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创业企业论文范文

与成熟企业的管理者不同,创业者更多时候面对的是不确定性问题,需要从不确定性中把握机会.大公司更多是用资源换资源,采用流程化管理,而创业企业,要的则是扁平化、灵活和速度,“尤其在今天的信息社会,更多要强调的是创新和速度.社会变化要求管理模式创新,这对创业型企业而言,更为突出.”南开大学商学院创业管理研究中心主任张玉利教授说.看来创业中,不但很需要管理,而且需要独特性的管理.

看似不能管理的创业管理

也许让人惊讶,计划、组织、领导、控制,这种大企业通行的职能管理,以及稳定性连续生产的专业化管理,新创建企业绝不能照搬,否则必死无疑.而之所以如此,是因为通常情况下,在创业型企业诞生之初,是很难有一套完整的控制系统的,而且事实上,也必须没有.因为控制系统的建立自然会加论文范文本,创业企业通常很难承受.而更重要的是,控制系统会降低效率,让企业失去活力.而这正是创业企业最初最为关键的竞争力.

但是,企业总是需要掌控的,怎么办?用信任关系来代替控制系统.这种信任或者来自血缘关系,或者要靠创业者发挥个人魅力来在团队之中建立.

同样的,和成熟企业更该鼓励授权相反,创业企业反而并不适合尽快授权,“因为在没有控制系统的情况下,授权容易导致失控,甚至导致创业失败.”张玉利说.在他看来,也正因此,建立一种基于团队的工作方式,对创业企业来说至关重要.这也是为什么相比个人创业而言,团队创业成功的可能性要高很多的原因.因为团队创业能够整合资源,包括信息的获取,而且团队当中的资源和技能可以产生互补的作用.比如：创业团队中有人擅长技术,有人擅长市场,二者结合往往能给企业带来强大的竞争力.

看上去似乎是个悖论,当创业企业发展到一定阶段,又必须进行管理的规范化.“很多公司为什么会死掉?他把大量的事务当成例外来管理.”张玉利说.他认为,创业型企业的一个最常见问题莫过于老板成了“一支笔”.任何决策都要他一个人签字,曾经作为推动企业创业和发展动力的创始人,最后往往变成阻碍企业发展的障碍.往往成也萧何,败也箫何.因此,如何针对新创企业建立成本低廉、具有灵活性而且有效的控制系统,就成为创业企业特别需要关注的管理问题.

野老手冶创业的利弊

创业的那种痛并快乐着的魅力,常常无可阻挡.不少创业者在经历了一次创业之后,往往身不由己地倾注到又一次创业中.这些人的优势自不必说,首先他已经拥有了声誉,这种声誉可能建立在无形资产的基础上,比如：对市场的了解,以及社会网络等.这显然更有助于其进行融资,以及雇用到熟练员工.而因为已经有了比较强的外部网络关系,这种创业老手发现和识别机会的能力通常也更强.当被问到那种从一个创业团队分离出来,又自己开始新创业的人,是不是在吸引风投上会加分时,乾龙创业投资基金创始合伙人查立直白地反问：“为什么不?”

“简单地说,创业过程其实就是两大部分,一个是机会识别,一个是机会开发.”张玉利说,“有关的调查发现,70%以上的创业机会其实是以前工作的一种改进和改善,大多数创业者是在做别人也在做,但他们能做得更好的事情.”

不过,与此同时,“创业老手”的劣势也同样明显.

“这类创业者可能会对以前模式的依赖比较大,他可能会盲目的坚持自己先前的行为方式.反过来就可能难以适应新的机会和环境的变化.”张玉利认为,这个问题的关键其实在于,创业者对创业企业的内在特点和独特性把握不好.越是经历过多次创业的人,越可能对过去经验的依赖更强.

张玉利进一步解释说：一个很重要的原因是,和一般规律型的学习不同,创业者一般是通过一件一件事来学习的,更多是行到知的过程.这种学习其实具有很大的随机性.正如一位达人所说,你生第一个漂亮孩子需要怀胎10个月,并不意味着生第二个就只要1个月就可以了.此前的创业经历一定有助于新一次创业,但并不是完全的复制.

从创业经历到创业技能

也正因此,使得大多数创业者经过挫折之后依然还会碰壁,而只有多次碰壁之后,才可能把它积累成一种知识、变成一种技能.“这里本质上涉及的是创业经历和经验怎么转换成创业技能的过程.”张玉利说.

不过,这个从创业经历到创业技能的转换过程并不容易.没有创过业的人,很难体会到创业者那种巨大的生存压力.论文范文流往往成为创业者的首要关注点.许多创业者也许开始有很多好的想法,但一旦进入战场,论文范文流的压力常常使大家更关注销售、关注行动,系统的调查研究和群体的决策机制可能会变得缺乏,这也阻碍了他从过去的创业经历向创业技能的转换.

所以,在看待创业型企业时,需要把创业初期企业的独特性挖掘出来,然后去看他的一些独特的管理问题.而这些管理问题的解决,其实就是对传统管理的创新.“比如说一半的工作有计划,一半的工作是没有计划的,计划跟不上变化,这是时代客观存在的问题.但并不能说这个社会不需要计划,反而越是变化快越需要计划.创业企业在创新、快速行动,以及风险承担上比大公司做得更好,就可能探索新型社会管理模式的变化.”张玉利总结说.（价值中国）

美元的募捐

于士超

越战期间,美国好莱坞曾经举办过一场募捐晚会,由于当时的反战情绪比较强烈,募捐晚会以1美元的收获而收场.在这次晚会上,一个叫卡塞尔的小伙子一举成名,他是苏富比拍卖行的拍卖师,这惟一的1美元就是他募得的.在晚会现场,他让大家选出一位漂亮姑娘,然后由他来拍卖这位姑娘的吻,最后,他终于募到难得的1美元.当好莱坞把这1美元寄往越南前线的时候,美国的各家报纸都进行了报道.

创业型企业:投资名家-罗茁：与创业企业共同成长-20110707

这无疑是对战争的嘲讽,多数人也都把它当做一个笑料.然而德国的猎头公司却发现了这位天才,他们认为卡塞尔是棵摇钱树,谁能运用他的头脑,必将财源滚滚.于是建议日渐衰落的奥格斯堡啤酒厂重金聘请他为顾问.1972年,卡塞尔移民德国,受聘于奥格斯堡啤酒厂.在那里,他果然不断有奇思妙想,他甚至开发出美容啤酒和沐浴用啤酒,这使奥格斯堡一夜之间成了全球销量最大的啤酒厂.

而卡塞尔最引人注目的举动是1990年,他以德国政府顾问的身份主持拆除柏林墙.这一次,他让柏林墙的每一块砖都变成了*品,进入全世界200多万个家庭和公司,创造了城墙售价的世界记录.

所以,千万不要轻视和嘲笑你身边那些耽于幻想的人,说不定哪一天,他的异想天开会变成摇钱树,让我们所有的人目瞪口呆.

感悟：我们身边总有一些喜欢幻想的人,他们对任何事情都喜欢提出一些看上去不合逻辑的奇思妙想,他们的想法常常被当做笑料传播.不过,就在大家的笑声中,他们却获得了成功.

(价值中国)

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创业型企业引用文献: