理体制改革的一部分,为了适应市场体制改革的要求,我国近年来主要针对非经营性的政府投资项目积极推进专业化改革,许多水利工程的公益性特征使专业化建设管理体制改革成为水利行业中十分关注的问题.本论文以项目治理理论为基础对公益性水利工程内、外部治理结构及其优化进行了理论分析,并结合问卷调研进行相关管理体制的调查分析.在此基础上论文对我国公益性水利工程专业化建设管理体制的结构和内容进行的探讨,提出专业化建设管理体制的改革和转型的建议,并运用论文的理论框架对水利部淮河水利委员会专业化建设管理体制改革进行个案分析.
首先,对公益性水利工程专业化建设管理的项目治理内容进行分析.提出了公益性水利工程专业化建设管理的发展方向与项目治理具有内在一致性同时具有其特殊性.项目治理理论体现了公益性水利工程建设的专业性和公益性要求,这是本文研究的理论前提.项目治理理论决定了公益性水利工程治理分为内部治理和外部治理两部分. 其次,论文分析了内部治理主体,包括政府部门、代建单位、使用单位、承包商等,及其各自的职能安排.认为内部治理机制包括激励机制、信号显示机制、风险机制等.从委托*理论的角度出发重点分析了委托单位、代建单位、使用单位三方治理的契约关系并提出了优化方案.通过调查分析,研究了代建单位的治理机制,提出了影响代建单位发展的主要因素.同时,论文分析了公益性水利工程专业化建设管理的外部治理机制.其中外部治理主体包括社会公众、政府、竞争性市场,结合调查分析,本文提炼了外部治理主体因素,与理论分析基本吻合.分析了这些主体发挥的主要作用,以及发挥作用的主要原因.| 有关论文范文主题研究: | 水利工程项目管理相关论文范文 | 大学生适用: | 2500字本科论文、2500字自考毕业论文 |
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第六篇摘要范文：水利工程项目施工成本控制与管理优化研究
目前水利工程施工经营市场竞争非常激烈,水利施工企业往往以低价格的形式获取施工项目,致使水利施工企业单项目经济效益下滑,已危及施工企业的生存和发展；而就水利工程施工而言,与一般土木建筑工程相比,其施工条件要困难得多,水利工程施工常在河流上进行,受水文、气象、地形、地质等因素影响很大,水利水电枢纽工程由许多单项工程所组成,容易发生施工干扰.这样就迫使企业不断地更新项目施工成本管理理念,对已有的成本控制管理模式进行升级和创新,广辟增收路子,深挖降低内耗潜能,统筹规划,因时因地选择最优的成本控制和管理模式,以降低成本,提高效益.水利工程项目施工成本控制是增加项目施工利润的重要途径,项目施工成本越低,盈利越高.因此,挖掘项目的创效潜力和减少管理内耗,是企业项目施工管理的重要任务,而完成这一任务的关键在于强化项目施工的成本管理,拥有科学合理的水利工程项目施工成本控制管理流程和先进管理技术.
本课题将以理论研究→具体对策→实证分析为研究框架.运用文献调查法、总结分析法和相关的技术分析法,从水利工程项目施工背景和成本控制与管理优化研究的意义出发,研究目前水利工程项目施工成本控制与管理理论模型；接着阐述我国水利水电施工企业项目施工成本管理的现状,研究水利工程项目传统项目成本管理方法存在的问题,并剖析传统项目成本管理方法的局限性；然后,探讨把经济学、管理学、数理统计学和工程学就项目施工成本控制方面进行有针对性的融合,对其管理方法和技术方法进行一定程度的创新和升级,设计和审核水利工程项目施工成本控制流程；最后,以水利工程项目施工实例进行实证分析,提出水利工程项目施工成本管理优化建议.
第七篇水利工程项目管理论文摘要范文：水利工程施工企业项目管理研究
水利是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,近年来,随着国民经济的高速发展,水利投资大幅增加,给我国水利工程施工企业带来了千载难逢的发展机遇.另一方面,我国水利工程施工企业众多,水利建设市场的生产能力远远大于需求能力,市场竞争异常激烈.加入WTO后,国内外水利建设市场一体化成为必然趋势,国外有实力的施工企业也将逐步进入到国内水利建设市场,同台竞技在所难免,市场竞争将更加激烈.面对新的机遇、新的挑战,我国水利工程施工企业如何改革落后的管理制度,提高工程项目管理水平是亟待解决的问题.经过二十余年的工程项目管理改革实践,我国水利工程施工企业对项目管理的认识从理论到实践都有了质的飞跃,但在项目管理实践中仍存在一些深层次的问题,严重制约了项目管理水平的提高,解决好项目管理中存在的种种问题,进一步提高管理水平,增强竞争力,是水利工程施工企业的当务之急.
