成本管理硕士论文大纲样本模板 成本管理硕士论文提纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究论文提纲
2. 四、市政工程施工项目成本控制研究论文提纲范文
3. 三、中国联通全面成本管理案例研究论文提纲格式范文模板
4. 二、公路工程施工项目成本管理研究论文提纲范文
5. 一、高速公路路基工程施工项目成本管理研究论文提纲范文

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五、新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外文献综述

1-2-1 国外文献综述

1-2-2 国内文献综述

1-3 研究内容和目标

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究目标

1-4 研究重点和难点

1-4-1 研究重点

1-4-2 研究难点

1-5 研究思路和方法

1-5-1 研究思路

1-5-2 研究方法

1-6 研究创新和局限

1-6-1 研究创新

1-6-2 研究的局限性

第二章 新医改制度对财务管理信息化的影响

2-1 新医改制度出台的背景

2-2 新医改制度的核心思想

2-2-1 一个中心：以“新医改”为中心

2-2-2 两化管理：全面体现科学化、精细化的管理思想

2-2-3 三个面向：面向国家、面向单位和面向个人

2-3 新医改制度对公立医院财务管理信息化建设的影响

第三章 我国公立医院财务管理信息化的现状分析及对策

3-1 公立医院财务管理信息化发展历程

3-2 我国公立医院财务管理信息化现状

3-3 公立医院财务管理信息化当前存在的问题

3-3-1 公立医院财务管理信息化建设没有从全局考虑,不能统一

3-3-2 公立医院财务管理信息化的数据不够规范,没有统一的标准

3-3-3 公立医院的财务管理系统功能简单,管理功能欠缺

3-3-4 公立医院各个系统各自为政,使财务管理系统难以兼容其他系统

3-3-5 公立医院财务信息化建设缺乏复合型人才

3-4 公立医院财务信息化存在问题的原因分析

3-4-1 公立医院的重视程度直接影响财务管理信息化建设的效果

3-4-2 公立医院财务管理信息系统功能单一,缺乏关联性

3-4-3 公立医院内部管理不够规范,财务数据不统一

3-4-4 缺乏既懂财务又精通计算机的复合型人才

3-5 新医改制度下公立医院财务管理信息化的建议

3-5-1 公立医院应认识到财务管理信息化的重要作用

3-5-2 选择符合制度要求、成熟的财务管理信息系统

3-5-3 公立医院需完善财务管理制度,保证数据安全

3-5-4 重视培养财务管理信息化的复合型人才

3-5-5 国家政策可指引医院进行财务管理信息化建设

3-5-6 地方政府也要帮助推进公立医院财务管理信息化建设

第四章 广西A市人民医院财务管理信息化解决方案

4-1 广西A市人民医院概况

4-2 广西A市人民医院财务管理信息化现状

4-2-1 广西A市人民医院财务管理信息化相关

4-2-2 广西A市人民医院财务管理信息化存在的问题

4-3 广西A市人民医院财务管理信息化解决方案

4-3-1 会计核算信息化解决方案

4-3-2 固定资产信息化解决方案

4-3-3 预算管理信息化解决方案

4-3-4 成本管理信息化解决方案

4-4 广西A市人民医院财务管理信息化建设达到的目标

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文

四、市政工程施工项目成本控制研究论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

第一章 引言

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究目的和意义

1-2 国内外研究动态

1-2-1 国外研究动态

1-2-2 国内研究动态

1-3 研究内容与分析框架

1-3-1 研究内容

1-3-2 分析框架

第二章 工程施工项目成本控制理论

2-1 工程施工项目成本控制概述

2-1-1 工程施工项目成本控制含义及构成

2-1-1-1 工程施工项目成本含义

2-1-1-2 工程施工项目成本的构成

2-1-2 工程施工项目成本控制的含义

2-1-3 工程施工项目成本控制特点

2-2 工程施工项目成本控制的主要方法

