简介:关于本文可作为相关专业作业集装箱论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文作业集装箱论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
一、作业成本法简介
作业成本法（Activity-BasedCosting,简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.它是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法.
二、集装箱行业的特点
1.集装箱制造技术含量低
集装箱制造行业的技术含量相对较低,特别是干货集装箱制造技术已经很成熟,对新进入者基本不存在技术壁垒；冷藏箱制造行业的技术含量相对较高,涉及保温材料的制造技术；罐式集装箱的制造技术含量最高,存在进入技术壁垒,但是后两项的市场容量相对于干货集装箱低,干货集装箱占到全部集装箱产量的90％以上,因此总体而言,集装箱制造行业的制造技术含量比较低.
2.集装箱营销渠道是竞争的关键
集装箱行业服务于国际航运业,国际航运公司多是大公司,进行大规模采购,集装箱厂商需要与国际航运业巨头保持良好的客户联系.事实上,包括中集在内的各大集装箱制造厂商多拥有航运公司的股东背景,集中的大规模集装箱采购对于新进入的小集装箱生产企业构成一定的障碍.
3.集装箱制造厂的地域布局很重要
集装箱生产基地的布局很重要.集装箱由于体积大,运输成本高,在需求地就近生产可以省去运输成本,实际上,各大集装箱生产商均在主要的集装箱码头附近布点进行生产.
4.集装箱制造行业是规模优势行业
集装箱制造行业是规模经济行业,在集装箱的产品成本构成中,原材料占有90％以上,对于集装箱生产企业而言,成本控制十分重要.以中集集团为例,通过大规模原材料采购,降低原材料成本,从而比同业具有更强的竞争力,其净利水平要高于行业的平均水平.
5.集装箱制造是劳动密集、材料密集型行业
集装箱行业属于典型的劳动密集型产业,钢板加工等生产过程中需要大批产业工人,一个年产10万TEU的集装箱厂,工人的数量在1500人左右,发达国家昂贵的劳动力成本是难以承受的,在全球制造产业变迁中,集装箱制造业向发展中国家转移几乎是大势所趋.
集装箱制造行业还是材料密集型行业,在集装箱的成本构成之中,集装箱的原材料占到全部成本的90%以上,原材料论文范文的变化对集装箱的成本影响明显.钢材论文范文上涨将导致公司成本急剧上涨,对公司盈利能力影响较大,经初步测算,在集装箱产成品论文范文保持不变的前提下,钢材论文范文每上涨100美元/吨,将导致公司的毛利率下降5.6%左右,净利润率下降3.7%.
6.集装箱行业是一个典型的周期性行业
与国际航运业的景气程度密切相关,下游航运公司的盈利状况转好是论文范文能够持续提升主要推动力.随着国际航运业景气度周期性高位的来临,集装箱行业景气度逐渐下滑.
综上所述,集装箱行业较高的净利率、较好的行业前景、较低的技术壁垒势必引来更多、更强劲的行业竞争者,无论是行业龙头企业,还是规模较小的集装箱制造企业,都面临着如何在行业中发展的问题.企业生存与发展的源动力来自于产品的盈利能力,而产品论文范文是由市场供需关系决定的,虽然中集集团依靠着规模优势有一定的论文范文谈判能力,但垄断论文范文在集装箱行业不可能长期存在,只有追求长期的垄断地位是比较现实的选择.因此现存的集装箱制造企业必须深入挖掘产品制造成本,消除制造过程中的非增值环节,使整个行业的利润率保持在一个稳定的水平上,现有的集装箱制造商才能依靠规模优势使企业具有较强的竞争能力及抗风险能力.与传统的会计核算方法相比,ABC法无疑是这些企业提升管理手段比较理想的选择.
三、在集装箱行业实施作业成本法（ABC）的步骤
实施思路：
不更换现有信息系统,不改变传统的会计核算方法,该方法的运用主要在于优化流程,解决系统性问题,并不是每个月都发生系统性问题.
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薄弱环节出现的问题是系统性问题,对于偶发事件不通过该方法仍然可以感知.
部分成本项目可不通过此方法进行分析,如人工工资、折旧费等固定的、常规的、非可控项目.
