《财务共享模式下的财务管理创新》
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摘 要：目前,在現代化经济不断发展的背景下,我国经济社会开展迎来了非常大的变化,特别是随着社会主义市场经济体制的不断健全,使现代化企业在发展中迎来了更大的机会和应战.因而,关于相关的企业来说,想要完成长远的目标,实现持久地开展,就应该要对现有的治理方式进行不停创新和完善.通常情况下,在企业管理工作中,财务管理在其中处于十分重要的地位,而且财务管理工作质量间接影响到企业工作的开展.本文主要是在财务共享的新模式下,深入分析财务管理中的问题,并对此作出合理的创新策略,并希望此文能为相关的工作人员提供有效的参考.
关键词：财务共享的模式;企业;财务管理的创新;创新策略
在企业管理工作中,财务管理是十分重要的管理,因为其能直接影响到企业的经济.所以,企业若想要有长远的发展目标,必然要为这项工作提起重要性.如今,许多企业已不适用于传统的管理模式,假如财务共享模式做好推广,那么企业能减少一定的生产成本,而且还可以提高企业的效益.从相关的数据可以知道,财务管理的模式更能够促进财务共享的发展.所以,企业必须对财务管理的创新提起高度重视,并对此作出符合企业的实际性要求.
一、财务共享的新模式,财务管理对企业的影响
(一)能够减少财务管理中的不必要风险
在财务共享的模式下,明确地规定了企业的财务管理流程,另外也为相关的财务管理人员完善了相关的操作系统,这不仅改变了以往的传统的审批模式,也为企业的运营工作顺利发展做出了非同一般的贡献,对企业的一些问题进行了合理的解决,对企业财务管理的工作有着非常重要的影响.若在财务共享模式下的财务管理工作中,可以对员工之间的隶属关系作出相对应的调整,使得突出的企业财务管理人员更有独特性,企业可对此优秀的员工给出适当的奖励,以此鼓励.从而使财务工作人员更加认真对待工作中的每项业务,并确保信息的精确和真实性.
（二）对财务管理进行调整,有效提升财务管理的工作效率
针对企业近期的情况来看,财务部门和其他部门间的职责需要明确,对于企业运营当中涉及的各种业务,将由财务部门分工工作,进行全面的落实.这种分工管理模式细化了企业的财务工作,然而影响着企业的协调性,对企业的工作效率产生了严重的影响,阻碍了企业的整体性发展,也影响了企业对财务管理的翻新.在这财务共享模式下,若企业把财务的流程作为财务管理的重要因素,那么核算业务也需要作出重视.所以,相关的工作人员在开展财务活动时,希望以此锻炼企业财务人员的能力水平,使企业的财务管理实现创新.
(三)健全完善企业的财务管理流程
在财务共享的模式下,需要正确的应用共享的自助系统,熟练操作,这是为了便于对财务管理的流程进行合理的调整,作用是防止企业在财务管理流程中出现浪费和管理的重复,更有助于业务质量的提升.与此同时,财务共享的形式若在企业财务管理工作中使用起来,不仅可以促进财务管理进入合理的模式,也能在进行财务工作时做到合理规范,能使工作人员明确自身的职责.在企业里的各项业务工作中,财务管理工作人员在企业当中是核心人员,这关系到企业的整个资金的运营.财务管理人员对企业的数据较敏感,更加了解企业的整个运营效果,所以财务管理人员在企业工作的开展中显得尤为重要,更是在往后的企业发展中能做到推动作用,对财务预算的管理数据更加详细明了.所以,在财务共享的形式下,更有利于财务管理的流程标准.
二、解决财务共享模式下的财务管理工作中存在的问题
(一)投入一定量的经营成本
如果要把财务共享的模式,应用到企业的财务管理工作里,能够大幅度的降低企业的人力资本.根据如今的情况来看,许多企业还是愿意投入资本的,因此总部一般都是建立在一线的发达城市.最后建造的必然是跟着总部于一线发达城市,增加人力和物力成本的投入是必然的.对于许多企业来说,建造财务共享中心的工程是非常巨大的,是非常重大的改变.如果一个企业想要规避不必要的风险,那么需要聘用外部的工作人员,并使相关的工作人员对此进行负责到底,实施这种新措施,增加企业成本的投入是必不可少的.
