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本刊记者 于昊
2015 年1 月,四季沐歌论文范文率极高.在湖南卫视《我是歌手》第三季中,与韩红、孙楠、张靓颖一同频频出镜的是四季沐歌净水机.在高端家电的颁奖盛典红顶奖中,四季沐歌是获奖的唯一一家太阳能热水器企业.
在2014 2015 红顶奖的颁奖现场,四季沐歌太阳能营销公司副总经理杨斌接受《电器》记者采访时表示,自2013 年底至今,四季沐歌聚焦在“阳光、空气、水”的多元化战略已经初见成效.
理清脉络
2013 年底,《电器》记者曾亲眼见证了四季沐歌宣布升级转型战略的盛大场面.在此后一年的时间里,四季沐歌也对升级转型的战略部署进行了重新梳理.
杨斌对《电器》记者介绍说,一年前四季沐歌为了将品牌延伸、适应市场变化,考察了多个项目,在升级转型战略实施之初,四季沐歌从太阳能热水器扩展到空气能热水器、五金、厨房电器以及净水器等多个领域.“经过一年的时间摸索,我们认为企业应该有所为有所不为,找到发展的核心价值和路径.”
杨斌告诉《电器》记者,在对多元化战略进行了重新梳理之后,四季沐歌将公司的发展定位在“新能源环保企业”,将多元化的发展聚焦在“阳光、空气、水”这自然界的三要素上.“阳光,自然就是我们的主业太阳能业务,空气则是空气能热水器产业,而水则是净水器.这三个领域之外,都不再是四季沐歌的主要发展方向.”
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据了解,目前四季沐歌在顺德的空气能热水器二期工厂正在投建,投产之后,空气能热水器的总产能将达到150 万台/年.与此同时,四季沐歌的净水器江苏基地也在扩产,规划净水器的前期总产能在300 万台/ 年.
初见成效
事实上,四季沐歌净水机在《我是歌手》第三季上的巨额赞助,已经对业界表明了多元化的信心和决心.
杨斌表示,2014 年四季沐歌的升级转型初见成效.“净水机业务在第一年营收就已经过亿元,空气能热水器的销售也有很大幅度的提升.”
对于多元化战略的优劣,杨斌有较为清晰的认识.他分析,四季沐歌最大的优势是现有的全国2 万多家网点以及公司积累的1000 万太阳能产品用户.“这让四季沐歌的新产品可以迅速到达深层市场,同时积累的大量用户则是新产品消费者培育方面的基础.”杨斌称,“但多元化拓展的难度也是客观存在的,比如企业资源如何整合、消费者的普及教育需要时间、销售及售后服务团队需要学习再造.”
在对形势有充分分析的情况下,四季沐歌在过去一年中的摸索值得肯定.据介绍,在净水机方面,四季沐歌2014 年以科普作为市场开拓核心,在终端市场尝试以体验机推广为主,针对目前家用净水机出水量小的问题,公司开发的大通量产品以制水时间快、出水量大的特点受到用户欢迎.在空气能热水器方面,四季沐歌则在大力拓展南方热水市场的同时,加大力度拓展北方的采暖市场,低温热泵机组的面市,证明四季沐歌要做空气能热水器市场的“过江龙”.
杨斌表示,在升级转型的同时,四季沐歌也会坚持太阳能为主业的核心地位不动摇.此次获得红顶奖的四季沐歌亮龙太阳能热水器就是佐证.据悉,亮龙太阳能热水器配备了航天发电器和LED 炫彩灯,光控感应自动炫亮,在将光能转化为热能的同时,还能将光能转化为电能,用于亮化装饰,让家炫起来！“将光热与光伏领域结合,是四季沐歌在太阳能产业持续研发创新的结果.近年来,四季沐歌太阳能先后推出的无氟飞天太阳能、全自动太阳能、发电太阳能、家庭发电站,都是源于对技术创新的坚持.”
总结：此文是一篇空气热水器论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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