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主题:新经济和人力资源管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-29

新经济和人力资源管理论文范文

论文

目录

  1. 一 新经济介绍
  2. (一)管理层次趋于简单化
  3. (二)采用先进的管理手段
  4. (三)选择多元化的管理内容
  5. 三 在新经济时代背景下对于事业单位所需人才情况进行分类
  6. (一)选择具备创新能力人才
  7. (二)选择复合型人才
  8. (一)单位内部需要营造积极向上的工作氛围
  9. (二)利用柔性化管理模式

《基于新经济时代事业单位人力资源管理的创新》

本文是新经济和人力资源管理论文范例与资源管理有关自考毕业论文范文.

摘 要:创新作为民族进步的灵魂,更是发展的主要动力,事业单位需要主动承担起相应的社会职能,为社会人才提供一些极为特殊的岗位.随着经济时代的到来,在人力资源管理过程中必须适应新的挑战,采用全新的创新模式,才能保证自身更好发展.本文对新经济进行了简单的介绍,探讨一下在特殊背景下人力资源管理未来的发展趋势,并且提出事业单位所需的人才情况以及人力资源管理创新的有效对策,希望能够为提高事业单位人力资源管理水平提供相关的参考.

关键词:人新经济时代;事业单位;人力资源管理;创新发展;主要趋势

随着科技不断发展以及全球化进程相对加快,人类社会开始进入到了新经济时代,在这个特殊时代背景下,经济形态从原有的传统经济模式开始过渡到新经济模式,并且生物、数字信息、互联网等一些新的经济形势逐步地出现在人们的生活与工作中.将新型经济与传统经济进行对比后我们发现,在互联网技术与信息驱动下能够作为世界经济发展过程中的一次重大的调整方式,在我国事业单位中聚集了大量的优秀技术人才与管理人员,他们扮演着极其重要的角色,只有对新时代背景下人力资源管理进行创新,才能牢牢地把握住新经济各项特点,最终提高事业单位所具备的核心竞争力.

一 新经济介绍

国际社会中大量专家学者一直都对新经济内涵与相关研究进行深入的探讨,他们希望能用最简洁、最精准的言语去概括新经济是什么?它有什么特点?他们选择从狭义和广义两个方面入手,对新经济内涵做出了界定.从广义角度来看,新经济主要指的是与传统经济与旧经济存在区别的互联网经济,包括风险经济、数字经济、生物经济、信息经济等,而从狭义的角度来看,主要指的是在上个世纪90年代末期,在全球化与信息共同催化下,所产生的一种全新的经济形态,将它与传统经济进行对比后发现,新经济就是在低失业率和低膨胀率共存的情况下,使得经济能够保持长时间增长状态.

二、新经济时代背景下对于事业单位人力资源进行管理所带来的影响

(一)管理层次趋于简单化

随着新經济时代到来,事业单位在对人力资源进行管理过程中,需要不断加强人力资源改革力度,使得管理层次出现简单化特点.通过这种方式可以达到可以出现两种效果:一种是事业单位想要提高人力资源总体质量,保证单位可以正常运营,同时选择缩减工作人员的数量,不断提高在职人员的业务能力;另一种则是从新经济市场环境出发,单位组织会出现扁平化的模式.在保证不影响单位业务同时,需要合理的缩减机构中的各个编制人数,提高人力资源管理所具备的有效性.

(二)采用先进的管理手段

新经济时代背景下,最惹人关注的特点就是具备网络技术性,也就是广泛地应用信息技术与网络技术,通过这种方式能够在一定程度上使事业单位人力资源管理模式得到调整与优化.在应用新技术的过程中,保证人力资源管理模式逐渐朝着现代化方向迈进,有效缩减在传统管理模式下所出现的管理随意性问题,最终能够为合理且科学的开展人力资源管理工作打下良好的基础.

(三)选择多元化的管理内容

在新经济时代下,更加强调事业单位在开展人力资源管理时,应当顺应外界环境所出现的变化,同时也需要将多元化管理理念应用其中,以此可以保证人力资源管理更好发展.一是需要从新经济时代角度出发,对人力资源进行配置与开发过程中,保证其具备的创新性;二是采用激励机制,更好地满足事业单位所提出的各项需求,并且建立更加多元化的奖赏制度和工资机制.

三 在新经济时代背景下对于事业单位所需人才情况进行分类

(一)选择具备创新能力人才

随着计算机技术不断发展,原有的简单脑力劳动被计算机所取代,只有不断地对人才进行创新,才能更好满足市场需求,因此就要求我们可以更好地掌握现代化知识,在追求创新的基础上,也能将其变成具备更高附加值的产品,这是一个更为复杂的过程,需要人力资源管理过程中相关人员将强大的知识储备作为支撑,能够在一定程度上对科技成果进行应用与转化.我们都知道,在面对当前新的经济形势下,市场开始朝着饱和状态发展,因此只有不断地采用管理创新、技术创新等方式,才能推动产品创新,满足事业单位在发展壮大过程中各项要求.

(二)选择复合型人才

新经济时代因为涉及到大量跨领域的创造活动,这种创造活动的出现,不能单靠单一的技术或者知识来完成,所以各行各业都对复合型人才提出较高的需求.复合型人才主要指的是在每个方面都有相应的能力,并且在固定方面可以达到出类拔萃效果的人才.事业单位在对人才进行选拔时,需要人才可以将多种技能与知识集为一体,通过这种方式才能更好满足事业单位所提出的人才需求[1].

四、对人力资源管理进行创新的有效对策

在新经济时代背景下,一些事业单位需要对人才类型进行明确的分析,只有了解单位真实需求,才能在特殊时代背景下,更好地开展创新管理活动,不断提高管理效果,并且发挥出人力资源所具备的作用.

(一)单位内部需要营造积极向上的工作氛围

在党的十八大中明确提出,应当明确与坚持社会主义道路,并且采用创新的方式,使得战略得到进一步驱动.因此可知,创新能够对发展起到一定的推动作用.在新经济时代背景下,创新作为发展的主要动力,更是发展最新源泉.随着国际竞争更加激烈,只有创新者才能不被社会所淘汰.事业单位在发展过程中也需要将创新加入其中,所以作为事业单位管理者,必须对创新引起高度的重视.在单位内部中营造更加积极向上的工作氛围,使单位内部的创新手段可以贯穿在每个工作人员作的始终,这也是事业单位留住人才的关键[2].

(二)利用柔性化管理模式

在事业单位开展人力资源管理过程中,需要将柔性管理和刚性管理两种方式加入其中,刚性管理主要是从各种规章制度出发,采用制度约束、纪律监督、奖罚手段等多种方式,对人员进行相应的管理.通过这种管理手段,可以与当前新经济环境相适应,在新经济时代背景下,事业单位需要提高改革的力度,为工作人员打造一个更加宽松自由的环境.柔性管理方式的出现能够确定工作人员在单位中的核心位置,将人的全面发展作为基本的追求,提高工作人员在工作中的主动性、积极性以及创造性[3].

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