《施工企业物资采购和管理风险》
本文是有关物资采*范文文献和施工和企业和物资和采购和风险相关论文范文文献.
摘 要：在新时期的社会环境下,建筑行业呈现出全新的发展机遇,建筑工程规模在逐渐增加,需要的施工材料资源也在逐渐增多,这就意味着成本投入逐渐增多.施工企业若想合理的控制施工成本,需要重视物资采购和管理工作,从而保证资金配置合理,促进建筑工程施工进度顺利推进,全面提高建筑工程整体效率和质量.鉴于此,本文主要围绕施工企业在物资采购和管理方面存在的问题,以及具体的解决措施展开有效分析.
关键词：施工企业;物资采购;风险管控
在新时期的社会环境背景下,建筑工程规模逐渐扩大,对于物资的需求量也逐渐增多.然而,当前物资市场环境比较复杂,所以存在的采购风险具有多样性.为保证物资采购安全,施工单位需要做好物资采购和管理工作.从而保证工程项目施工作业顺利进行,让工程施工整体更加高效和高质.因此,施工單位需要针对当前物资采购方面存在的风险进行分析,并根据实际情况,制定科学、有效的管理体系,从而优化工程施工环境,实现成本风险有效控制.
一、施工企业物资采购和管理风险研究的重要性
(一)有助于保障工程质量
随着建筑行业的深入发展,保障工程质量,成为重点工作目标[1].而物资作为工程施工重要组成要素,其自身品质与工程质量存在着紧密的联系.如果物资质量不达标,将严重阻碍工程施工进度,甚至给工程质量造成不利影响,严重威胁工程的使用寿命.所以说.做好物资采购和管理工作,对于提高工程整体质量,具有十分深远的意义.因此,相关部门对此需要加强思想重视,将物资管理工作具体的落实下去,为提高工程质量,奠定良好的条件基础.
(二)有助于降低成本
在工程施工领域,物资是成本投入的重点要素,可以说物资采购和使用情况,将在很大程度上决定工程整体成本投入.如果在采购过程中,物资过高,则会导致工程成本增加.同时,如果采购的物资在质量上不达标,将增加工程变更风险,进而增加工程后续施工成本.不仅如此,如果在物资管理的过程中,因为存储环境建设,以及管理方式不当,导致物资结构和功能出现损坏,也会导致工程整体成本风险增加,还会严重制约工程的施工进度,额外增加人工和其他方面的成本.而做好物资管理,则可以有效规避上述问题,全面提高工程整体施工效率和质量.
(三)有助于改善企业风气
在工程施工建设领域,物资与企业利益规范方面存在着十分紧密的联系,物资采购和管理人员存在的职责比较显著,同时,也有些工作人员职业素养比较低下,在物资采购和管理工作期间,私自挪用工程款,或者对采购进行虚报,给企业经济利益造成不利影响.而通过物资工作管理与监督,能够规范工作环境,从而避免上述不良问题的发生,切实保障工程的施工效率和质量.所以说,做好物资相关工作管理,对于工程顺利推进,以及施工企业风气建设具有重要意义.因此,施工单位在今后的工程施工领域,需要对具体物资工作环节进行管理和监督,从而为工程施工作业顺利开展提供便利条件.
二、建筑施工企业物资采购的外部风险分析
建筑施工领域,关于物资采购,外部风险十分显著,且存在的因素具有多样性.具体体现在自然风险、社会风险、市场风险、信用风险、技术风险等方面[2].
(一)自然风险
自然风险是指因为受到自然环境影响而产生的风险[3].比如说,施工企业在采购物资的过程中,经常会因为恶劣天气的影响,导致物资受到破损,或者严重影响物资质量.比如说,在洪水、冰雹等天气环境下,物资采购难度会显著增加,同时也会给物资管理工作造成一定的挑战和困难.因为天气恶劣,物资管理环境很可能会遭到破坏,而一些特殊材质的物资则会受到质量威胁.
(二)社会风险
社会风险具体指因为社会环境、政策体制不规范而造成的风险.通常情况下,在物资采购领域,社会风险具体表现为因为国家的宏观调控,导致物资市场材料波动范围较大,而给施工企业的物资采购工作带来一定的挑战.受到社会风险因素影响,企业经常会面临采购风险增加等不良风险.再加上,政府针对钢材材料管理所指定的体制和法规存在一定的变化,而给施工企业的物资工作造成不利影响.
(三)市场风险
市场风险具体指材料市场环境内部存在的各样风险,具体体现在材料信息失真,或者采购市场环境缺乏公平等.通常情况下,施工企业在进行物资采购的过程中,会因为受到市场环境中错误信息的误导,而增加采购成本.所以说,如何解决市场风险,是当前施工企业需要关注的重点问题.
(四)信用风险
信用风险具体指因为材料采购合作生产商信誉问题而造成的风险,该风险将在很大程度上影响着施工企业的成本控制.在实际进行材料采购的过程中,施工企业因为没有对合作商信誉情况进行,在采购的过程中面临一定的欺诈风险,比如说,如果合作商故意抬高,将导致施工企业采购成本增加.或者说,采购的材料在质量上完全不达标,也会增加采购风险.
(五)技术风险
技术风险具体指随着施工技术的水平的不断更新,以往所存储和预定的施工材料,在规格和功能参数上无法满足施工标准,导致物资成本风险增加的一种风险类型.可见,在施工工程领域,影响物资质量的外部风险因素具有多样性,对此,施工单位必须提高思想重视.
三、建筑施工企业物资采购的内部风险分析
在建筑施工领域,关于物资采购,内部风险也是重要的风险类型,其中包含的类型主要有计划风险、合同风险以及验收风险三个方面[4].
(一)计划风险
计划风险具体指因为施工企业在物资采购方案制定不合理而造成的风险,在物资采购中比较普遍,给工程施工进度和质量控制造成不利影响.首先,因为采购人员对工程具体施工要求以及规格情况掌握不够全面、具体,所以,制定的采购方案存在一定的片面性,未能够切实满足施工具体要求,导致实际的材料采购工作存在一定的风险隐患.同时,因为材料市场环境突然出现变动,导致最初设计的采购方案与市场环境存在一定偏差,而严重影响物资采购质量.
此文结束语：本文论述了大学硕士与物资采购本科物资采购毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写施工和企业和物资和采购和风险方面论文范文.
物资采购引用文献:
[1] 物资采购论文范文 关于物资采购相关大学毕业论文范文2万字
[2] 物资采购论文范文 关于物资采购专升本论文范文2万字
[3] 物资采购论文范文 关于物资采购方面论文范例2万字
