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成本施工论文范文

一、公路工程项目施工成本控制现存问题

（一）成本管理意识缺乏.许多项目施工单位的管理人员认为成本控制是财务部门的工作,与其他部门联系不大,这是成本管理意识缺乏的表现,对成本控制工作的进行有很大影响,会导致出财务部门之外的其他控制人员成本管理意识淡薄,对成本预算不到位,不能全面考虑整个施工项目的客观条件和自身实力,增加了成本控制的隐形成本.

（二）控制体系存在不足.公路工程项目施工成本控制需要完善的成本控制制度体系,但是我国现阶段的公路工程项目施工成本工作并不是十分完善,相关的制度和规定不够完善,对成本控制的指导和监督力度不够,影响了项目成本控制的质量和效率.

（三）管理人员素质不高.由于文化水平、专业知识水平、工作积极性、责任感和自身能力的局限性,导致一些成本控制人员不能适应项目成本控制的发展需要,项目成本控制人员的管理素质不高,公路工程中专业的控制人员也是比较缺乏的,其结果就是现行的成本控制工作与预期存在差距,成本控制工作不能切实得到落实.

（四）质量控制重视不够.一些公路工程项目实施单位为了控制项目施工成本,忽视了施工过程中的质量控制,这与质量控制的原则是相悖的.项目成本控制中忽视了质量控制,导致工程质量不合格,造成严重的质量问题.这一点绝对要改善,成本控制必须是在质量保证的前提下进行的,要确保工程质量,做好质量控制工作.

二、公路工程项目施工成本控制的内容

公路工程项目施工成本控制是对材料、机械、工程量清单、内部施工定额等因素进行控制,可以从不同角度、不同方式进行项目施工成本进行分析.按照项目施工进展可以把公路工程项目施工成本分为月度成本、季度成本、年度成本、竣工成本、分部分项工程成本,并对进展阶段进行成本控制.按照成本论文范文项目可以把公路工程项目施工成本分为人工论文范文成本、材料论文范文成本、机械使用论文范文成本、其他直接论文范文成本、间接论文范文成本等.项目成本控制是对施工过程所有发生论文范文的控制,项目负责人要根据施工进展对各环节发生的论文范文定期汇报,对各阶段论文范文使用情况整理分析,对于论文范文变动较大项目环节及时调查,并做出有效控制.

施工项目成本管理:第11讲建设工程项目施工成本控制(三)

三、公路工程项目施工成本控制的改善途径

（一）健全成本控制体系.完善的成本控制体系是项目成本控制的保障.完善成本控制的工作制度,规范成本控制的内容和任务,可以更好地保障成本控制工作进行.因此,要对控制人员进行合理分工,加强控制人员之间的协调合作,提高成本控制的效率.此外,要加强公路工程项目成本控制的监督工作,不仅要对成本控制的数据和报表进行严格审查,及时发现施工数据中的问题并及时调整,提高成本控制的准确性而且要建立成本控制的责任制度,责任到人,这一制度保障了成本控制工作的有效落实,减少了成本控制中出现的问题,提高了成本控制的效率.

（二）经济途径.控制人工成本.通过建立完善的制度体系,实施合理的奖罚制度,裁处冗员等方式进行人工成本的控制.控制材料成本.材料控制的途径是从材料采购、运输、收发、保管等方面进行控制,减少各环节的成本,节约采购和运输成本,合理收发和保管材料.定额用量确定材料的用量,尽可能改进施工技术,采用新工艺、新材料降低材料损耗,同时,在保证质量的基础上,尽量选取论文范文较低的材料,节约采购成本,此外要加强现场管理,降低仓储论文范文.控制工期成本.工期成本控制在于缩短工期,减少分包的反索赔,尽量避免意外损失.有效控制工期很关键,因为提前或延迟结束工程项目都会导致工程项目施工成本的提高,所以要合理控制工期,在合理利用资源的前提下,均衡施工,降低工期成本.控制机械使用论文范文.控制机械使用论文范文在于正确选用设备,合理使用设备,定期保养修护设备,保证机械设备的正常使用,保证施工进度.对于外租机械设备,要根据实际需求定量、定批进行租赁,对于小型机械,尽量采购并合理使用,减少闲置提高设备的利用率.控制间接论文范文和其他直接论文范文.主要是合理确定管理组织结构,对技术成本、质量成本、行政管理成本进行有效控制.在项目实施过程中,要加强质量检验,尽量避免事故发生损失,降低故障成本.合理配置管理层人员,根据工程项目实际情况确定管理结构,降低人员论文范文.

（三）全员管理.项目成本控制是全员管理过程,成本控制不仅仅是财务部门的任务,而是全体项目工作者的共同任务.工程项目的每一个环节都需要进行成本控制,从项目投标到项目施工完工的每一过程都有成本的控制.所以说,公路工程项目施工成本控制是一个非常复杂的过程,要依靠先进的成本管理理念,全面提高员工的成本控制素养,对项目的每个环节进行严格的成本控制,进行全方位的管理.

结语：公路项目施工成本控制贯穿于施工项目的全过程,施工单位必须不断提高施工项目的成本控制管理水平,做好施工项目的成本预算工作,努力降低施工成本,提高经济效益.本文阐述了公路工程项目施工成本控制的现存问题,对公路工程项目施工控制的内容进行分析,并在此基础上提出项目施工成本控制的改善途径.

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施工项目成本管理引用文献: