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修理工技师论文大纲格式模板 修理工技师论文大纲如何写有关写作资料

主题:修理工技师 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-20

修理工技师论文范文

论文

目录

  1. 五、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲
  2. 四、俄汉语职业者名词后缀对比分析论文提纲范文
  3. 三、天津港X公司设备维护人员优化配置研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、基于任职资格体系的长治清华机械厂薪酬优化设计研究论文提纲范文
  5. 一、长沙金鹰汽车修理厂服务营销策略研究论文提纲范文

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五、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

四、俄汉语职业者名词后缀对比分析论文提纲范文

摘要

Реферат

第一章 绪论

一、 国内外研究现状

(一) 国内研究现状

(二) 国外研究现状

二、 研究意义

三、 研究方法与手段

四、 研究内容

五、 研究的创新之处

注释

第二章 职业者名词概述

一、 职业者名词的界定

二、 职业者名词与职业者借代语的关系

三、 职业者名词与职业者摹状词的关系

四、 俄汉语职业者名词的研究取舍原则及范围

注释

第三章 俄汉语职业者名词后缀的界定及分类

一、 俄汉语职业者名词后缀的界定及范围

二、 俄汉语职业者名词后缀的分类

(一) 按能产性分类

(二) 按与前置成分的搭配分类

(三) 按虚化程度分类

(四) 按来源分类

注释

第四章 俄汉语职业者名词能产后缀构词模式分析

一、 俄语职业者名词能产后缀构词模式分析

(一) “X+ щик”类模式

(二) “X+ ник”类模式

(三) “X+ ист”类模式

(四) “X+ чик”类模式

(五) “X+ льщик”类模式

(六) “X+ ик”类模式

(七) “X+ лог”类模式

二、 汉语职业者名词能产后缀构词模式分析

(一) “X+员”类模式

(二) “X+工”类模式

(三) “X+师”类模式

(四) “X+家”类模式

(五) “X+手”类模式

(六) “X+夫”类模式

三、 俄汉语职业者名词后缀相关内容对应性分析

(一) 前置成分的对应性

(二) 后缀的对应性

(三) 后缀构词模式的异同

注释

第五章 后缀对俄汉语职业者名词翻译的影响

一、 俄汉语职业者名词互译时的后缀对应类型

(一) 零对应

(二) 一一对应

(三) 一多对应

二、 后缀对俄汉语职业者名词互译影响的理据

(一) 功能

(二) 后缀的数量

(三) 后缀的语义内含

(四) 前置成分的特色

注释

结论

参考文献

附录

附录 1 俄语中能产后缀构成的职业者名词(1695 个)

附录 2 汉语中能产后缀构成的职业者名词(174 个)

