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第一篇论文摘要：成本核算在电力企业经济管理中的作用分析
电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义.本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨.
第二篇摘要范文：试析电力企业经济管理中成本核算策略的运用
随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国电力事业逐渐发展起来,成本核算作为电力企业经济管理中的重要组成部分,在提升电力企业财务管理水平与经济效益等多个方面发挥着至关重要的促进作用.但在现实的生产生活中,成本核算在实际的运用过程中也存在着一些问题.因此,本文将从成本核算的角度出发,对电力企业经济管理中成本核算策略的运用进行有效性研究.
第三篇电力企业经济管理论文摘要：电力市场环境下电力企业经济活动分析及综合计划管理
通过对比计划经济和市场经济两种情况下电力企业经济活动分析内容的变化,提出了在电力市场环境下电力企业的经济评价指标体系,同时,通过对电力企业的调查研究,指出了电力企业综合计划管理与考核存在的问题,并提出了几点建议.
第四篇电力企业经济管理论文摘要模板：电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究
现阶段,电力企业对社会产生的效应是不容忽视的,如何进一步推动电力企业的发展已引起了广泛的重视.不断调整电力企业经济管理与市场营销之间的关系变得更为重要.本文主要针对电力企业经济管理与市场营销之间的关系展开探究.
第五篇电力企业经济管理论文摘要怎么写：电力企业经济管理中存在的问题及对策
经济管理在电力企业的正常运营中发挥着重要的作用,它是电力企业发展的管理要素,高效合理的企业经济管理能够使电力企业良性发展,取得较高的经济效益.电力企业正在处在转型的重要阶段,科学高效的经济管理是电力企业转型的保障,能够提高电力企业在市场经济中的生存能力,但是现阶段电力企业中的经济管理由于受到体制、历史以及现实的多重因素的限制,并不尽如人意,阻碍了电力企业的良性发展,降低了电力企业的市场竞争力和经济效益.本文就电力企业经济管理中存在的一些问题作分析,探究问题出现的根本原因,并给出相应的解决方案.
第六篇摘要范文：探讨成本核算在电力企业经济管理中的重要性
在电力企业的经济管理工作中,做好成本核算工作对于企业来说是一项重要的和必要的工作.本文从电力企业生产经营耗费、管理水平、生产经营利润以及企业的持续稳定发展和经济社会发展等五个方面来探讨了成本核算在电力企业经济管理中的重要性.希望能够对电力企业的经济管理者有所启示,加强对成本核算的重视.
第七篇电力企业经济管理论文摘要范文：物资管理在电力企业经济管理中的重要性
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伴随着市场经济体制的深化改革,企业对物资管理工作也提出了新的工作要求.现代物资管理体系已经从传统单一的采购管理,逐渐转变为多功能的物资管理模式.本文在详细介绍电力企业物资管理重要性的基本上,通过个人对电力企业物资管理现状的了解,指出企业物资管理存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资管理的相关措施.
第八篇电力企业经济管理论文摘要格式：电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究
随着我国社会主义市场经济的不断发展,电力企业对经济结构调整、社会进步的影响日益凸显.如何进一步调整电力企业经济管理与市场营销的关系、推动电力企业持续快速发展已经引起人们普遍的关注.本文主要通过对电力企业经济管理与市场营销之间关系的探究、对当前电力企业营销管理存在的问题的分析,为电力企业的营销策略和优化管理提出一些建议和措施,以期为电力企业的管理工作提供参考.
第九篇电力企业经济管理论文摘要：浅析电力企业经济管理存在的问题及应对措施
随着我国社会经济的发展,各行各业对电力的需求越来越旺盛,新形势下电力企业在迎来大好发展时机的情况下,也面临着一系列的问题.对于电力企业来说,传统的发电已经不能满足社会经济发展的需求,也与我国的环保政策相违背.目前,生物能发电、风能发电、太阳能发电、水力发电以及核能发电混杂发展,各领域之间也开展着激烈的市场竞争.如何在竞争激烈的市场环境下,提升自身的核心竞争力就显得非常重要,这也关系到电力企业的生存和发展.优化产品质量,提升内部管理效能,以市场需求为导向这是电力企业未来发展必须考虑的.电力企业的内部财务管理问题作为企业管理的有机构成部分,对企业的发展有着直接的影响.一定程度上讲,电力企业经济管理质量的高低也关系到电力企业自身的生存和发展.本文中,笔者结合自身的工作实际,重点探究了新形势下电力企业在经济管理问题中存在的问题,并针对性地提出了一些优化对策,希望能对电力企业的健康发展起到一定的促进作用.
第十篇摘要范文：电力企业经济管理存在的问题及应对策略
电力企业的经济管理是发挥管理因素确保电力企业正常运行、良性发展,也是提高电力企业经济效益,发挥对其他企业引擎、示范作用的有力前提.对电力企业进行科学而高效的经济管理,不仅是市场经济对电力企业的迫切要求,同时也是电气企业自身转型发展的需要.然而,由于历史、体制、现实等诸多因素影响,电气企业的经济管理不尽如人意,严重束缚了电力企业的发展,降低了电力企业的经济效益.
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