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会计信息化对传统财务管理模式的影响

主题:会计 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-11

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目录

  1. 一、会计信息化对财务信息处理的影响
  2. 1.对会计核算基本前提的影响
  3. 2.对会计处理流程的影响
  4. 3.对会计处理方法的影响
  5. 二、会计信息化对传统财务管理模式的冲击
  6. 1.传统财务管理模式在信息化带来的重大改革下无法适应
  7. 2.传统财务管理模式无法达到信息处理要求
  8. 3.传统财务管理模式难以体现会计的管理职能
  9. 三、信息化下财务管理模式呈现新的特征
  10. 会计:蔡建莹 2013《会计基础》 第八章 财务会计报告2

段清华

(石家庄市动物园财务科 河北石家庄 050000)

摘 要:随着信息化的发展,传统财务管理模式与运作方式已难以适应市场和经济发展的需求,阻碍企业的发展会计信息化对传统的财务管理模式带来了较大的冲击.

关键词:会计信息化;财务管理模式;冲击

随着计算机和网络的发展,企业逐渐实现会计信息化.由于财务管理的信息主要来源于会计核算,而信息化对会计核算产生了较大的影响,进而对财务管理模式产生了冲击.

一、会计信息化对财务信息处理的影响

1.对会计核算基本前提的影响

对会计主体的影响.会计主体是指会计工作为之服务的一个有经济实体的现实单位,但按现代管理模式重组会计组织和会计流程,可以支持“网上企业”、“虚拟公司”等新的组织形式和管理模式.随着以网络公司为代表的虚拟公司出现,会计主体的概念应更新,其界定的范围在扩大.网络公司为了完成一个共同的目标,在短时间内结合成一体,当特定的目标完成后则立即解散,对此类在未来的即可预见的时间内解散的公司,持续经营的基本前提将受到冲击,也就对会计核算的前提进行了一定的影响.

对会计分期产生影响,会计分期的目的是为了及时提供会计信息,满足企业内部和外部决策的需要.显然,这一假设的提出对会计信息的加工和传递技术受到限制有关.在知识经济时代,随着电子联机实时报告的出现,即日_J的通讯手段带来了即时的操作和调控,企业内外部会计信息需求者可以在互联网上动态地得到企业实时的财务及非财务信息,而不必等到某个会计期间结束才可获得,从而大大提高了会计信息的及时性.在这种情况下,将交易期间作为会计期间就更为合理,同样会计分期已无存在的必要,因为不会产生成本论文范文的跨期分配问题,从而使收益等会计信息更真实、可靠.

2.对会计处理流程的影响

从会计核算的流程上来讲,传统模式以记录为基础,记录与报告、分析、决策之间的时差较大,而借助反馈信息控制环节必须在记录之后完成.而对于会计信息化的ERP模式,会计数据收集、提取、分析速度大大提高,决策与记录的时差缩短,记录、判断、控制环节也可同时并列进行.在ERP软件中,自动转账模块的设计,实现业务数据的共享,提高企业会计信息的处理速度和质量.

3.对会计处理方法的影响

在手工条件下,会计核算工作要由许多人共同完成,实现会计信息化后,输入一张会计凭证,系统可自动进行记账、汇总、转账、结账、出报表等一系列工作,对于大量重复出现的业务,系统可以按模式凭证自动生成记账凭证.对于编制会计报表、运用移动平均法进行成本计算等非常复杂和时间性要求很高的会计核算工作,会计信息化系统它可以按照一定的程序,由计算机不厌其烦地计算,及时抽取数据,随时输出报表,复杂的会计核算工作不仅变得简单、迅速,而且大大提高了会计资料的准确性.实现会计信息化后,利用计算机可以采用手工条件下不愿采用甚至无法采用的复杂、精确的计算方法,从而使会计核算工作做得更细、更深、更好地发挥其参与管理的职能.

综上所述,会计信息化对会计核算的基本前提,会计流程,会计方法的的影响促使财务管理模式发生巨大变化.

