装饰施工论文大纲范文大全 装饰施工论文框架如何写有关写作资料

目录

1. 五、建筑装饰施工项目成本控制研究论文提纲
2. 四、装饰施工现场安全管理研究论文提纲范文
3. 三、辽宁大班建筑装饰有限公司施工现场管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、建筑装饰施工企业项目经理绩效评价方法及其应用研究论文提纲范文
5. 一、建筑装饰工程项目施工成本管理的研究论文提纲范文

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五、建筑装饰施工项目成本控制研究论文提纲

第1章 绪论

1．1 选题背景

1．2 国内外研究状况分析

1．3 本文的研究思路

1．4 论文的创新之处

第2章 成本控制相关理论论述

2．1 建筑装饰施工项目成本控制概述

2．1．1 建筑装饰施工项目成本控制概念

2．1．2 建筑装饰施工项目成本控制的特点

2．1．3 建筑装饰施工项目成本控制的内容

2．1．4 建筑装饰施工项目成本控制过程

2．2 建筑施工项目成本动态控制原理

2．2．1 控制理论

2．2．2 成本动态控制原理

2．3 网络计划技术

2．3．1 网络计划技术的概念

2．3．2 网络计划的分类

2．3．3 网络计划方法的特点

2．4 本章小结

第3章 国内外建筑施工项目成本控制对比研究

3．1 国外建筑施工项目成本控制

3．1．1 美国建筑施工项目成本控制

3．1．2 日本建筑施工项目成本控制

3．2 国内建筑施工项目成本控制

3．2．1 国内建筑施工项目成本控制的现状

3．2．2 国内建筑施工项目目标成本确定方法

3．2．3 国内建筑施工项目成本的控制的实施过程

3．3 国内外建筑施工项目成本控制差异

3．3．1 差异及成因

3．3．2 我国施工企业成本控制应该改进的方面

3．4 本章小结

第4章 建筑装饰施工项目成本动态控制过程研究

4．1 建筑装饰施工项目成本动态控制的必要性

4．2 建筑装饰施工项目成本动态控制基础工作研究

4．2．1 实行工作分解、确定控制单元

4．2．2 确定控制机构、落实分工

4．2．3 安排工作进度、制定测量标准

4．3 建筑施工项目成本动态控制过程研究

4．3．1 实际成本数据的收集

4．3．2 成本动态控制的偏差分析

4．3．3 纠正偏差的措施

4．4 本章小结

第5章 建筑施工项目成本优化研究

5．1 成本优化应用网络计划的优势

5．1．1 网络计划产生与发展

5．1．2 应用网络技术进行成本优化的优势

5．2 成本优化的线性规划方法

5．2．1 工序时间-工序成本的理论分析

5．2．2 成本优化数学模型的建立

5．3 本章小结

结论

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

个人简历

四、装饰施工现场安全管理研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 国外研究现状综述

1-2-2 国内研究现状综述

1-3 研究思路和方法

第二章 建筑装饰施工现场安全管理理论

2-1 安全管理原理

2-1-1 系统原理

2-1-2 人本原理

2-1-3 预防原理

2-1-4 强制原理

2-2 事故致因理论

2-2-1 事故因果连锁理论

2-2-2 能量意外释放理论

2-2-3 轨迹交叉理论

2-3 安全理论比较分析

第三章 建筑装饰工程安全管理存在的主要问题及成因

3-1 调查问卷设计

3-2 受调查对象概况分析

3-3 建筑装饰施工企业安全影响因子分析

3-4 装饰施工现场安全管理存在的主要问题

3-5 引起建筑安全的原因

3-5-1 政府法律和监管

3-5-2 企业安全管理

3-5-3 人员素质方面

第四章 建筑装饰施工现场安全管理措施

4-1 加强企业管理和健全企业安全生产制度

4-2 加强政府监督

4-3 建筑装饰企业安全文化建设

4-3-1 精神文化

4-3-2 物质文化

4-3-3 管理文化

4-4 组织措施

4-5 技术措施

4-6 经济措施

4-7 合同措施

4-8 作业标准化

第五章 建筑装饰施工现场安全管理案例分析

5-1 项目概况

5-1-1 项目特征表

5-1-2 建筑概况

5-1-3 结构设计概况

5-1-4 安装工程概况

5-2 安全施工目标

5-3 安全管理重点、难点分析

5-4 安全生产组织保障体系

5-5 安全生产机构及岗位职责

5-6 安全生产管理制度

5-7 安全管理措施

5-7-1 安全生产管理措施

5-7-2 安全教育培训措施

5-7-3 个人防护措施

5-7-4 临边及洞口防护措施

5-7-5 高空及交叉作业防护措施

5-7-6 安全通道

5-7-7 安全用电措施

5-8 消防管理措施

5-8-1 可燃物资的存放与管理措施

5-8-2 明火作业控制措施

第六章 结论

谢辞

参考文献

三、辽宁大班建筑装饰有限公司施工现场管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 研究内容

第2章 施工现场管理概述

2-1 施工现场管理

2-1-1 施工现场管理的定义

2-1-2 施工现场管理的特点

2-1-3 施工现场管理的重要性

2-2 施工现场管理的内容

2-2-1 工程质量管理

2-2-2 原材料管理

2-2-3 安全文明管理

2-2-4 环境卫生管理

2-3 施工现场管理的要求

2-3-1 管理过程科学化

2-3-2 管理角度多元化

2-3-3 项目经理部职责明晰化

第3章 辽宁大班公司施工现场管理问题

3-1 辽宁大班建筑装饰有限公司概况

3-2 公司施工现场管理的现状

