装表接电技师论文大纲样本大全 装表接电技师论文框架如何写有关写作资料

目录

1. 五、电力企业员工培训激励机制研究论文提纲
2. 四、大武口区供电分局营销人员绩效考核体系研究论文提纲范文
3. 三、石景山地区电网线损分析与管理方法研究论文提纲格式范文模板
4. 二、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲范文
5. 一、A供电企业薪点制薪酬体系的评估与优化设计论文提纲范文

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五、电力企业员工培训激励机制研究论文提纲

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第一章 引言

1-1 电力体制改革的目标和背景

1-2 电力体制改革的进展和深化

1-3 电力体制改革后企业面临的竞争形势

第二章 新形势下电力教育培训面临的挑战

2-1 科技进步和电网发展给电力生产经营提出新课题

2-2 电力改革对人员素质提出新要求

2-3 电力企业加强职工教育培训的迫切性

第三章 如何实现有效的激励

3-1 电力企业培训激励机制不足现状分析

3-2 电力企业建立培训激励机制的迫切性

3-3 两种培训激励模式

3-3-1 外在激励模式

3-3-2 内在激励模式

3-4 电力企业培训激励模式的选择

3-4-1 绩效考核的局限性

3-4-2 职业生涯管理的局限性

第四章 制定保级考试制度，建立培训激励机制

4-1 保级考试制度的设计思想

4-2 保级考试制度的基本内容

4-3 如何科学的计算成绩，保证考核的公正性

4-3-1 高考标准分

4-3-2 高考标准分的性质

4-3-3 高考标准分在保级考试制度中的应用

4-3-4 保级考试标准分及实用价值

结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况

四、大武口区供电分局营销人员绩效考核体系研究论文提纲范文

1 导论

1-1 论文研究的背景及意义

1-1-1 论文研究的背景

1-1-2 论文研究的意义

1-2 论文研究的内容及框架

2 绩效考核理论综述

2-1 绩效考核与绩效管理

2-2 绩效考核方法

2-2-1 非系统的绩效考核方法

2-2-2 系统的绩效考核方法

2-3 绩效考核的研究动态和发展趋势

2-4 国内外电力企业绩效考核现状

3 大武口区供电分局绩效考核现状分析

3-1 大武口区供电分局的基本概况

3-1-1 经营现状及发展前景

3-1-2 电力营销人员概况及组织结构

3-2 电力营销人员的绩效考核现状及存在问题的分析

3-2-1 电力营销工作介绍

3-2-2 电力营销人员的绩效考核现状

3-2-3 电力营销人员绩效考核中存在的主要问题

3-2-4 电力营销人员绩效考核存在问题的原因分析

4 大武口区供电分局绩效考核系统的改进

4-1 用电营销工作流程再造(BPR)

4-1-1 流程再造解决的问题

4-1-2 流程再造的结果

4-2 绩效考核体系改进的指导原则

4-2-1 采用主基二元考核法对绩效考核体系进行改进

4-2-2 采用平衡计分卡确定关键绩效考核指标

4-2-3 在绩效考核中强化过程管理

4-2-4 以同业比较完善绩效考核体系

4-3 电力营销人员绩效考核指标体系设计

4-3-1 电力营销人员绩效考核指标的确定

4-3-2 电力营销人员绩效考核指标权重的确定

4-4 大武口区供电分局电力营销人员绩效考核方案

5 大武口区供电分局绩效考核的实施措施

5-1 绩效考核与薪酬相结合

5-2 建立激励制度

5-3 信息系统的建设

5-4 组织文化建设

6 结论

致谢

参考文献

三、石景山地区电网线损分析与管理方法研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 选题背景与研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-3 研究内容

