《全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用》
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【摘 要】工程造价作为现代建筑工程全过程施工质量与实现未来预期经济效益的有力保证,是贯穿建筑工程始终的关键部分,对于建筑本身来说具有重要意义.本文将对工程造价的相关涵义进行简单描述,探讨全过程造价在现代建筑经济管理中的具体应用.
【关键词】现代建筑;工程造价;建筑经济管理
建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一,在改革开放以来取得了飞速发展,对社会主义市场经济以及现代文明社会建设做出了难以磨灭的贡献,然而由于过快的发展却没有在技术管理、产业开发等方面形成配套的机制,生产施工仍处于劳动力密集型的阶段,这在一定程度上限制了现代建筑产业的壮大,建筑行业向高质量、集约型的转变始终处在步履维艰的时期.在现代建筑项目中存在许多问题,例如生产建设成本过高、劳动者素质参差不齐、部门管理工作存在漏洞、各部门之间联系匮乏等,都严重影响了建筑行业的做大做强.全过程工程造价管理模式作为现代建筑经济管理的全新手段, 能够在优化建设方案、设计方案的基础上,利用恰当的措施合理调控各生产阶段的经费支出、人力物力资源调配,依次获取更高的利益,保障建筑企业利润.
一、全过程工程造价相关内涵解读
首先工程造价一般是制工程项目的建设,包括工程建设预期、建设投入后实际所需的全部费用,从项目设计规划可行性研究投资估算到初步设计阶段编制预算;从施工图设计阶段编制施工图预算到招投标阶段确定承包合同价;从合同实施阶段确定结算价到最终竣工验收阶段编制竣工决算,全过程都需要进行整体的衡量和考估以及细节部分的计算,最终确立实际的工程造价.
全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用,主要是针对建筑工程项目规划建设到建筑施工再到最终竣工的全过程进行造价控制和管理,是我国应用较广泛的一种管理模式,通过利用科学系统的理论依据与方法制定造价方案,对建筑项目进行全方位、多阶段的经费使用与支出进行统筹规划和合理调配,在保障项目工程质量和施工进度的同时,为建筑企业降低生产建设成本支出并取得良好的经济效益.能够对在项目开工之前就对施工各阶段进行科学合理地控制,在施工前、施工中、施工后防止决算超预算、预算超概算、概算超估算,整个施工过程的造价进行科学控制,把控整个施工过程以及施工阶段.全过程工程造价相对于单一的工程造价而言更多的是对项目全过程、全阶段的把控,包括项目前的设计规划、成本预算与投资估算、项目投入后的人力物力成本支出、工程竣工结算等进行造价控制与设计方案.
二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中应用的意义
(一)降低建筑企业施工成本 切实提高经济效益
建筑企业在实际的建筑施工过程中,从初期的设计规划、项目招标投资到后期的材料购买、劳动队伍使用都需要进行准确的成本核算以及预期计算,通过系统科学、全面整体的造价控制能够有效降低企业生产建设支出、提高建筑工程质量的同时确保企业获取最大效益.在建筑企业实行建筑工程的前期就对建筑工程管理中进行精确的造价控制能够避免决算超预算、预算超概算、概算超估算的情况,针对性地解决建筑企业建设成本管理弱、灵活性差的问题.从我国目前的建筑行业的发展现状来看,依然普遍存在着生产管理部门职能单一、管理权限不足、施工机械化水平低、劳动者素质参差不齐、劳务管理以及生产成本管理模糊等缺点,严重限制了工程造价在现代建筑经济管理中的应用,而传统的某一阶段特定的工程造价管理方式显然不适用于现代建筑管理,因此必须利用全过程工程造价对建筑工程实现精确的资金估算与支配使用,实时监管资金流向与具体的使用,有效规避由于经营管理不善而出现的各种问题,加强事前预防和事后处理,有效提高现代建筑经济管理工作的精准性.
(二)增强现代建筑企业经济管理能力
在现代建筑中应用全过程的工程造价不仅仅是能够提高某一项目的经济效益,从长远的角度来看应用全过程的工程造价更重要的是对企业内部管理能力和管理水平的价值,企业在不断提高自身经济管理水平、引入先进造价管理观念和技术的同时也在无形中完善自身管理系统和运营机制,能够有效增强企业各部门之间的协调水平和沟通能力,保证整个企业能够在动态监管之下形成完整的工作体系,这是对企业持续不断、经久不息的正面作用.
(三)实现精准施工 保证资金使用无漏洞
随着我国市场的深入开放与全面发展,建筑行业在市场中的竞争日益加剧,面临“不进则退”的传统与现代的冲击,机械化水平提高、智能化设备使用、劳动者高薪化等等都是现代建筑企业应对市场变化做出的改变,而在全过程造价在现代建筑经济管理的应用是切实提高经济效益、实现精准施工的有效保障,能够根据企业自身情况以及建筑项目规模要求等实际因素,针对性的根据各阶段、各环节、各方面的资金使用状况进行具体的计算,保证每一笔资金的使用都能发挥其最大的价值,并且在企业内部实现资金使用无漏洞、无差错,有效规避各种资产风险问题,从而保证在日后的项目开展中实现精准施工.
三、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
(一)施工前期进行预算控制
现代建筑经济管理工作需要围绕整个建筑项目进行全面谨慎的成本计算与效益规划,保证建筑项目能够在竣工完成后为企业获取合法效益,并且能够在建筑施工全过程实现动态监管管理,保证预算、估算、概算能够贴合工程需求.在全过程工程造价的施工前期应用中,主要工作着眼点在于做好事前预防工作,合理编制投资估算、成本预算和各方面经费支出项目,是施工前期造价控制的项目可行性研究的重点和关键点,尽量保证施工前期成本管理充分真实且根据具体的项目规模为资金使用保留一定的弹性空间,投充分估计项目建设过程中及建成后的收益与风险,提出针对性地应对及防范措施.以“重庆市南岸区爱心市场”为例,充分利用选址原有的停车场留下的外墙设置、分局设置、室内装饰等,降低建筑初期的装饰规划成本,编制施工图预算作为控制进度款支付的依据,详细估算施工图纸材料、装饰及安装未计价材料、设备实际发生数量和,保证未来施工实际资金使用状况能够与企业初步成本核算达到一个平衡状态
(二)全过程动态监管
全过程工程造价管理在现代建筑经济管理中最主要的功能就是能够对建筑项目从前期投资招标、建设设计到后期具体的建筑施工、竣工结尾都能进行全过程的动态实时监管,无论是事前、事中还是事后都能够保证每一笔资金使用和流向都能在合理的监管下开展,采用先进的信息化技术、云端管理平台以及数据库管理系统,连接生产建设的各个部门,打破原有的孤立的管理系统,及时准确搜集和整理与工程造价相关的信息数据,实时反映工程建设方案的实际执行情况,一方面能够有效预测项目可能出現地风险,另一方面又可以及时对工程施工出现的意外事故进行解决,确保项目工程能够在工期内保质保量地完成.
四、结论
工程造价作为现代建筑经济管理的重要组成部分,其全过程的应用是建筑行业工程造价控制的必然趋势,相关工作人员需要切实提高工程造价的准确性和精准性,以发展的眼光审视整个项目工程,做好工程造价的估算、概算、预算工作,强化全过程的动态管理和监督,切实提高现代建筑经济管理工作水平和能力.
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作者简介：崔屹（1983-）,男,本科 ,经济师、招标师、造价工程师、咨询工程师,主要从事造价咨询、工程咨询、招标管理与研究工作.
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