《石油化工建设项目各阶段投资控制》
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【摘 要】石油化工建设项目是一项比较特殊的施工项目,对其进行投资的控制难度也比较大,而一旦出现投资失控现象就会对建设项目造成直接的影响,所以需要对石油化工建设项目进行投资控制.本文分析了石油化工建设项目投资控制的特点和现状,并根据建设项目各阶段进行了投资控制的探讨.
【关键词】石油化工建设项目 阶段 投资控制
对石油化工建设项目的投资控制需要对建设项目每一个环节进行分析,采取符合相应阶段的措施来进行控制方案的确定能够有效的对投资进行管理控制.
一、石油化工建设项目投资控制的特点和现状
对于石油化工在建设过程当中需要对易燃易爆的物品进行利用以及对各种相关的先进技术进行应用,因此石油化工建设项目通常情况下会具有易燃易爆、科学技术利用比较密集、所投入的资金成本比较大、实际建设工程的周期比较长等特点,同时也正由于石油化工建设项目所具有的特点,在对石油化工项目进行相关的投资时就会面临一定的挑战,例如对于项目建设过程当中的不可预见的因素、对投资进行控制的难度系数较高、风险系数较高等,所以在对石油化工建设项目进行投资控制时需要在项目开展建设过程当中的各个相关的环节和阶段进行合理有效的科学方法和技术手段的运用,通过对实际建设过程当中是否偏离原先设计的流程以及工程投资资金方面的计划来对项目建设过程当中出现的问题进行原因的分析,并采取相应有效的措施来对这种偏差进行校正,进而保证石油化工建设项目投资实现最终的目标.
在现阶段石油化工建设项目投资控制工作当中,相关的企业部门还存在着对投资控制方面的错误认识,这种错误的认识主要体现在以下几个方面：①进行投资的企业部门对所投资的石油化工建设项目的前期研究工作不够重视,出现研究工作不到位的情况,而把主要的精力放在了建设项目的施工过程当中,从而使得投资控制本身所产生的效果不够显著;②在对建设项目进行设计时对于设计方案方面的功能、质量以及外在形式过于关注,而使得在所投入的资金成本方面运用之后的合理有效性没有进行有效的考虑;③进行招标投标工作环节时,对于过于重视而忽略了至关重要的科学技术以及石油化工建设项目施工全过程的整体性成本;④在开展项目施工时,由于出现的现场签证不及时、变更把关不严的情况而产生的资产索赔也会导致石油化工建设项目的投资失去控制.
二、石油化工建设项目各阶段投资控制
(一)可行性研究阶段
对于石油化工建设项目可行性研究阶段就是项目建设的前期阶段,在进行具体的投资决策环节当中扮演着至关重要的角色,这是由于在对投资进行决策之后,其正确与否直接影响着对石油化工建设项目的投资的成败,所以在可行性研究阶段进行投资控制是非常关键的.具体的投资控制工作需要以社会、市场、建设、技术等各方面的意见以及建议为主要的基础,并经过严格的方案比选以及科学论证的方式来抉择出投资最佳的方案,从而确定最合适的投资方案以及对投资资金的高质量估算.除此之外,还要对后续市场的走向趋势进行充分的分析,考虑各方面可能会影响投资控制的因素,通过对投资估算工作的改进和完善来防止工作当中可能会出现问题或漏洞的情况.
(二)设计阶段
在设计阶段当中,设计工作的水平高低将会对建设项目的投资高低产生直接的影响,同时也是对石油化工建设项目进行投资控制的关键环节.在设计阶段当中所运用到的投资控制方法主要是对限额设计工作的运用,而开展限额设计的最终目标就是在可行性研究阶段当中对建设项目进行投资的估算,同時也作为主要的依据来开展投资控制工作.
对于相关的设计人员需要对功能性装置本身的安全系数以及经济可靠性进行充分的、重点的考虑,所设计出的方案要向标准化、工艺和设备国产化的方向靠拢,同时不允许私自对实行的设计标准进行更改,在发现问题时及时采取措施来做出相应的调整.
(三)招标阶段
在进行招标时应该对建设项目的特点充分利用,并通过建设项目的实际情况来分析选择符合自身项目建设的最佳承包形式,同时要做好相应的招标投标过程中投资的控制工作.对于招标方式的选取工作通常情况下应当选择公开性招标的形式,如果出现某些特殊情况则需要采取邀请投标的方式,并且在必要时应该开展相关的招标投标的资格审查工作;在招标投标的文件编制工作当中,必须要严格符合国家相关法律法规,对文件中的文字描述力求清晰明了没有歧义,在投标方面控制在一个合适的范围之内,使其处于不低于投资成本而又能控制在预算范围内的状态.
(四)物资采购阶段
在石油化工建设项目的投资当中,物资采购所占的比例相当高,尤其是物资当中对于关键性、重要性的设备进行投资采购的比例,所以在进行投资控制时需要在不影响设备的功能和质量的前提条件下采取限制采购成本、规范招标采购的方式,从而对采购物资成本进行有效的管理控制.除此之外,在物资采购阶段还需要重点关注关键性、重要性设备采购的环节,尽量采购性价比高、国产化的设备,并通过对具有设计以及施工实践经验的采购人员进行加以运用,定期开展物资采购的相关会议,对物资采购阶段进行共同把关,及时发现问题并予以纠正,从而对物资采购阶段的投资进行有效的控制.
(五)施工阶段
石油化工建设项目的施工阶段是最终投资的执行阶段,即使如此也不能忽略投资控制工作所产生的效果,而如果在施工阶段加强对投资的控制就需要施工单位对模块化设计方法加以运用,开展模块化施工,严格控制建设项目的设计方案方面的变更,加强施工流程方面的跟踪力度,如果必要则需要对施工阶段进行有效的定价操作之后在开展施工.与此同时,在施工的过程当中需要对施工所需要的原材料进行有效的管理控制,确保原材料质量满足相关设计文件标准要求的前提下降低所购原材料的成本,从而有效的对建设项目的投资进行控制.
三、结束语
综上所述,石油化工建设项目的特点决定着该类建设项目在投资环节上的难度系数,通过在每一个具体的施工阶段当中采取合理化的方案,并对这些方案进行严格的执行才能对投资进行有效的把控.
参考文献：
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[2]杨五荣.石油化工项目建设投资控制管理[J].化工管理,2019,（12）.
总而言之，此文为适合石油和化工和建设和项目和投资和控制论文写作的大学硕士及关于建设项目本科毕业论文，相关建设项目开题报告范文和学术职称论文参考文献.
建设项目引用文献:
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[2] 经典建设项目管理论文题目 建设项目管理论文题目如何取
[3] 建设项目档案管理相关论文选题 建设项目档案管理专业论文题目如何拟
