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雷群 陆铭宁 西昌学院经济与管理学院
[摘 要]企业文化是企业组织建设不可缺少的重要组成部分.健康和谐的企业文化能给员工创造一个心理“磁场”,统摄全体员工的灵魂.在构建和谐社会,加快经济发展的时代背景下,如何建立适应时代需要的新型企业文化,是企业文化建设的新课题.本文着重分析了四川省凉山州工业企业在文化建设中存在的问题,并针对性地提出了一些对策和建议.
[关键词]企业 文化建设 对策建议
一、企业文化及企业文化建设
企业文化是指企业在长期的实践活动中形成的, 被组织成员普遍认可和遵循的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和.企业文化包括三个方面的内容：第一部分是物质文化,它包括企业的建筑物、设施、设备,企业风光,厂歌厂徽厂旗厂服,企业的口号、文体活动等等可以被人们直接看到、感受到的物化部分.第二部分是制度文化,主要指企业的规章制度、劳动纪律、道德规范和行为准则.第三部分是精神文化,主要指企业员工在长期的工作和生活中形成的的价值观、审美观等,精神文化是企业文化的核心部分.企业文化的生命与活力在于企业文化建设,包括物质文化建设,制度文化建设和精神文化建设.其中精神文化建设是企业文化建设的重点.
二、凉山州工业企业文化建设中存在的问题
凉山彝族自治州位于四川省西南部,总面积6 万多平方公里.境内世居有彝、汉、藏、回等十多个民族,是全国最大的彝族集居区.境内自然资源富集,具有极其丰富的水能、矿产、农业、旅游、文化五大优势资源,是国家“西电东送”的最大基地,“攀西资源综合开发区”的重要组成部分.2011 年,全州工业企业增加值达到411.9 亿元,初步形成了以水电、钒钛、钢铁、铅锌、稀土、水泥、磷轻化、烟草等九大优势产业为支柱的现代工业体系.在新的时代背景下,凉山州工业企业在文化建设中尚存在的以下问题：
1.物质文化建设中存在的问题：在当代经济全球化的背景下,在各国管理实践中都面临文化冲突、劳动力多元化等问题.新的文化潮流,新的思维、学习和生活方式,新的沟通交流方法,以及新的获取信息的途径,需要企业有新的物质文化与之相对应,而一些企业存在部分生产生活设施设备不够完善的问题,企业的建筑物、厂容厂冒、企业的口号等多年不变、缺乏时代感.一些企业则由于资金投入不足,使物质文化资源供需矛盾突出,影响了企业员工正常的工作和生活.
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2.制度文化建设中存在的问题：制度文化建设没有与时俱进,不具时代感和灵活性,不够人性化.物质文化和精神文化的需要制度文化作有力保障.开放的精神文化和物质文化需要有创新性、人性化和灵活性的制度文化来配合.一些企业的制度文化对新时期新背景的物质文化和精神文化的更新,没有应变能力和措施,缺乏适应性,使企业文化缺少生机和活力.
3.精神文化建设中存在的问题:世界各国文化的冲击淡化了中国的民族传统文化；保守封闭,排斥外来文化.面对新背景下涌入的外来文化,一些企业显得无所适从,一味的去追新求异,使民族传统文化的作用淡化,使企业文化传承的固有功能丧失.有的企业在精神文化建设过程中重形式轻内容,注重娱乐化、形式化,忽视了企业文化的凝聚功能和导向功能,导致了企业风气的功利化和员工性格的浮躁.还有一些企业在精神文化建设过程中保守封闭,排斥外来文化中科学合理及优秀的部分,影响和阻碍了企业的精神文化的健康发展.
三、凉山州工业企业文化建设的对策和建议
1.建设经济节约又实用的企业物质文化.企业的建筑物、设施、设备,企业风光等物质文化是一种客观物质存在,能够为人的感官所直接感觉到,而物质文化的建设和使用是长期而持久的,物质文化对员工的激励、熏陶作用也是持久的,长期的,因此当代企业在建设物质文化时必须注意物质文化的实用性、经济性和持久性.在节约成本、注重实效的前提下,对企业的物质文化资源进行有效的整合,建设既经济环保,又高品位、高质量的企业物质文化.
2.建设灵活有弹性,聚集人性化的企业制度文化.制度文化建设是整个企业文化系统正常有序运行的有力保证.企业在建设制度文化的过程中必须注重对外交流与合作,注重与其他企业的交流、学习和互相借鉴.在此基础上,在强调企业制度文化的组织性、一般性、规范性、强制性特征的前提下,还应根据自己的实际情况适当的增加弹性化和人性化的成分,建设灵活有弹性,聚集人性化的企业制度文化,坚持以人为本的管理思想,充分体现对企业员工理解和尊重,真正做到理解人、关心人、尊重人、团结论文范文激励人,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,使企业制度文化能够得到员工的一致认同,乐守其规,主动的践行和维护企业制度文化.
3.建设包容和开放、合作和扬弃的企业精神文化.在当今文化多元化发展的背景下,企业文化建设应该秉承发展的战略眼光和开阔的视野,用开放和包容的态度和理性的精神来对待世界各国的文化.在企业精神文化建设中以各国先进的文化为发展导向,以中华民族传统文化为发展主线,在多元文化中寻求相互的和谐发展,形成观念共享、资源共享,促进企业精神文化的整合和创新,碰撞和融合.这样,才能充分发挥企业每一个员工的优势、张扬每个人的个性、满足员工受尊重和成就感的需要,从而培养员工的创新精神和创新能力,在营造员工独立思考、开拓创新氛围的同时,继承企业的历史文化底蕴,发展有传承,有个性,有特色的企业精神文化.
总之,和谐的企业文化对于企业的组织建设发挥着极其重要的作用,企业文化建设本身又是一项长期的复杂的系统工程.企业应当在节约人力物力财力的前提下,与时俱进,建设出富有个性和特色的蕴含开放性与选择性、规范性与渗透性、人文性与科学性的优秀企业文化,并在展示企业文化建设成果的同时,不断培养和提高企业员工高尚的道德情操,培养出社会各项事业所需要的优秀的企业员工,为社会主义现代工业建设贡献力量.
参考文献：
[1]邢以群、张大亮：企业文化建设：重塑企业精神支柱.北京：机械工业出版社,2007（1）.
[2]世界企业文化网.
作者简介：雷群,女,西昌学院经济与管理学院管理学副教授,主要研究方向:管理学,企业管理.陆铭宁,女,西昌学院经济与管理学院经济学副教授,主要研究方向：区域经济发展
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