2-2-1 成本分析法

2-2-2 偏差分析法

2-2-3 目标成本法

2-2-4 责任成本法

2-2-5 作业成本法

第三章 市政工程施工项目的特点及影响成本的主要因素分析

3-1 市政工程施工项目的特点

3-2 市政工程施工项目成本的主要影响因素

3-2-1 成本构成因素

3-2-2 施工方案因素

3-2-3 变更因素

3-2-4 施工项目目标因素

3-2-5 建设资金运作因素

3-2-6 政策性因素

3-2-7 管理因素

第四章 市政工程施工项目成本控制现状分析

4-1 市政工程施工项目成本控制现状

4-2 市政工程施工项目成本控制的重要性

4-3 市政工程施工项目成本控制存在的问题

4-3-1 企业和项目部管理意识不强

4-3-2 企业和项目部管理体制有待于进一步完善

4-3-3 成本控制方法落后

4-3-4 责权利不统一

4-3-5 忽视工程项目的"质量、进度、安全与成本"的优化与控制

第五章 市政工程施工项目成本控制探讨

5-1 提高企业全体职工的成本意识

5-1-1 树立成本控制观念强化成本管理意识

5-1-2 树立全员经济意识强化经济观念

5-2 完善企业管理机制

5-2-1 改革企业经营管理思路

5-2-2 改革工程项目管理模式

5-2-3 完善组织机构落实成本管理责任

5-3 强化工程项目的全过程控制

5-4 工程费用的监控

5-4-1 工程直接费用的有效控制

5-4-1-1 材料费控制

5-4-1-2 人工费控制

5-4-1-3 机械费控制

5-4-2 严格控制非生产性开支

5-5 技术控制措施

5-5-1 采用先进的成本控制方法

5-5-1-1 责任成本法

5-5-1-2 目标成本法

5-5-2 优化施工方案

5-5-3 新材料、新工艺、新技术的应用

5-5-4 优化成本与项目其他目标(质量、进度、安全)的关系

5-5-5 建立成本控制信息系统

5-6 合同管理措施

5-6-1 完善合同管理制度

5-6-2 加强对工程分包成本的控制

5-6-3 加强工程变更洽商管理

5-6-4 加强工索赔管理

5-7 经济控制措施

5-7-1 以收定支确保资金的良性循环

5-7-2 材料采购、机械租赁引入招标机制

5-7-3 建立责权利相结合的激励机制

第六章 市政工程施工项目成本控制实例

6-1 工程概况及施工工艺

6-1-1 市政施工企业分析

6-1-2 案例工程概述

6-1-3 分部分项工程施工工艺流程

6-2 项目成本控制的实施

6-2-1 成本管理意识的培养

6-2-2 改革企业内部管理模式

6-2-2-1 改革企业内部经营管理

6-2-2-2 改革工程项目管理方式

6-2-2-3 完善职能部门和规章制度

6-2-2-4 明确工程项目管理程序

6-2-2-5 加强考核管理

6-2-3 选择适合的成本控制方法

6-2-3-1 责任成本法在本案例中应用和实施

6-2-3-2 目标成本法在本案例中应用和实施

6-2-4 建立成本控制信息系统

6-2-5 项目成本控制的实施

6-2-5-1 施工准备期

6-2-5-2 工程施工期

6-2-5-3 竣工验收期

第七章 结论

参考文献

致谢

三、中国联通全面成本管理案例研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

目录

第一章 导论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外文献回顾

1-2-1 成本管理理论的发展

1-2-2 国外成本管理的相关研究

1-2-3 国内成本管理的相关研究

1-3 研究内容和目标

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究目标

1-4 研究重点和难点

1-5 研究思路和方法

1-5-1 研究思路

1-5-2 研究方法

1-6 研究创新与局限

1-6-1 本研究的创新点

1-6-2 本研究的局限性

第二章 全面成本管理的内涵及相关理论概述

2-1 全面成本管理的内涵

2-1-1 全面成本管理的相关定义

2-1-2 全面成本管理的主要目标

2-2 中国联通全面成本管理实施运用的相关理论

2-2-1 作业成本管理理论

2-2-2 目标成本管理理论

2-2-3 标杆管理理论

2-2-4 平衡计分卡理论

2-3 本章小结

