简介:本文是关于通信类研究生毕业论文范文跟成本管理相关论文范本.
摘 要：成本管理作为提升通信行业竞争力,完善管理体系的重要手段,在整个行业发展过程中发挥着关键性作用.本文对通信工程成本管理存在问题进行了分析,并提出通信工程成本管理的主要方法以及控制措施,对于提升通信工程成本管理质效,增强成本管理的水平有一定的借鉴作用.
关键词：通信工程;成本管理;管理方法;控制措施
前言：随着通信市场的竞争日益激烈,为了提升整体竞争力,通信行业在发展的过程中,除了投入资源进行技术研发,提升通信服务质量,逐步转变观念,采取有效措施,对通信工程进行成本管理,逐步形成优势,在市场中获取更多的主动权.为进一步提升通信工程成本管理水平,文章在整体分析现阶段通信工程成本管理的基础上,明确成本管理环节存在的问题,在此基础上,以问题为导向,积极做好通信工程成本管理的方法与控制措施,构建完备高效的成本管理机制.
一 通信工程成本管理存在的主要问题
受到多种因素的影响,现阶段通信工程成本管理环节存在直接成本控制不到位,监督管理执行力不佳等问题,这些问题如果没有得到妥善解决,势必影响通信工程成本管理的整体水平,造成成本支出的额外增加.
(一)材料成本控制能力不强
通信工程在成本管理的过程中,应当做好直接成本的控制,通过资源合理配置,在保证通信工程施工质量的前提下,减少成本支出,以实现整个施工环节,人员、设备以及施工材料的合理调度,从而达到减少成本支出的目的.
从实践层面来看,施工材料作为通信工程直接成本的重要组成,其支出体量约占整个通信工程建设成本的60%到85%,正是基于这种认知,管理人员将材料费用控制作为通信工程成本管理的核心,采取必要的手段进行控制,控制水平有所提升,但由于受到现场路由复测不准、施工技术不规范等,造成施工材料成本控制成效不佳,造成成本的额外支出,对于整个通信工程成本管理工作产生了极为不利的影响[1].
(二)监督管理执行力不强
在整个通信工程施工过程中,为保证施工质量,管控成本投入,在监理过程中,开展系列活动进行成本管控.但是从实际情况来看,目前多数通信工程存在监督管理不到位,现场施工作业流程不规范等情况,造成成本管理的难度增加,同时延长施工周期.这种情况的出现,无疑会使得施工作业环节,各类资源调配不合理,出现资源浪费的情况,增加额外的成本支出.同时由于监督管理执行力不强,使得通信工程施工周期延长,施工过程中发生安全隐患的机率增加,造成一种被动局面.
(三)不确定性因素的影响
从实际情况来看,目前通信工程项目管理过程中,极易受到不确定性因素的影响,造成成本管理难度的增加.具体来看,通信工程涉及主体较为多样,在施工过程中,各个施工主体如果没有能够正确处理各类施工问题,势必增加成本支出,尤其在整个通信工程项目中涉及施工作业成本、建设投资成本、施工进度成本,部分通信工程项目由于自身的特殊性,还涉及到扰民费用补偿等各类赔偿性支出.这些不确定性因素的出现,无疑会对通信工程成本管理的整体质效产生消极作用,为了进一步提升通信工程成本管理的水平,相关管理人员有必要采取积极有效的措施,改变成本管理与控制的方式方法,构建起完备的通信工程成本管理机制,全面强化现阶段通信工程成本管理的管理能力.
二 通信工程成本管理的主要方法与控制措施
为有效应对现阶段通信工程在成本管理方面存在的问题,进一步增强成本管理的质效,相关管理人员有必要以科学性原则、实用性原则为导向,着眼于自身在成本管理工作中存在的问题,采取必要的管理手段以及控制措施,全面增强通信工程成本管理水平.