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢

三、天津港X公司设备维护人员优化配置研究论文提纲格式范文模板

中文摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 选题背景

1-1-1 选题背景

1-1-2 公司概况

1-2 研究的目的和意义

1-2-1 研究的目的

1-2-2 研究的意义

1-3 研究的主要内容和框架

第二章 相关理论综述

2-1 设备管理相关理论

2-1-1 点检维修制度在港口设备管理中的应用

2-1-2 5S 管理理论在港口设备管理中的应用

2-2 人力资源管理相关理论

2-2-1 职位分析和职位分析的信息收集方法

2-2-2 人员的甄选

2-2-3 绩效管理与绩效评价

2-3 排队理论综述

2-3-1 排队理论概念

2-3-2 排队系统的特征和组成

2-3-3 排队模型的记号

2-3-4 M/M/n/m/m 排队模型

2-4 LINGO 软件相关知识

2-4-1 LINGO 软件简介

2-4-2 LINGO 软件关于排队论的基本参数

第三章 X 公司设备管理的现状与问题分析

3-1 原设备维修保养运行模式

3-2 设备维修保养管理工作面临的问题

3-2-1 外部问题

3-2-2 内部问题

3-3 优化配置的必要性

第四章 X 公司设备维修保养人员优化配置方案

4-1 X 公司维修保养人员优化配置的目标

4-1-1 在人员减少的情况下,确保设备完好率

4-1-2 提高设备维修保养质量

4-1-3 提高人员工作能力和工作积极性

4-1-4 发挥员工特长,取长补短,建立团队

4-1-5 为未来发展培养和储备人才

4-2 优化配置方案的思路

4-3 优化配置的方法和途径

4-3-1 对人员重新进行甄选,调整岗位设置

4-3-2 利用排队论计算人员工作量

4-4 员工优化配置的具体方案

4-5 制定相关的绩效考核方案

4-5-1 确定设备管理指标

4-5-2 建立设备维修保养标准

4-5-3 建立员工考核办法

第五章 员工优化配置的具体实施条件和措施

5-1 岗位设计和职责描述

5-1-1 岗位设计

5-1-2 职责描述

5-2 建立科学的员工评测和甄选系统

5-2-1 技术等级评测

5-2-2 工作经验评测

5-2-3 职业道德评测

5-3 建立公平的用工选拔制度

5-4 建立科学的员工培训体系

5-4-1 新员工的引导和培训

5-4-2 建立定期的在职培训

5-4-3 定期举办技术比武活动

第六章 改进后的效果跟踪

6-1 优化前后的设备运行情况

6-2 效果分析

第七章 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

参考文献

致谢

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二、基于任职资格体系的长治清华机械厂薪酬优化设计研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究的背景及意义