第三章 中国联通全面成本管理的必要性与可行性分析

3-1 中国联通成本管理的主要问题

3-2 中国联通成本结构与成本特性分析

3-3 中国联通全面成本管理的必要性分析

3-4 中国联通全面成本管理的可行性分析

3-5 本章小结

第四章 中国联通全面成本管理的思路与方案

4-1 中国联通构建全面成本管理的思路

4-2 中国联通全面成本管理的实施方案

4-2-1 按不同驱动因素划分全面成本管理线

4-2-2 明确全面成本指标的口径和划分标准

4-2-3 搭建全面成本报表与传统报表对接体系

4-2-4 建立网格化的聚类矩阵式对标管理

4-2-5 构建全面成本管理价值提升的责权体系

4-2-6 配套全面成本的预算及绩效考评机制

4-2-7 全力构筑全面成本管理的IT支撑体系

4-2-8 全方位组织全面成本管理项目的推进

4-3 本章小结

第五章 中国联通全面成本管理的实施效果

5-1 切实实现了成本管理语言维度的对话

5-2 全面*了各类资源全过程利用情况

5-3 客观衡量了各管理条线投入产出效能

5-4 有效强化了“业务财务一体化”管理

5-5 配套完善了新型预算及绩效考评体系

5-6 全面促进了企业收入和利润的高增长

5-7 有力锻造了“非财务”成本管理队伍

5-8 本章小结

第六章 中国联通全面成本管理案例的研究总结

6-1 案例总结与启示

6-2 研究局限与延伸思考

参考文献

致谢

攻读学位期间发表学术论文目录

二、公路工程施工项目成本管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 问题的提出及意义

1-1-1 论文研究的背景

1-1-2 论文研究的目的

1-1-3 论文研究的意义

1-2 国内外研究现状分析

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 论文的研究思路和主要内容

1-3-1 论文的研究思路

1-3-2 论文的主要内容

1-4 论文的创新之处

第2章 论文相关的基本理论概述

2-1 项目管理的相关理论

2-1-1 项目管理的概念

2-1-2 项目管理的特点

2-1-3 项目管理的过程和知识体系

2-2 项目成本管理相关理论

2-2-1 项目成本管理的概念

2-2-2 项目成本的要素和构成

2-2-3 项目成本的影响因素

2-2-4 项目成本管理的原则

2-2-5 项目成本管理的一般过程

2-3 本章小结

第3章 公路工程施工项目成本的构成与管理的基本原则

3-1 公路工程施工项目管理的内容和特点

3-1-1 公路工程施工项目管理的内容

3-1-2 公路工程施工项目管理的特点

3-2 公路工程施工项目成本的构成及影响因素

3-2-1 公路工程施工项目成本的构成

3-2-2 公路工程施工项目成本的影响因素

3-3 公路工程施工项目成本管理的基本原则

3-4 本章小结

第4章 施工项目成本管理的现状及问题分析

4-1 我国公路工程施工项目成本管理的现状

4-1-1 目前施工项目成本管理的思路

4-1-2 目前施工项目成本管理的内容

4-1-3 目前施工项目成本管理的方法

4-2 公路工程施工项目成本管理存在的问题及原因分析

4-2-1 成本竞争意识薄弱

4-2-2 缺乏切实可行的成本管理体制

4-2-3 缺乏全局性的认识和全过程的控制

4-2-4 忽视外部环境的影响

4-2-5 成本动因分析不合理

4-2-6 缺乏科学有效的成本管理方法

4-3 本章小结

第5章 施工项目成本管理的改进措施和对策

5-1 成本管理理念的更新

5-1-1 战略成本管理意识

5-1-2 "以人为本"的成本管理意识

5-1-3 系统化管理的观念

5-1-4 效益驱动的成本观念

5-1-5 科技驱动的成本管理观念

5-2 成本管理方法的选择

5-2-1 作业成本法的应用

5-2-2 目标成本管理法的运用

5-2-3 价值工程在施工项目成本管理中的应用

5-3 建立科学的成本管理保障体系

5-3-1 建立完整高效的组织机构

5-3-2 建立合理可行的成本管理制度

5-3-3 建立完善的信息沟通体系

5-4 本章小结

第6章 公路施工项目成本管理实证分析

6-1 项目概况

6-2 C1标段项目成本管理的实施

6-2-1 重视成本管理意识的培养

6-2-2 建立完善的项目成本管理保障体系

6-2-3 C1标段成本管理的实施过程

6-3 C1项目成本管理的实效分析与评价

