《新时期企业政工干部执行力建设》
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摘 要：我国经济体制改革以来,企业得到较快发展,在此过程中企业政工干部执行力在企业中扮演着较为重要的角色,能够有效提高企业市场竞争力.此外,在新的市场经济模式中,企业传统政工工作很难适应现代企业的发展需求,这就需要提升企业政工干部自身的执行力,并且在此基础上还需要采取有效措施提高干部的综合素养,这在较大程度上能够有效解决企业发展中存在的问题,以此为企业的未来发展奠定良好的基础.
关键词：新时期;企业;政工干部;执行力
我国企业在发展的过程中,政工工作在其中尤为重要,是企业发展的重要环节,在此过程中,政工工作质量的提高需要提升政工干部自身的执行力就显得尤为重要,不但能够提高政工工作质量,而且对企业的较好发展也具有较大促进作用.这就需要企业政工干部在工作中从不同方面提高自身认识,比如政治、文化以及经济等,并且在工作中树立良好形象,形成一种感召力,以此全面提高政工干部执行力,从而为企业的发展奠定良好的基础.
1 新时期企业政工干部执行力建设存在的问题
新时期企业政工干部执行力建设存在的问题,主要表现在以下几个方面：
（1）对企业政工干部执行力提升的关键在于干部与员工在工作的过程中,需要各自明确自身工作职责,形成执行合力,只有这样才能确保干部执行力的全面提高.但是,一些企业自身岗位设置以及规章制度过度形式化,致使企业政工干部敬业意识普遍较低,并且职责意识不明确,很难制定出科学、合理的方案.
（2）一些政工干部在进行决策的过程中,缺乏必要的可行性与针对性,对统筹全局性把握不够,并且在此基础上所采用的方法不科学,同时基层存在的问题,无法在有限的时间内对问题进行解决,导致基层执行难度较大.一些政工干部在工作期间对工作效率以及制度把握不到位,并且在此基础上没有较好的掌握创新与落实、热情与从严的辩证关系,导致执行力有不同程度的降低[1].
（3）一些政工干部工作作风过于形式主义和官僚主义,这对政工工作质量的提高产生较大影响,并且在此基础上使党的建设增加了难度.
（4）较多政工干部自身综合素质相对较低,极易使政工工作质量受到较大影响.一些企业政工工作人员结构不完善,特别是混合所有制企业,成为普遍现象,甚至聘用非专业人员从事政工工作,导致思想观念缺失,这在较大程度上很难发挥政工干部自身执行力.由于政工干部之间素质参差不齐,比如实践经验、理论知识以及道德水平等,导致执行力无法得到有效提升.
（5）一些企业在进行政工工作的过程中,没有进行工作目标的设置,导致自主性不强,很难在较短时间内对出现的问题进行解决,致使执行能力无法得到有效提高.此外,一些政工干部在工作中缺乏突破性思维以及洞察力,导致思维较为传统与固化,这在较大程度上很难提高其执行力.
（6）一些政工干部在工作期间对存在的一些问题视而不见,不但浪费人力、物力,而且还增加了工作成本.一些政工干部做事轻浮、没有大局观、不遵守行业自律,导致执行力的提高受到很大影响.
2 新时期企业政工干部执行力建设策略
2.1发挥干部执行力作用
企业在发展的过程中,政工部门是企业较为特殊的部门,也是企业中较为重要的部分.其中,政工工作主要是贯彻党的路线,培养企业文化、凝聚员工思想等,是企业正常经营的保证,并且在此基础上也是提升团队凝聚力、战斗力的重要部门.这就需要政工干部具备较高的思想政治理论水平,同时还需要具有坐下来会写、站起来能讲的能力,只有这样才能确保政工干部执行力的提高,为企业的未来发展奠定良好的政治基础.
2.2做好基础工作
企业在发展的过程中,政工干部在其中扮演着较为重要的角色,不但能够提高工作质量,而且对企业未来发展具有较大促进作用.为此 要从领导推动向流程管理方向发展,并且在此基础上应重视重要业务内容,同时对干部执行力进行严格的监督,只有这样才能确保干部执行力的提高[2].此外,还需要对责任体系进行有效的强化,对干部能力实施全面培养,并且在此基础上开展360°绩效考核的激励工作,以此为执行力的提高奠定良好的动力基础.
2.3培养干部政治修养
企业政工工作在实施的过程中,需要干部具备较高的政治修养,比如政治立场、政治素质等,这也是衡量干部执行力较为重要的标准.此外,还需要坚定干部理想信念,在此过程中,应当确保干部政治立场坚定,遵守纪律,同时树立科学发展观,这对干部执行力的提高具有较大促进作用.
2.4增強责任意识
责任意识也是政工干部提高执行力较为重要的部分,若干部责任意识较弱,会对执行力有不同程度的降低.所以,企业需要采取有效措施提升干部自身的责任意识,以此为政工干部执行力的提高奠定良好的责任基础[3].
2.5强化服务理念,构建运行机制
企业政工工作还需要干部构建优质服务常态运行机制与监督机制,这对提升干部服务品质尤为重要,在提升服务理念的过程中需要对服务方式进行有效的创新,并且在此基础上规范服务内容,以此为服务质量与水平的提高奠定良好的创新基础.
综上所述,企业在发展的过程中,政工工作在其中尤为重要,在此过程中政工干部自身的执行力是提高政工工作质量较为重要的因素,并且在此基础上也是企业高质量发展的重要力量.为此,需要采取有效措施提高企业政工干部自身的执行力,比如做好基础工作、培养干部政治修养、增强责任意识以及强化服务理念,构建运行机制等,这也是企业能否正常运行的基础,以此为企业的未来发展奠定良好的发展基础.
参考文献
[1]徐振宇.企业执行力建设的途径与策略[J].人力资源管理,2018（1）：43-44.
[2]王玉,张磊.洞察力、执行力与企业成长关系的实证分析[J].统计与决策,2018（17）：17-18.
[3]耿奎.企业中层领导干部重在提升高效执行力[J].人力资源管理,2018（12）：61-62.
作者简介：
王兴华（1983.12～）,汉族,男,甘肃会宁人,党员;现任陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司党群工作部部长助理;研究方向：混合所有制企业党建工作创新.
（作者单位：陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司）
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