1-1-1 研究的背景

1-1-2 研究的目的及意义

1-2 研究的内容及方法

1-2-1 本文研究的内容

1-2-2 本文研究的方法

1-2-3 本文研究的技术路线

1-3 研究的创新点和难点

1-3-1 本文研究的创新点

1-3-2 本文研究的难点

第二章 薪酬及薪酬设计理论概念综述

2-1 薪酬理论概述

2-1-1 薪酬的内涵

2-1-2 薪酬管理中的薪酬体系

2-1-3 宽带薪酬理论

2-2 任职资格薪酬体系设计理论综述

2-2-1 任职资格薪酬体系设计的战略

2-2-2 岗位价值评价

2-2-3 任职资格标准设计及管理认证

2-2-4 薪点表及薪酬区间的建立

2-3 小结

第三章 长治清华机械厂薪酬体制的现状及问题分析

3-1 企业简介

3-2 企业人力资源现状

3-3 企业现行岗位系数工资制

3-3-1 企业现行岗位系数工资制的构成

3-3-2 企业现行岗位系数工资制存在的问题

3-4 企业推行基于任职资格体系的薪酬优化设计的必要性

3-5 企业推行基于任职资格体系的薪酬优化设计所需条件分析

3-6 小结

第四章 长治清华机械厂基于任职资格体系进行薪酬优化设计

4-1 企业薪酬优化设计的基本思路

4-2 组建任职资格体系薪酬优化设计工作机构

4-3 工作分析与岗位评价

4-3-1 定性分析:多维度排序法

4-3-2 定量评估:要素计点法

4-4 任职资格通道的设计及关键岗位骨干人员的评定

4-4-1 关键管理岗位任职资格通道的设计

4-4-2 关键技术岗位任职资格通道的设计

4-4-3 关键技能岗位任职资格通道的设计

4-4-4 任职资格标准(任职条件)的设计

4-4-5 关键岗位骨干人员和高技能人才的评定

4-4-6 关键岗位骨干人员和高技能人才年度考核

4-5 骨干津贴和高技能津贴的标准设计及晋级管理

4-5-1 骨干津贴和高技能津贴标准的制定

4-5-2 骨干津贴和高技能津贴晋级管理

4-6 任职资格薪酬体系优化设计的试运行与调整

4-6-1 任职资格薪酬体系优化设计的初步运行结果

4-6-2 任职资格薪酬的调整和补充

4-7 企业实施任职资格体系及任职资格薪酬的运行效果

4-7-1 经营指标评估

4-7-2 人力资源指标评估

4-7-3 革新成果评估

4-8 小结

第五章 结论及展望

参考文献

附录一:长治清华机械厂岗位说明书模板

附录二:要素指标行为等级的界定

附录三:员工薪酬满意度调查问卷

致谢

个人简历、在学期间发表的论文与研究成果

一、长沙金鹰汽车修理厂服务营销策略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

CONTENTS

第一章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 相关理论综述

1-2-1 服务营销理论

1-2-2 4Ps营销理论

1-2-3 4Cs营销理论

1-2-4 4Rs营销理论

1-2-5 关系营销理论

1-3 研究的内容和框架

第二章 长沙金鹰汽修厂现状及其营销环境分析

2-1 我国汽车维修业现状

2-1-1 汽车维修经营模式

2-1-2 专业化经营

2-1-3 综合性维修企业

2-2 长沙金鹰汽修厂现状

2-2-1 金鹰汽修厂概况

2-2-2 长沙金鹰汽修厂存在的问题

2-3 长沙金鹰汽修厂服务营销环境SWOT分析

2-3-1 金鹰汽修厂的外部威胁

2-3-2 金鹰汽修厂的外部机会

2-3-3 金鹰汽修厂的内部劣势

2-3-4 金鹰汽修厂的内部优势

2-4 金鹰汽修厂市场分析

2-4-1 维修市场细分

2-4-2 金鹰汽修厂目标市场的确定

2-4-3 金鹰汽修厂市场定位

第三章 金鹰汽修厂服务营销策略的制定

3-1 服务过程标准化策略

3-1-1 维修前建立标准化服务流程

3-1-2 维修使用配件的检验标准

3-1-3 维修后质量检验标准化流程

3-1-4 客户投诉处理的标准化流程

3-1-5 客户档案的标准化管理

3-2 服务品种多样化策略

3-2-1 私车会员制服务

3-2-2 “一站式”汽车保姆服务

3-2-3 新车导购服务

3-2-4 二手车业务*服务

3-2-5 汽车专业信息服务

3-3 内部营销策略

3-3-1 内部营销策略的要点

3-3-2 明晰维修企业组织结构

3-3-3 建立良好的客户反馈途径

3-3-4 从客户的投诉中及时补救

3-4 快修连锁店策略

3-4-1 国外汽车快修连锁服务是未来汽车维修的发展方向

3-4-2 汽车快修连锁服务的政策支持

3-4-3 汽车快修连锁服务业的发展要点

3-4-4 明确维修服务管理中顾客期望

3-4-5 重视配件采购和装配环节

第四章 金鹰汽修厂服务营销策略的保障措施

4-1 完善维修服务电子管理体系

4-2 建立企业内部培训体系

4-2-1 建立内部培训体系的意义

4-2-2 培养修理工自信心

4-2-3 加强员工的技术培训

4-2-4 加强管理水平培训

4-2-5 留住合格员工

4-3 重视维修设备力量和企业外部形象

4-3-1 引进先进检测设备

4-3-2 加强新型维修设备相关技术培训

4-3-3 注意维修企业外部形象

4-4 加强客户关系管理

4-4-1 客户关系管理的基本内容

4-4-2 开展客户培训

4-4-3 客户关系管理的关键

4-4-4 重视顾客口碑宣传作用

4-4-5 建立客户档案定期的评判和分类

结论

参考文献

致谢

附录A 攻读学位期间所发表的学术论文

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修理工技师引用文献:

[1] 汽车修理工技师论文题目范文 汽车修理工技师论文题目哪个好
[2] 修理工技师类论文题目 修理工技师论文题目选什么比较好
[3] 农机修理工技师论文提纲格式模板 农机修理工技师论文框架怎样写
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