《电力建设物资采购的成本核算探析》
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摘要：在电力建设过程中,物资采购成本属于建设成本中的一部分重要内容,其重要性不言而喻.但在当前的电力企业物资采购成本核算中,仍然暴露出很多问题,亟需得到解决.本文首先对电力建设物资采购成本核算的意义进行了阐释,进一步归纳出了电力企业进行物资采购成本核算的具体策略.谨以此文,希望能给广大电力企业工作者带来参考和帮助.
关键词：电力企业;建设物资;采购;成本
引言：电力建设与人们的生活息息相关,在当前的社会中,电力建设属于城市建设的一部分,其关系到地区经济的发展.电力企业要做好建设工作,就要做好成本核算工作,如何做好电力建设物资采购的成本核算工作,是值得广大电力企业工作者思考的问题.
一、电力建设物资采购成本核算的意义
在电力建设中,企业进行采购物资时,会消耗一定的资金,这就是采购成本.从电力建设层面来看,电力企业要稳定运营和发展,其核心就在于对采购环节的管控.这是由于合理地管控采购成本,能够有效减少电力企业运转中的资金消耗,从而使电力企业的经济效益得以提升.与此同时,降低电力建设物资采购成本,也能使电力企业中资金流动率得以提升[1].不仅如此,电力企业的市场竞争力、市场地位都能得以提升.
也就是说,电力建设物资采购成本越低,其在生产成本中占的比重就越低,企业就能在激烈的市场竞争中,占据一席之地,从而更好地发展下去,实现可持续发展,其经济效益、社会效益都能得以显著提升.虽然当前阶段,不少电力企业的物资成本管控工作,还存在一定的问题,需要引起电力企业的重视,并不断探索问题的解决方案,从而为电力企业的长足发展,奠定坚实的基础.
二、电力企业进行物资采购成本核算的具体策略
(一)加强物资计划管理
物资成本的分析需要预先进行计划,这就需要物资成本管理人员需要知晓项目建设中会使用的各种物资,并整理好各项物资的费用.与此同时,还要管理投标成本,按照电力企业的发展情况实施管控.在这个过程中,对于一些比较复杂的数据,可以对其进行分解处理,这样分析数据时,才能使数据的准确性得到保证.但应注意,数据分解工作完成后,需要建立起相应的成本考核制度,借此制度保障计划成本的可行性、合理性,从而才能促进电力企业经济效益的提升.
(二)扎实开展市场调研工作
电力建设过程中的物资涉及的物资多种多样,如各种材料、机器设备等,这些物资都来源于市场,而市场受各种因素的共同影响,如经济环境、原材料、经济状况、政策等方面的因素,都会对物资的实际产生很大的影响,尤其是电力建设的材料,其受市场因素影响十分巨大.基于此,电力企业的物资采购人员、管理人员,需要熟悉我国的宏观经济形势、政策,并对其展开细致地研究,探索出材料变动的大致规律,并在物资采购标准的建立中渗透此规律.
建立在这样的前提下,物资管理人员还要在进行物资采购前,做好各项物资,如材料、设备等的准备工作,深入开展市场调研活动,对调研的结果进行分析,综合考虑人工成本、原材料、设备费用、管理费用等各项采购成本,可以借助成本管理工具进行细致分析,设计出合理的成本分析方案,从而能够为采购工作的实施提供依据[2].
(三)注重采购人员的素养的提升
对物资采购工作实施管理的重要性不言而喻,而采购工作的主要是通过采购人员进行的,其素质的高低,将直接影响到管理的效果,以及电力企业的经营成本、经济效益.这就要求电力企业一方面要加强对采购人员的培训,让物资管理人员明确采购工作的意义,在技术上指导物资采购人员,注重对专业物资采购人员的培养,同时也能提升采购人员的工作热情和积极性,让他们养成诚实守信、爱岗敬业的职业操守.与此同时,采购人员也要熟悉基础的采购常识、讲价技巧等,并将其运用在实际的采购工作中,达到缩减物资采购成本的目的.
另一方面,企业要落实绩效管理,形成采购专业人才的选拔、培养机制.在选拔物资采购人才时,不仅要考察个人的能力,还要注重对应聘者个人品格的观察.通过各方面综合素养来评价应聘者,同时对现有采购人员的考评,也要体现综合性、全面性,不仅要考察业务能力,还要考察员工的道德操守,并将此结果作为日后晋升的依据.另外,企业也需要完善绩效管理考核制度,鞭策采购人员不断提升自己,而不是安于现状,从而也能有效激发员工的工作积极性,让其更好地服务于电力建设物资成本采购工作.
(四)明确采购流程
物资采购工作要有序开展,需要建立在一定的制度基础上.在采购工作实施前,电力企业需要拟定物资采购的管理办法,明确每个员工的职责,分配给不同员工以不同的职责,做到内部牵制,共同对物资采购工作进行监督,保障这项工作的有序进行.一旦出现一些违规操作,且危害企业的利益,就要按照规定进行处理,在具体的实施过程中,管理人员要坚持“赏罚分明”的原则.
在采购的过程中,采购人员需要坚持“货比三家”的方法,巧妙地进行询价、讨价,得到最佳的采购.采购人员要積极利用互联网,收集市场信息,了解市场电力建设物资的,做到心中有数,掌握物资的成本、质量、利润率等数据,从而更科学地对市场物资进行预测,在采购中才能按照分析的数据,进行讨价还价,以最优的得到最佳的物资[3].另外,采购人员还要选择适宜的物资采购方式.电力建设物资的采购,多以集中采购为主,对于不同的物资,采购人员需要灵活选择不同的采购方式,如定价采购、公开招标、竞争性谈判采购等.
结束语：总而言之,电力建设物资采购成本核算的重要性不言而喻.广大电力企业工作者,要重视对采购成本的控制.在实际的工作中,要加强物资计划管理,扎实开展市场调研工作,注重采购人员的素养的提升,明确采购流程.只有这样,才能有效控制采购成本,提升电力企业的经济效益,从而才能得到长足的发展.
参考文献：
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[2]李晓文. 浅谈电力工程项目物资采购的费用控制[J]. 华东科技：学术版, 2015, 000（005）： 219-219.
[3]彭茹. 试析电力企业物资采购招标模式[J]. 现代经济信息, 2018, 000（022）：124.
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成本核算和物资采购引用文献:
[1] 成本核算和物资采购硕士毕业论文范文 成本核算和物资采购方面有关在职开题报告范文2万字
[2] 成本管理论文范文检索 石油和物资采购类有关硕士学位论文范文3000字
[3] 成本核算类论文选题 成本核算论文题目如何定