以某个集装箱制造厂为例,详细说明具体的实施方法和步骤.
按照ABC方法的要求,ABC的会计核算方法与公司现行的传统核算方法差异很大,而且会计核算软件的处理模式固定,改变软件的程序或重新购置其他软件可能性不大.有鉴于此,最适宜的解决方案是仍沿用原来的老系统,按ABC的系统分析方法,识别出不同的作业对象,由财务部门牵头组织相关部门对一定区间内（一年或半年）的经营活动进行分析,将原系统核算的会计数据按ABC要求进行汇总分析,找出异常环节及形成原因,并结合公司的管理目标制定出ABC方法下各作业对象的标准定额,该标准定额包括两部分,一是该作业对象在最终产品中的定额,二是该作业对象直接动因所消耗的定额.在日常生产运作中,产成品的核算仍按传统方法执行,直接动因在发生时都在相关部门进行了统计,如维修工时、设备运转工时、车辆行驶里程等.
企业在开展作业成本管理的过程中,必须结合自身实际情况分步骤实施,但不同企业的应用也有相当多的共性因素,我认为集装箱行业按以下八大步骤实施比较可行.
第一步,流程分析与优化.
详细了解企业生产的作业过程,理清产品成本流动次序和导致成本发生的因素,了解各个部门对成本的责任,设计作业以及责任控制体系.
第二步,作业认定.
绘制企业的生产流程图,将企业的各种经营过程以网络的形式表现出来,每一个流程都分解出几项作业,最后将相关或同类作业归并起来.
第三步,成本归集.
汇集和分析相关成本和成本动因.
各类的资源成本在发生时,已由传统会计进行了记录,反映在应付工资、应付账款、存货等日记账中,在本步骤要找出与各项作业相关的资源成本,可以通过现有的计量指标直接进行分配,例如将材料成本归集到消耗材料的加工作业中,也可以通过分析某一职能或某一员工的工作时间在不同作业上的分配来估计该职能部门的成本或该员工的工资如何分配到不同的作业上.而后,根据作业的类型和资源成本的性质来确定成本动因.
第四步,建立成本库.
按照同质的成本动因将相关的成本入库.
一旦选定作业成本动因后,就可按照同质的成本动因将相关的成本归集起来.每个成本库可以归集为人工、直接材料、机器设备折旧、管理性论文范文等.如设备调整人员的工资、福利,调整所用的物料、工具的损耗等.有几个成本动因,就建立几个成本库.建立不同的成本库按多个分配标准分配制造论文范文是作业成本计算优于传统成本计算之处.
第五步,设计模型.
建立作业成本核算模型.
在对企业的运作进行充分了解与分析的基础上,设计企业的作业成本核算模型,主要确定以下内容：企业资源、作业和成本对象的确定,包括他们的分类,与各个组织层次的关系,各个计算对象的责任主体,资源作业分配的成本动因,资源到作业的分配关系,作业到产品的分配关系建立.
第六步,应用软件.
选择/开发作业成本实施工具系统.
作业成本管理需要比传统会计更丰富的信息,它是建立在大量的计算上的.因此作业成本的实施离不开应用软件工具的支持,软件工具有助于完成复杂的核算任务,有助于对信息进行分析.作业成本软件系统提供了作业成本核算体系构造工具,可以帮助建立和管理作业成本核算体系,并完成作业成本核算.
第七步,运行分析.
在建立作业成本核算体系的基础上,输入具体的数据,运行ABC法.对作业成本的计算结果进行分析与解释,如成本偏高的原因,成本构成的变化等.
第八步,持续改进.
开展相关改进工作以实现增值作业.
对作业成本实施过程中发现的问题采取相应措施,实现持续的效果改进,如考核组织和员工,重塑企业生产经营流程,消除不增值作业,提高增值作业运行效率等.
（作者单位：大连博融控股集团有限公司）
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集装箱码头作业流程引用文献:
[1] 港口和集装箱码头硕士毕业论文范文 港口和集装箱码头类有关专科开题报告范文10000字
[2] 集装箱码头论文范文数据库 集装箱码头类有关论文如何怎么撰写2万字
[3] 经典初中数学作业论文选题 初中数学作业论文题目怎样定