二、会计信息化对传统财务管理模式的冲击

1.传统财务管理模式在信息化带来的重大改革下无法适应

传统财务管理模式在当今网络经济下,凸显出很多劣势:第一是传统财务管理模式对市场、供应链、客户关系等有关企业生存发展的外部环节关注不够,其视角仅局限于企业内部管理:第二是财务监控能力太弱,尤其对分支的一些机构很难进行管理和集中控制:第三是财务管理的组织机构过于繁琐,总部与分部的财务组织进行重复设置,财务管理的成本太高:第四是传统管理模式根本无法支持电子商务,无法进行电子票据、电子货币、网上结算和支付等很多新鲜事物.

2.传统财务管理模式无法达到信息处理要求

传统企业财务管理在信息处理上有几点不足:难以协调控制企业运营的财务风险,资金成本大,管理困难,运用效率低、财务管理系统与业务系统没能实现协同整合,处理速度和业务信息传输缓慢,所得财务信息的时效性差,价值不大:财务管理的核算数据和手段比较贫乏,不能充分调整企业内部各种业务信息、外部环境及价值链上各种信息,财务信息的科学可用性和合理性不高.

企业经营管理的主要干线是企业财务管理,在会计信息化条件下,其赖以运作的财务信息系统应做到远距离处理、分散处理、集中管理和信息共享,以实现子系统之间的没有空隙的连接和完美继承,从而消除信息孤立这一现象.如果无法做到这一点,企业经营管理的信息流就会脱节,企业的信息化目标就无法实现.

3.传统财务管理模式难以体现会计的管理职能

从会计核算的流程上来讲,传统模式以记录为基础,记录与报告,分析,决策之间的时差较大,而借助反馈信息控制环节必须在记录之后完成.而对于会计信息化的ERP模式,会计数据收集,提取,分析速度大大提高,决策与记录的时差缩短,记录,判断,控制环节也可同时并列进行.在ERP软件中,自动转账模块的设计,实现业务数据的共享,提高企业会计信息的处理速度和质量.

三、信息化下财务管理模式呈现新的特征

会计信息化为企业财务管理提供了有效的手段与良好的保证,从而形成了信息化时代的企业财务管理模式.在会计信息化下,财务管理模式呈现以下新的特征:

1、财务人员集中管理是信息化企业财务管理模式的前提.网络作为财务管理技术,只有财务人员集中管理,才能保证网络资料的真实性.财务人员将真实的资料与信息输入网络中,网络才能具有真实性.那么就要使财务人员在管理体制上与对应的经营单位分离,统一由企业内部财务结算中心管理.因此,财务人员集中管理保证了财务网络管理的真实性,准确性和统一性.

2、企业内部财务结算中心是信息化下财务管理模式的体制核心.企业内部财务结算中心,通过网络将企业财务活动牢牢地控制住企业内部财务结算中心是企业财务体制的核心.网络作为企业财务控制的有效技术,是需要有一定的财务体制作保障的.只有在企业内部财务结算中心存在的条件下,企业内部财务活动及企业与外部的财务交往,才能控制在企业管理者手中,防止资金多头流出流入,使网络对企业资金流动推动控制.

会计:蔡建莹 2013《会计基础》 第八章 财务会计报告2

3、预算管理是财务管理模式的中心部分.在信息化下,可以有效反映财务运行过程.财务预算对财务进行约束,把财务预算作为约束指标输入到财务网络内,财务网络才能实行自我控制.所以,财务预算是是财务网络运转的灵魂,是财务网络管理中心环节.只有把预算作为约束指标分解到企业的各个单位,并使网络将分撤指标作为硬约束,才能使企业财务管理正常运行.

4、财务管理模式下职能具有多样化,在会计信息化下,可以有效地分配不同的工作,工作人员通过计算机网络对公司财务进行管理和控制,节省了大量的时间和人力资源,而达到及时合理掌握控制公司财务的目的.

总结:本文关于财务会计论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

会计引用文献:

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