6-4 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

个人简历

一、高速公路路基工程施工项目成本管理研究论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

第一章 引言

1-1 选题背景及其意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题目的和意义

1-2 国内外研究动态

1-2-1 国外研究动态

1-2-2 国内研究动态

1-3 本文研究内容及基本框架

1-3-1 研究内容

1-3-2 基本框架

第二章 施工项目成本管理理论基础

2-1 施工项目成本管理概述

2-1-1 施工项目成本管理的含义及特点

2-1-2 施工项目成本的表现形式及分类

2-1-3 施工成本管理的基本原则

2-1-4 施工成本管理流程

2-2 施工项目成本管理影响因素

2-2-1 招投标对成本的影响

2-2-2 施工方案对成本的影响

2-2-3 施工进度对成本的影响

2-2-4 施工质量对成本的影响

2-2-5 施工安全对成本的影响

2-2-6 变更与索赔对成本的影响

2-2-7 物价变动对成本的影响

2-2-8 企业管理水平对成本的影响

2-3 施工项目成本管理的主要方法

2-3-1 工程成本分析法

2-3-2 责任成本法

2-3-3 偏差分析法

2-3-4 作业成本法

2-3-5 目标成本法

第三章 高速公路路基工程施工项目成本管理现状分析

3-1 高速公路路基工程施工项目管理现状

3-1-1 高速公路项目管理现状

3-1-2 高速公路路基施工项目现状

3-1-3 高速公路路基工程实行项目成本管理的必要性

3-2 高速公路路基工程施工项目成本管理现状

3-2-1 成本管理的思路

3-2-2 成本管理的内容

3-2-3 成本管理的方法

3-3 高速公路路基工程施工项目成本管理存在的问题

3-3-1 项目管理人员成本管理意识问题

3-3-2 成本管理方法问题

3-3-3 成本管理体制问题

3-3-4 成本管理整体规划问题

3-3-5 成本动因分析问题

第四章 高速公路路基工程施工项目成本管理探讨

4-1 更新成本管理理念

4-1-1 战略成本意识

4-1-2 “以人为本”的成本意识

4-1-3 利益驱动的成本观念

4-1-4 系统化管理的成本观念

4-1-5 科技驱动的成本观念

4-2 正确地选择成本管理方法

4-2-1 作业成本法在高速公路施工项目成本管理中的应用

4-2-2 目标成本法在高速公路施工项目成本管理中的应用

4-3 建立科学的成本管理保障体系

4-3-1 建立高效的组织机构

4-3-2 建立合理的成本管理制度

4-3-3 建立完善的信息体系

4-4 制定切实可行的具体管理措施

4-4-1 施工前的成本管理

4-4-2 施工阶段的成本管理

4-4-3 竣工阶段的成本管理

第五章 高速公路路基工程施工项目成本管理实例

5-1 工程概况及工艺流程

5-1-1 K 公司HXB-11 标工程项目简介

5-1-2 高速公路路基工程施工项目施工工艺流程

5-2 项目成本管理的实施

5-2-1 重视成本管理意识的培养

5-2-2 选择作业成本法和目标成本法

5-2-2-1 HXB-11 标项目开展作业成本管理的具体步骤

5-2-2-2 HXB-11 标项目开展目标作业成本管理的具体步骤

5-2-3 制定科学的成本管理保障体系

5-2-3-1 建立完整高效的组织机构

5-2-3-2 设置部门及明确职责

5-2-3-3 制定完善的规章制度

5-2-3-4 建立高效运转的信息传递网络

5-2-3-5 成立HXB-11 标项目部成本管理小组

5-2-4 成本管理实施

5-2-4-1 目标成本确定

5-2-4-2 成本目标分解

5-2-4-3 成本目标阶段控制与分析

5-2-4-4 项目实际成本核算与分析

5-2-4-5 项目成本考核

5-3 成本管理实施结果论证

结束语

参考文献

致谢

以下是成本管理硕士论文大纲样本模板，看了后定能知晓成本管理硕士论文提纲如何写等相关写作技巧.

成本管理硕士引用文献:

[1] 成本管理硕士方向论文选题 成本管理硕士论文题目如何定

[2] 成本管理硕士论文大纲样本模板 成本管理硕士论文提纲如何写

[3] 成本管理硕士论文摘要怎么写 成本管理硕士论文摘要范文参考