本文从我国水利工程施工企业面临的形势、发展历程、以及项目管理的现状入手,对施工企业项目管理存在的主要问题进行了分析,探讨了项目管理组织模式的特点及其适用范围,分析了选择项目管理组织机构的影响因素,探讨了项目管理组织机构的设置原则,提出了不同类型水利工程适用的组织机构形式；分析了目前项目经理部组建与管理中存在的问题,并提出了改进措施；重点探讨了质量、进度、成本、职业健康安全四大目标控制管理中存在的问题和产生问题的原因,并对影响四大目标控制管理的因素进行了分析,在此基础上提出了改进措施；探讨了水利工程施工企业项目管理应注意的问题；结合相关案例从施工企业角度探讨了国外工程项目管理的成功经验及其借鉴意义.
第八篇水利工程项目管理论文摘要格式：水利水电工程项目管理模式研究
根据各项调查显示,我国的水能资源十分丰富,各项水利水电工程的建设发展也蒸蒸日上.在水利水电工程建设中,项目管理是十分重要的一项工作内容.自改革开放以来,我国逐渐建立了项目法人责任制、招标承包制和建设监理制等“三制”模式为主要内容的建设管理的体制框架,在“三制”体制框架下,平行发包模式成为我国水利水电工程项目管理的主体模式,在我们当前的水利水电工程建设中有着重要的作用.
近年来,国家电力体制大幅改革,投资主体多元化发展,尤其是民间资本开始频繁参与水利水电工程项目的建设,原有的管理模式不能满足这些新的要求.同时,随着我国加入WTO,国际上的一些通行和新兴的项目管理模式也迅速进入我国,这些管理模式不可避免地对我国现有的管理模式产生很大的冲击.这些都促使我们产生一些新的管理模式以适应时代的发展.
本论文介绍并简要分析了国际通行的项目管理模式,回顾并总结了我国水利水电建设管理体制的改革历程,总结了现行水利水电项目管理模式的历史形成过程；对主体的平行发包模式作了简要介绍.对不同类型水利水电工程项目管理模式的选择进行研究,并特别对我国最具代表性的国有大型水利水电工程项目和民间投资水利水电工程的项目管理模式进行分析,提出多种可供选择的项目管理模式.阐述了创建并发展我国自己的大型、国际型工程公司和项目管理公司的必要.并以我国水利水电工程项目为案例,对我国水利水电工程项目的管理模式提出了以下建议：第一,发展国际型工程公司和项目管理公司；第二,推广工程总承包(EPC)模式；第三,实施PM模式；第四,推行CM模式.
本文得出以下结论：我国应改革传统的项目管理模式,吸收和引进国外先进的管理模式,加速与国际惯例接轨.我国水电建设领域已经具备了多种先进项目管理模式的要求,可根据工程实际情况及业主的需要选择合适的工程项目管理模式,最后本文提出需要进一步研究的问题.
通过本文的论述,可使从事工程项目管理的人员认识到对工程项目管理模式研究的重要性和必要性,同时需对国际先进的工程项目管理模式引进和借鉴,可以有针对性地进一步提高我国工程项目管理的整体水平,提高水利水电工程公司的竞争力,对我国包括水利水电工程在内的建筑公司应对国内国际建筑市场的激烈竞争具有一定的现实指导意义.
第九篇水利工程项目管理论文摘要：云南省水利工程项目建设管理研究
新中国成立以来,云南省始终把水利建设作为经济社会发展的大事来抓,动员广大人民群众大规模兴修水利,突出重点优先发展民生工程,建成了一大批重要水利设施,然而工程性缺水仍然是云南省可持续发展的尖锐矛盾,水资源开发利用程度低仍然是我省水利发展的薄弱环节.2010年以来,云南省连续遭遇严重干旱,云南省水利设施薄弱的问题更加显现,加快水利工程建设,完善水利基础设施任然是云南省水利建设的主要任务.如何搞好水利建设项目管理,确保工程质量,进度和资金的安全是云南省水利发展面临的一个课题.本文主要以政府投资为主的公益性水利工程项目建设为研究对象,从项目管理、公共产品、契约论等理论的视角论证水利工程采用项目管理方法的可行性以及相关的问题.论文阐述了我国水利建设项目管理体制的发展过程,分析了云南省水利工程项目建设管理的现状,对当前水利建设项目管理中所存在的问题及其产生的原因进行了较为深入的分析,着重从水利工程项目建设的体制、管理模式、建设保障体系的完善等方面对水利建设项目管理提出了具体改革思路和对策建议.
第十篇摘要范文：基于FAHP的水利工程项目成本风险管理研究
针对我国水利施工企业的工程项目成本管理较大程度上仍延续计划经济时期的粗放式管理,应用风险管理理论对水利工程项目成本风险因素进行识别,建立了风险因素的层次结构,将层次分析法在模糊环境下进行扩展,引入三角模糊数的概念构建了水利工程项目成本风险评价模型并进行了实例应用.结果表明,应用水利工程项目成本风险管理可提高水利施工企业工程项目成本精细化管理水平,取得了良好的成本管理效果.
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