简介:关于对不知道怎么写成本计划论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本计划论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
(河北省张家口市蔚县房业发展总公司 河北张家口 075700)
摘 要:建筑装饰施工项目的成本即在建筑装饰施工过程中所发生的全部生产论文范文的总和.其论文范文的高低,直接影响到建筑企业的经济效益,所以对项目施工过程中的成本实施必要的管理尤为重要.
关键词:建筑装饰 项目成本 管理
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)06(c)-0161-01
1. 建筑装饰施工项目成本的构成
1.1 真接成本
真接成本是指在建筑装饰施工过程中“直接”耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机具使用费和其他直接论文范文等.所谓其他直接费是指直接费以外建筑装饰施工过程中所发生的其他论文范文,包括材料的二次搬运费、检验试验费、临时设施的摊销费、场地的清理费等.
1.2 间接成本
间接成本是指建筑装饰施工项目经理部为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出,包括施工管理人员的人工费(基本工资、各种补贴、福利费)、固定资产的折旧费、工程保修费、劳动保障费、保险费、工程排污费和其他间接费.
2. 建筑装饰施工项目成本的主要表现形式
建筑装饰施工项目成本的主要表现形式包括预算成本、计划成本、实际成本三种.
2.1 预算成本
预算成本就是根据建筑施工图由工程量计算规则计算出来的工程量,再由建筑装饰工程预算定额计算出来的工程成本,它是构杨工程造价的主要内容,是成本管理的基础.
2.2 计划成本
计划成本是指建筑装饰施工企业根据计划期内的施工条件和实施该项目的各项技术管理措施,在项目施工前预先预测计算的成本.它是建筑装饰施工项目经理部控制成本支出、安排施工计划、供应施工材料和指导施工实施的依据所在.
2.3 实际成本
实际成本是指在建筑装饰施工过程中实际发生的各项生产论文范文的总和.
实际成本与预算成本相比,反映建筑装饰施工项目最终的盈亏情况,实际成本与计划成本的偏差反映建筑施工项目在生产技术、生产经营管理等方面的水平.
3. 建筑装饰施工项目成本管理的意义
3.1 成本管理的概念
建筑装饰施工项目成本管理就是在建筑装饰施工过程中,运用必要的技术方法和管理手段对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和论文范文开支进行严格的指导、监督、调节和控制,力求各项生产论文范文指标均在计划成本的范围之内.
3.2 建筑装饰施工项目成本管理的意义
(1)建筑装饰施工项目成本管理是施工项目工作质量的全面反映.抓住成本管理这一关键,可及时发现生产和经营管理中的缺陷,亡羊补牢,从而降低成本.
(2)建筑装饰施工项目成本管理是增加建筑企业经济效益的最主要途径.在施工项目论文范文一定的情况下,成本越低,则利润越高.
(3)建筑装饰施工项目成本管理是推行项目经理“项目承包责任制”的动力.项目承包责任制中规定,项目经理必须承包项目质量、工期、成本三大目标.成本目标是经济承包目标的综合体现.项目经理若想实现其经济承包目标,必将充分利用生产要素和市场机制,确保质量、控制投入、降低消耗、提高效率,将三大目标结合起来综合运用.
4. 建筑装饰施工项目成本管理的原则和方法:
4.1 成本管理的原则
4.1.1 节流与开源相结合的原则
通过节约可以有效地限制成本支出,提高企业经济效益,但节约并不是成本管理的唯一途径.实践证明,搞好变更签证和索赔工作,同样可以有效地增加成本收入,提高企业经济利益.因此,在建筑装饰施工项目成本管理过程中,应做到节流与开源并重,以确保成本管理目标的实现.
4.1.2 全面成本管理原则
全面成本管理即“全员”参与成本管理、成本形成的“全过程”管理、成本要素的“全面”管理.
建筑装饰施工项目成本管理是一个系统工程,必须广泛发动群众,增强全员成本意识,实现全员参与,并实行成本管理责任制度.使成本与每一个职工密切联系起来,人人有责,人人受益,使职工自觉地增产节约,挖潜降耗,参与各自责任成本核算.严格防止成本管理人人有责却人人不管.装饰施工项目成本的全过程管理要求,以项目成本形成的过程为管理对象,成本管理工作应随着项目施工准备、施工、竣工等各个阶段的进展而连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效的管理之下.
4.1.3 全程动态管理原则
建筑装饰施工项目具有“一次性”特点,影响施工项目成本的因素众多,如内部管理中出现的材料超耗、工期延误、施工方案不合理、施工组织不合理等都将影响工程成本,同时,系统外部有关因素如通货膨胀、交通条件、设计方案变更等也会影响项目成本,所以,必须针对建筑装饰施工项目成本形成的全过程实施全程动态管理.
4.1.4 目标管理原则
目标管理是贯彻执行计划的一种方法,有了明确的目标,才可能在实施过程中,对比目标检查、纠偏.建筑装饰施工目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环.
4.2 成本管理的方法:
4.2.1 成本分析表法
成本分析表法是建筑装饰施工企业进行成本管理的主要财务方法之一.成本分析表包括成本日报、周报、月报表、分析表和成本预测报告等.它要求准确、及时、简单明了,可按需要每日、每周、每月填制一次.
4.2.2 时间、进度、论文范文法
什么是成本计划:2H320000 （29）施工成本控制 降低成本措施、施工成本计划
建筑装饰项目的施工过程包括施工开始阶段、全面施工阶段、收尾阶段三个时间段,每个阶段论文范文支出的特点各不相同,单位时间内所消耗的论文范文和单位时间内所完成的工程量同时间呈线性关系.把单位时间内的论文范文支出用累计数表示,其与时间的关系就形成一条拉长的S形曲线,一目了然.
4.2.3 成本管理图法
本方法是引入全面质量管理方法中的质量管理图法的基本原理,用于建筑装饰施工过程中对成本的日常管理.在建筑装饰施工过程中,成本的偏差有:实际偏差、计划偏差和目标偏差,为:
实际偏差等于实际成本-预算成本,
计划偏差等于预算成本-计划成本,
目标偏差等于实际成本-计划成本.
4.2.4 成本计划评审法
网络计划技术是建立在网络模型的基础上,主要用于计划和管理,故称为网络计划技术.在我国网络计划方法主要用于施工进度的管理,即使在进行网络计划优化时,也只是用于寻找最少的赶工成本.事实上,在日常建筑装饰项目成本管理中结合网络计划进行成本论文范文管理,能充分发挥网络计划法的优点,从网络图中能清楚地看出每一项工序计划进度与实际进度、计划成本与实际成本的对比情况,也能清楚地看出管理的进度及管理成本的方向.
5. 结语
总之,随着科学技术的进步和人民生活水平的不断提高,建筑装饰行业已经成为一门热门行业,有着广阔的发展前景.研究建筑装饰施工项目中的成本管理,有利于完善合理的项目管理体系,规范项目成本的管理行为,实现建筑企业的经济利益最大化.
总结：本论文为您写成本计划毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
什么是成本计划引用文献:
[1] 优秀财务成本管理论文题目 财务成本管理毕业论文题目怎样定
[2] 采购成本管理论文题目集 采购成本管理论文题目怎么定
[3] 成本类论文题目 成本论文题目如何取
