《如何加强完善加油站安全管理工作》
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摘 要：加油站的激增,使得加油站的安全管理问题被暴露了出来,加油站的事故威胁了人们的生命财产安全,必须采取一些策略,对加油站的安全管理工作进行改善和加强,才能让加油站更好的为市民服务.
关键词：加油站;安全管理;安全管理组织
引言：
国民经济水平的提高,带来了汽车工业的发展,我国人口的汽车保有量在逐年上升,也为加油行业带来了新的发展势头,特别是一些大型城市,加油站的数量于此剧增,而且加油站多设置在人员密集场所,众所周知,汽油是一种易燃易爆物质,而且已经发生的加油站事故为我们带来了血的教训,加油站一旦发生事故,特别是在人员密集场所发生的加油站事故,將会严重威胁居民的生命财产安全.加油站的安全管理工作,是加油站管理工作中的重中之中,作为加油站的工作人员,应该时刻将加油站的安全管理工作作为重点工作来完成,只要通过一系列安全举措,才能让加油站的管理更为安全[1].
1、对加油站进行安全管理的重要性
汽油是一种易燃易爆物质,越是大型城市,加油站的数量越多,而且加油站多设置在人员密集场所,在这种情况下,一旦加油站发生火灾或者爆炸,为城市的居民带来的是毁灭性的打击,如果不重视加油站的安全管理工作,一方面会让加油站面临着火灾、爆炸的危险,让加油站蒙受非常大的损失,而且加油站的火灾和爆炸事故,势必影响到周围的居民的生命财产安全.另一方面,汽油一旦发生火灾和爆炸,势必会让环境受到恶劣的影响,从这两个层面来看,对加油站进行安全管理工作,是非常重要的.除了这两个层面,加油站的汽油一旦发生火灾和爆炸,势必会让汽油被燃烧,汽油会被无故的消耗,而汽油是一种不可再生能源,我国的汽油资源是非常有限的,这种消耗,是对我国能源的一种浪费[2].
2加油站安全管理存在的问题
随着我国的加油站的数量的不断增多,加油站的安全管理问题也逐渐暴露出来.虽然我国大多数加油站,特别是国营的加油站,对加油站的安全管理工作还是非常的重视,建立了加油站安全管理制度,但是由于私营加油站的不断增多,这些私营加油站对安全管理并不是非常重视,在安全管理方面存在很多漏洞,使得一些安全事故频发,这种问题,严重影响了我国加油站的经营,也让人们到加油站加油存在一定的思想顾虑,从某种层面来说,影响了加油站的效益.
2、1加油站缺乏健全的安全管理组织
一些加油站并没有建立加油站的安全管理制度,也没有将加油站的安全工作落实到人头,一些加油站的员工,对安全管理认识非常不到位,而且因为没有制度的约束,在工作时没有按照安全规程作业,有时候会玩忽职守,这种工作态度是非常危险的,不利于加油站站的安全管理.加油站的安全管理工作,不是一种口号,不是仅靠墙上的横幅或者标语就可以实现的,需要每个员工真正从内心认识到安全管理的重要性,并且通过加油站的安全管理制度的约束,让每个人都能做到安全操作,而一些加油站并不重视加油站的安全管理工作,很少组织员工进行安全方面的培训,使得员工的安全意识很差,即使存在不安全、不规范的操作,自己也认识不到,因此容易导致事故的发生.
2、2加油站的安全管理意识淡薄
一些地区,加油的员工流失比较严重,这部分员工是经过安全培训的,素质也比较高,因为临时聘用的人员素质不高,而且安全意识不强,也没有按照加油站的安全操作流程进行加油操作,非常容易导致安全事故.加油站是高危场所,加油属于高危行业,加油站需要配备专业的防护措施,而且操作人员之间需要默契的配合,才能让加油的流程顺能力完成,而一些加油站忽略了安全防护设施的配备,加油站的员工之间默契程度也不够,而且因为安全意识不够,即使有了安全隐患,员工也不能快速对其进行识别,也不能及时采取相应的措施.一些加油站,并没有将加油站的安全管理工作和绩效考核挂钩,员工认识不到安全的重要性,导致安全事故频发[3].
2、3加油站没有建立长效的管理机制
加油站的安全管理工作,应该是加油站的日常工作,也就是加油站每天都要进行的工作,而一些加油站,虽然建立了安全管理制度,但是却将安全管理认为是一种对上级检查的应付,他们只在有上级检查时才进行安全隐患的排查,等上级检查通过了,思想也就松懈了,因为安全管理不顾持续,使得安全管理问题只浮在表面上,也容易让加油站的员工认识不到安全管理的重要性.
3加油站安全管理问题的解决对策
3、1让加油站的安全管理组织进一步健全
加油站必须建立安全管理组织,安全管理组织有明确的分工,而且为一些关键岗位,配备专职的人员,并且要将加油站的安全管理工作,落实到人头上,也就是要列出每个岗位进行的安全管理工作,只有这样,加油站的每个职工,才能真正认识到安全管理的重要性,才能认识到自己要做的安全管理工作.
3、2将加油站的安全管理工作,变成一种长效机制
加油站的安全管理工作,不是加油站某一天的工作,而是加油站每一天要进行的工作,加油站要建立安全检查计划,按照年计划、月计划、日计划列出,以年计划为例,应列出加油站每年要进行的安全检查工作,只要建立了安全管理计划,才能让加油站的安全管理工作变为长效机制.列出了计划,还要将安全管理计划的完成和员工的绩效考核工作挂钩,虽然惩罚不是最终目的,但是也可以通过绩效考核,对员工进行约束.
3、3加强员工的安全培训
加油站应该定期对员工开展安全培训,通过安全培训,可以让员工的安全意识提高,而且可以让员工的安全意识得到强化,只有人人具有安全意识,才能做到安全加油,对加油站进行安全管理.
4.结语
综上所述,因为加油站存在大量的汽油,属于高危场所,只有建立安全管理组织,将安全工作落实到人头,还要让加油站的安全管理变为一种常态化的工作,还要通过安全培训,提高员工的安全意识.
参考文献：
[1]张建丽.浅谈加油站安全管理[J].化工管理,2019（35）：75-77.
[2]鲍珏先,刘桂斌,孙建波,周林华.加油站设备安全管理的几点思考[J].现代职业安全,2019（10）：29-31.
[3]郭绍山.加油站安全管理现状及优化策略解析[J].化工管理,2019（24）：69-70.
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时政引用文献:
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