(二)缺少专业的财务管理人员
在以往的财务管理工作形式中,企业里的分部一般都有设立单独的财务部门,这样容易出现管理重复的现象,从而会影响到企业的整个经营的效率.在财务共享模式的管理下,财务共享中心是工作核算的基础.因此,这就使得许多财务工作人员没有重视起企业的工作核算,应该把重心放在管理和业务这几个方面.因为管理的工作范围很广,所以负责基础工作的相关人员很难调到管理的工作.不仅如此,还需要对企业的工作人员提出更高的任务要求.不过,到目前为止,还是有许多工作人员对这类相关的软件操作熟悉程度不够,这会直接影响到企业的工作
效率.
（三）对财务核算、经营业务进行的一定程度上的分离
在企业的经营管理工作中,企业里的重要内容就是财务核算和业务管理,这两者都需要重视.为了增强企业对各个行业监管,对于企业,可以给予企业业务部门提供重要的有关的信息财务数据,这样能够增强企业对各种业务的监管程度.与此同时,业务部门也能为财务部门提供重要的相关信息,这样财务管理工作就有了相对应的数据,以此作出参考.在财务共享的模式中,假如把财务核算和管理进行划分,这不仅仅会影响财务对业务的工作,而且还会在一定的程度上影响着企业的引导作用.
三、财务共享模式下,实现财务管理创新的相关措施
(一)引入信息技术,统一财务的共享平台
在运营时,企业导入财务共享管理模式,有一个统一的信息平台是很有必要的,这不仅能够提升企业运营质量的有效性.在这个科技强大的时代,随着科技的不断发展,许多的企业已开始建立起财务的相关的共享平台.例如记录共同拥有的平台,这类的平台能够整理,综合,共享平台的数据功能,从而达到数据统一多元化、信息化,减少多个平台导致的信息错乱,信息整合不便利.建立统一的平台可以运用统一的管理,使得企业的财务数据更加有安全保障.
（二）规范财务管理的流程,促进企业内部工作的协调,提升效率
将财务共享效力加入财务管理任务里,企业应该根据自身的需要,作出符合自身企业合理目标的,来确保财务信息的准确性.接着再去了解企业相关的情况,找出原因,并解决好问题.相关的管理人员应该重视起相关的共享流程,有效的对财务工作进行总结.本人认为,对于专业化的工作还需要邀请企业外部的人员,对此进行规范的管理工作,更能促进企业的发展.另外,在对管理的流程进行优化时,需要得到信息技术的帮助.想要对财务管理进行固化,在进行财务共享时也应新型财务管理的共享,并在流程审核期间需要采用会计核算的方式.在扫描原始的单据凭证时,让计算机进入审批流程.这样既节省了人力,也节省了物力.想要对相关的机制进行进一步修正,必须整理好企业的财务工作的相关资料,从而提高企业的审查批改的效率和正确率.例如,在网络上报销票据的业务越来越發达,网上传递资料等等业务,这样不仅能够简化核算的流程,还可以帮助自己提升工作效率,财务的数据对企业的开展有重要影响,所以需要提升工作人员的工作积极性,还有应变能力.
（三）加强对企业的资金管控,提高对单位资金的利用效率
假若企业能够借助财务共享的服务,把新的支付资金的方式引进去.如此一来,不仅可以保证资金的安全,还可以提高管理人员调配统筹能力,最后实现零管理,为减少一定的风险,并在面临风险时进行充足的准备.企业在开展相关的工作时,必须在高度监管的范围内进行.从而提高资金的周转能力,给公司带来效益,提高躲避风险的才能,促进公司的不断发展,最终实现企业自身的目标.
进入这个全新的时代后,由于经济的不断增长和科技的不断进步,各个企业之间的竞争变得更加猛烈,企业必须重视起管理中的财务管理,这是企业的重要环节.如今很多企业都已经引入了财务共享模式,组建起了财务的共享中心,此构建对于这些企业来说是非常有好处的,能够保证财务资金的不变动.与此之外,作为公司财管的工作人员,必须意识到企业之间的共享,所以需要不断去学习新的相关的知识,不能原地踏步,要不断地提升自身的工作能力,找到更加符合企业自身情况的财务共享模式下的财务管理模式,这必将有助于企业实现战略目标和促进往后的可持续性发展.
参考文献：
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财务管理模式引用文献:
[1] 财务管理模式和策略模式论文例文 财务管理模式和策略模式论文写作技巧范文8000字
[2] 财务管理模式和大学毕业论文的格式范文 关于财务管理模式和大学方面论文范例2000字
[3] 财务管理模式本科毕业论文范文 财务管理模式类有关在职毕业论文范文8000字