(一)通信工程材料成本的管控
为应对通信工程材料成本管控方面存在的问题,在成本管控环节,工作人员有必要从预算材料管理、材料领取等方面入手,扎实做好相关材料管控工作.具体来看,材料成本管控环节,主要采取全面预算控制的方式,通过制定材料成本预算,来对各类建筑材料进行必要的管控,从而有效减少物资闲置以及浪费的情况发生.例如对于通信工程中光缆辅助性金具的使用,考虑到在实际施工阶段,主要使用光缆辅助性金具来完成缆线的调试、安装,因此为了减少金具消耗,在整个预算材料管理过程之中,管理人员有必要根据通信塔杆、外径等参数,及时调整材料使用预算方案,以确保各项预算支出符合实际的使用需求.
在通信工程材料领取环节,需要进行限额控制,通过限额控制,实现对施工材料的分批次领取,有效避免施工材料一次性领取过多造成资源浪费,同时也能确保预算材料管理方案的落实.考虑到通信工程施工环节,出现施工方案变更的机率较高,限额领取施工材料的管理方法,较好地适应了施工设计方案变更给带来的影响,将施工方案变更对通信个工程成本的影响降到最低,避免额外费用的产生.当通信工程项目已经完成80%时,管理人员需要及时组织人员做好建筑材料的回收以及清查工作,对于回收的施工材料,进行分类储存.例如对通信光缆、接线盒等施工材料,为避免雨水淋湿的情况,应当将其放置在库房内,对于使用的沙子、石头等,在入场前,可以使用彩条布铺垫,确保施工完成后,在短时间内,快速完成剩余沙石的清运工作,为后续相关工作的开展提供便利.
(二)通信工程施工方案的优化
为了提升成本管理能力,减少成本控制难度,在整个通信工程施工之前,有必要结合施工区域的地形、气候特征,统筹分析线路的运行情况以及等级,制定完备的施工方案.在施工之前,施工企业需要对施工人员进行集中培训,明确低压线路、公路、河流等障碍物的处理应对方式,在实现通信工程施工質量的同时,形成最优化的资源支配方案,达到节省成本支出的目的.严格按照施工流程以及施工工艺要求,进行施工作业,避免出现返工的情况[4].考虑到通信工程项目施工环节较多,为确保施工进度,合理控制施工周期,管理人员需要以科学性原则、实用性原则为引导,根据实际需求,对施工工序、施工人员、施工设备以及施工材料进行调配,形成完备的通信工程施工方案.
(三)不确定性因素的控制方法
为应对通信工程成本管理中出现的不确定性因素,管理人员应当着眼于通信工程的实际,建立起相对应的安全施工管理机制,对各个施工流程进行控制,划分安全管理责任,从而避免安全事故的发生,保证通信工程施工活动的有序进行.加强教育宣传,做好安全培训工作,形成多元化的管理控制机制,最大程度地降低不确定性因素对于通信工程施工活动的影响.成本管理机制的建立,形成动态化管理机制,管理人员进行全过程成本管理,对于施工过程中出现的问题,能够快速应对,及时处理,从而将成本管控在合理范围内,提升资源利用效率.
三 结语
成本管理作为提升通信行业竞争力,完善管理体系的重要手段,在整个行业发展过程中发挥着关键性作用.为确保成本管理工作的有序进行,弥补过往成本管理工作存在的缺陷,文章立足于实际,在分析现阶段通信工程成本管控存在问题的基础上,转变观念,创新方法,积极做好通信工程成本管控工作.
参考文献：
[1]冯金磊.浅析通信工程成本管理的主要方法与控制措施[J].经营管理者,2017（10）：41-42.
[2]苏洺悦.浅析工程造价成本管理路径、方法及控制策略[J].建材与装饰,2018（8）：99-101.
[3]孙敏超,庞博.浅析影响通信工程造价的主要因素控制方法[J].数码设计,2017（5）：13-14.
总结：总结，上文是一篇可当作大学硕士与本科通信相关的毕业论文开题报告写作参考和有关优秀学术职称论文参考文献资料，免费教你怎么写成本管理方面论文.
成本管理引用文献:
[1] 优秀财务成本管理论文题目 财务成本管理毕业论文题目怎样定
[2] 采购成本管理论文题目集 采购成本管理论文题目怎么定
[3] 新颖的成本管理会计论文题目 成本管理会计专业论文题目怎么拟