1-4 研究方法

第2章 线损理论及其相关影响因素分析

2-1 线损的定义及类别

2-1-1 线损的定义

2-1-2 线损的类别

2-2 电网线损的理论计算方法

2-2-1 理论线损计算的意义及作用

2-2-2 理论线损计算的方法

2-3 电网线损的影响因素分析

2-4 本章小结

第3章 石景山地区电网线损影响因素及理论分析

3-1 石景山地区简介及特点

3-2 石景山地区线损指标及基本完成情况

3-3 石景山供电公司2012年线损理论计算实例及分析

3-4 石景山供电公司线损管理现状及机构设置

3-5 石景山供电公司线损管理影响因素分析

3-6 本章小结

第4章 针对石景山地区线损管理的改进措施

4-1 石景山地区线损管理的目标预期和资源

4-2 石景山供电公司的降损工程实施方案

4-2-1 指标管理

4-2-2 统计分析

4-2-3 技术改造

4-2-4 管理改进

4-3 本章小结

第5章 结论与展望

5-1 结论

5-2 展望

参考文献

致谢

作者简介

二、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 人力资源规划理论

1-2-2 人力资源规划研究的发展

1-2-3 人力资源需求预测

1-2-4 人力资源供给预测

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第二章 GZPS供电局人力资源现状分析

2-1 GZPS供电局概况

2-1-1 企业简介

2-1-2 企业组织结构

2-1-3 企业发展战略

2-2 GZPS供电局人力资源现状分析

2-2-1 人员总量分析

2-2-2 员工队伍年龄和学历分析

2-2-3 员工队伍专业技术和生产技能水平分析

2-2-4 管理岗位、生产岗位和辅助岗位人员分析

2-2-5 专业技术人员分析

2-2-6 存在问题

2-3 GZPS供电局人力资源供给情况分析

2-3-1 不同类别岗位调配供给情况分析

2-3-2 学历、职称、技能人员供给情况分析

2-3-3 存在问题

2-4 GZPS供电局人力资源管理现状分析

2-4-1 组织机构与岗位体系管理

2-4-2 人员外部招聘与流动

2-4-3 内部调配

2-4-4 薪酬管理

2-4-5 绩效管理

2-4-6 教育培训

2-4-7 存在问题

2-5 本章小结

第三章 GZPS供电局人力资源需求预测

3-1 总体目标

3-2 GZPS供电局人力资源数量需求

3-2-1 人力资源总量

3-2-2 管理岗位人员数量

3-2-3 生产岗位人员数量

3-2-4 辅助岗位人员数量

3-3 GZPS供电局人力资源质量目标

3-3-1 专业技术人员数量与占比目标

3-3-2 人力资源素质当量目标

3-3-3 队伍专业技术结构目标

3-3-4 队伍年龄结构目标

3-4 GZPS供电局各年度的人力资源需求

3-5 本章小结

第四章 GZPS供电局人力资源规划及供给方案

4-1 GZPS供电局人力资源总体供给形势

4-1-1 现有供给渠道

4-1-2 现有供给渠道的限制

4-2 GZPS供电局2010－2012 年人力资源规划及供给方案的前提与原则

4-3 GZPS 供电局人力资源规划总体供给思路

4-4 GZPS供电局人力资源规划目标

4-5 GZPS 供电局人力资源供给方案

4-6 GZPS 供电局人力资源供给结果

4-7 本章小结

第五章 GZPS供电局人力资源规划的管理保障

5-1 强化GZPS供电局人力资源管理措施

5-1-1 完善岗位管理，加强人员招聘，为企业提供“合格的人”

5-1-2 建立健全激励机制，为企业提供“主动的人”

5-1-3 持续加强员工培训与辅导，为企业提供“成长的人”

5-2 转变GZPS供电局人力资源管理意识和提高绩效管理能力

5-2-1 关于人力资源管理的责任

5-2-2 绩效管理意识与能力

5-3 本章小结

结论

附表

参考文献

致谢

一、A供电企业薪点制薪酬体系的评估与优化设计论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 导言

1-1 问题的提出

1-2 选题的意义

1-3 研究的内容和方法

1-3-1 研究的内容

1-3-2 研究的方法

第二章 薪点制薪酬体系的理论研究

2-1 理论基础

2-1-1 薪酬理论

2-1-2 激励理论

2-2 薪点工资制简介

2-2-1 含义

2-2-2 执行要点

2-2-3 几何表达

2-2-4 特点

第三章 A供电企业发展现状及现行薪点制薪酬体系

3-1 A供电企业所处行业背景

3-1-1 电力体制改革情况简介

3-1-2 电力行业薪酬管理的基本状况

3-2 A供电企业简介

3-2-1 A供电企业总体概况

3-2-2 A供电企业近年来经济技术指标情况

3-3 现行薪点制薪酬体系要点

3-3-1 基本原则

3-3-2 基本内容

3-3-3 岗位工资的确定

第四章 现行薪点制薪酬体系评估

4-1 薪酬满意感调查

4-1-1 调查的作用

4-1-2 调查的实施

4-1-3 调查的分析与结果

4-2 工作分析

4-2-1 工作分析要解决的问题

4-2-2 工作分析与形成职位说明书示例

4-3 岗位评价

4-3-1 方法选择与指标体系

4-3-2 实施方案设计

4-3-3 岗位评分示例

4-4 现行薪酬体系存在的问题

第五章 A供电企业现行薪点制薪酬体系优化设计

5-1 优化设计的原则和思路

5-2 优化设计的方案

5-2-1 对人力资源和工作岗位进行优化整合

5-2-2 根据岗位评价结果确定岗级和薪级

5-2-3 完善绩效考核制度，绩效工资与岗位薪点直接挂钩

5-2-4 推出自助式福利计划

5-3 方案实施过程中应注意的问题

结束语

参考文献

附录一 A供电企业薪酬满意感调查问卷

附录二 A供电企业职位说明书示例

附录三 A供电企业优化整合前后部门及岗位设置对照表

附录四 A供电企业横向考核指标体系

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录

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装表接电技师引用文献:

[1] 装表接电技师类论文题目 装表接电技师论文标题如何定

[2] 装表接电技师论文大纲样本大全 装表接电技师论文框架如何写

[3] 装表接电技师论文摘要怎么写 装表接电技师论文摘要范文参考