3-3 公司施工现场管理存在的主要问题

3-3-1 施工现场管理混乱

3-3-2 责任划分不明确

3-3-3 施工组织管理制度落实不到位

3-3-4 现场技术人员技术不熟练

3-3-5 施工质量与施工进度控制不到位

3-3-6 施工人员安全意识薄弱

3-3-7 施工过程文明程度不高

第4章 优化施工现场管理的对策和措施

4-1 提升施工现场管理的对策

4-1-1 提高工程项目核算的精度

4-1-2 提升工程项目设计的水平

4-1-3 加强控制项目施工的进度

4-1-4 提高管理技术人员的水平

4-1-5 加强现场施工人员的安全意识

4-1-6 提高施工现场的文明施工程度

4-2 解决施工现场管理的措施

4-2-1 组建专业的项目管理部门

4-2-2 加强现场控制和监督工作

4-2-3 落实管理目标责任制

4-2-4 培养技术管理人员

4-2-5 致力解决施工进度拖延

4-3 案例研究：提升施工现场管理的实践

第5章 结束语

参考文献

致谢

二、建筑装饰施工企业项目经理绩效评价方法及其应用研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景与研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国内外对绩效管理的研究

1-2-2 国内外对项目经理绩效评价的研究

1-3 研究思路与方法

1-3-1 研究思路

1-3-2 研究方法

1-4 主要研究内容与论文框架

1-4-1 主要研究内容

1-4-2 论文框架

第2章 项目经理绩效管理理论基础

2-1 项目经理绩效管理概论

2-1-1 项目管理概念及项目管理知识体系

2-1-2 项目经理绩效管理的定义

2-1-3 施工企业项目经理绩效的特点

2-2 项目经理绩效管理理论

2-2-1 系统管理理论

2-2-2 目标管理理论

2-2-3 激励理论

2-2-4 综合激励理论

2-2-5 公平理论

2-3 项目经理绩效评价方法

2-3-1 行为法

2-3-2 结果法

2-3-3 比较法

2-3-4 特性法

2-3-5 本文采用的评价方法

2-4 本章小结

第3章 项目经理绩效管理现状分析

3-1 施工企业项目特点与管理难点分析

3-1-1 建筑装饰施工企业的项目特点

3-1-2 项目管理难点分析

3-2 项目经理绩效管理现状与问题分析

3-2-1 项目经理绩效管理方法现状

3-2-2 企业绩效评价指标现状

3-2-3 企业项目经理绩效管理存在的问题

3-3 本章小结

第4章 项目经理绩效评价指标与方法

4-1 绩效评价指标体系的构建原则

4-1-1 评价特点

4-1-2 评价原则

4-2 绩效管理指标体系的构建

4-2-1 绩效管理指标体系构建方法

4-2-2 绩效指标的确定

4-3 绩效评价指标权重的确定方法

4-3-1 整体评价权重的确定方法

4-3-2 360 度评价主体可信度权重的层次结构

4-4 绩效指标评价方法

4-4-1 基于目标管理法的绩效评价

4-4-2 基于 360 度评价法的能力评价

4-5 本章小结

第5章 项目经理绩效评价实施过程

5-1 绩效评价的流程

5-2 绩效管理组织机构构建

5-3 绩效评价计划制定

5-4 绩效评价周期的确定

5-5 绩效评价的实施方法

5-6 本章小结

第6章 案例研究

6-1 H企业项目经理绩效评价现状分析

6-1-1 企业概况

6-1-2 现状分析

6-2 存在问题分析

6-3 某工程项目经理绩效评价实例

6-3-1 项目概况

6-3-2 权重的确定

6-3-3 业绩绩效评价

6-3-4 能力绩效评价

6-3-5 绩效综合评价

6-3-6 评价结果分析

6-4 绩效评价结果的反馈沟通

6-4-1 评价结果的反馈沟通

6-4-2 评价结果的应用

6-5 本章小结

结论

参考文献

致谢

一、建筑装饰工程项目施工成本管理的研究论文提纲范文

1 前言

1-1 研究的背景

1-2 研究的问题

1-3 研究的内容与目的

1-4 研究的意义

2 装饰企业项目施工成本管理的理论概述

2-1 基本概念和名词解释

2-2 项目施工成本管理的原则

2-3 项目施工成本管理的层次和职责

2-4 项目施工成本费用的划分

3 恒泰公司的概况与公司项目施工成本管理的分析

3-1 恒泰公司的概况

3-2 恒泰公司项目施工成本管理的分析

4 恒泰公司项目施工成本管理体系的建立

4-1 恒泰公司项目施工成本管理体系的内容

4-2 恒泰公司项目施工成本管理体系建立的步骤和要求

4-3 恒泰公司项目施工成本管理手册

4-4 恒泰公司项目施工成本管理的岗位责任

5 恒泰公司项目施工成本的过程控制

5-1 恒泰公司项目施工成本过程控制的内容和原则

5-2 恒泰公司项目施工成本过程控制的程序

5-3 恒泰公司项目施工成本控制的方法

5-4 恒泰公司项目施工的材料管理

6 恒泰公司项目岗位成本考核

6-1 项目岗位成本意义

6-2 恒泰公司项目岗位成本考核内容

6-3 恒泰公司项目岗位成本考核方法

7 恒泰公司项目施工成本审计

7-1 恒泰公司项目施工成本审核

7-2 恒泰公司项目施工成本审计

8 恒泰公司成本管理存在的问题及解决措施

8-1 成本管理存在的问题

8-2 解决措施

9 结论

参考文献

致谢

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装饰施工引用文献:

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[2] 关于装饰施工的论文选题 装饰施工论文题目选什么比较好

[3] 新颖的建筑装饰施工论文参考文献 建筑装饰施工核心期刊参考文献哪里找