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电力企业管理论文大纲格式 电力企业管理论文框架如何写有关写作资料

主题:电力企业管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-29

电力企业管理论文范文

电力企业管理论文

目录

  1. 五、电力企业人力资源管理外包决策研究论文提纲
  2. 四、电力企业管理信息系统的分析与设计论文提纲范文
  3. 三、电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、基于ERP的电力企业财务管理系统建设与评价研究论文提纲范文
  5. 一、电力企业绩效管理体系的建构与实施论文提纲范文

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五、电力企业人力资源管理外包决策研究论文提纲

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 选题背景和意义

1-2 研究的内容和框架

1-3 国内外人力资源管理外包的研究进展

1-3-1 国外人力资源管理外包的研究进展

1-3-2 国内人力资源管理外包的研究进展

2 人力资源管理外包决策的相关理论

2-1 人力资源管理外包决策的理论基础

2-1-1 交易费用理论

2-1-2 委托*理论

2-1-3 资源基础理论

2-1-4 核心竞争力理论

2-1-5 价值链理论

2-2 层次分析法(AHP)原理

2-3 模糊综合评价法基本原理

2-4 数据包络分析法(DEA)基本原理

3 人力资源管理外包内容模式及电力企业人力资源管理的特点

3-1 人力资源管理外包的主要内容和模式

3-1-1 人力资源管理外包的主要内容

3-1-2 人力资源管理外包的主要模式

3-2 国有企业人力资源管理外包的动因及与一般中小型企业的差异

3-2-1 国有企业人力资源管理外包的动因

3-2-2 国有企业和一般中小型企业人力资源管理外包的差异

3-3 电力企业人力资源管理的特点及问题

3-3-1 电力企业的特点

3-3-2 电力企业人力资源管理的特点

3-3-3 电力企业人力资源管理存在的问题

4 JS电力公司人力资源管理外包决策实证分析

4-1 电力公司实行人力资源管理外包SWOT分析

4-1-1 优势分析

4-1-2 劣势分析

4-1-3 机会分析

4-1-4 威胁分析

4-2 JS电力公司人力资源管理现状概述

4-3 基于层次分析法的JS电力公司人力资源管理外包活动形式实证分析

4-3-1 调查问卷与数据分析方法

4-3-2 构造层次结构

4-3-3 构造两两比较判断矩阵并计算权重值

4-3-4 计算各因素在不同备选方案下的得分

4-3-5 比较选择最优方案

4-4 基于模糊综合评价法的JS电力公司人力资源管理外包内容选择实证分析

4-4-1 人力资源管理内容外包评价模型分析

4-4-2 确定评判矩阵并进行综合评判

4-4-3 二级评判

4-5 基于AHP/DEA结合的JS电力公司人力资源管理外包服务供应商选择实证分析

4-5-1 人力资源外包服务商的特点及种类

4-5-2 AHP/DEA方法选择与评价人力资源管理外包供应商的步骤

4-6 电力企业总分包模式的可性行及外包服务商的管理

4-6-1 电力企业总分包模式的可性行

4-6-2 人力资源管理外包服务商的管理

4-7 电力企业人力资源管理外包机制构建设想

4-7-1 政府层面

4-7-2 电力企业层面

5 电力企业人力资源管理外包风险防范及激励分析

5-1 电力企业实现人力资源外包风险的形成及识别

5-1-1 外包准备阶段风险的形成

5-1-2 服务商选择阶段风险的形成

5-1-3 外包实施阶段风险的形成

5-1-4 外包结束阶段风险的形成

5-1-5 电力企业人力资源外包风险识别方法

5-2 电力企业人力资源管理外包风险规避

5-3 电力企业人力资源管理外包的激励分析

6 总结与展望

6-1 本文主要研究工作及创新性成果

6-2 需要进一步研究的问题

致谢

参考文献

附录Ⅰ 人力资源管理外包决策调查问卷1

附录Ⅱ 人力资源管理外包内容选择调查问卷2

四、电力企业管理信息系统的分析与设计论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究目的和意义

1-1-1 研究目的

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外电力信息技术的发展

1-2-2 国内电力信息技术现状

1-2-3 现有电力企业信息系统的不足

1-3 本文研究内容、研究方法和组织结构

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

1-3-3 组织结构

第2章 系统相关技术

2-1 Java Web技术

2-1-1 Struts

2-1-2 Hibernate

2-1-3 Spring

2-2 IDE技术

2-2-1 Eclipse

2-2-2 Tomcat

2-2-3 JDK

2-3 数据库技术

2-4 本章小结

第3章 系统分析

3-1 现行系统调查

3-1-1 组织机构调查

3-1-2 管理功能调查

3-1-3 可行性分析

3-2 业务流程分析

3-2-1 业务流程调查

3-3 数据流程分析

3-3-1 数据流程图

3-3-2 数据字典

3-4 功能需求分析

3-4-1 系统目标分析

3-4-2 功能分析

3-4-3 系统逻辑模型

3-5 性能需求分析

3-6 本章小结

第4章 系统总体设计

4-1 系统设计原则

4-2 系统架构设计

4-2-1 系统软件架构设计

4-2-2 系统硬件架构设计

4-2-3 系统网络环境设置

4-3 数据库设计

4-3-1 概念结构设计

4-3-2 逻辑结构设计

4-3-3 物理结构设计

4-4 本章小结

第5章 系统详细设计

5-1 系统环境设计

5-2 模块功能设计

5-2-1 缺陷管理模块

5-2-2 资源管理模块

5-2-3 设备检修管理模块

5-3 系统的实施保障

5-4 本章小结

第6章 总结与展望

6-1 总结

6-2 展望

参考文献

致谢

三、电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 论文的选题背景及研究意义

1-1-1 论文选题背景

1-1-2 论文研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国内外关于全面预算管理理论的研究

1-2-2 国内外关于企业预算管理内部控制的研究

1-2-3 国内外关于全面预算内部控制发展现状的研究

1-3 研究内容和研究方法

2 全面预算管理及内部控制相关理论综述

2-1 全面预算管理基本理论

2-1-1 全面预算管理的特点

2-1-2 全面预算管理体系在企业中的应用价值

2-2 内部控制相关理论

2-2-1 内部控制理论的发展

2-2-2 内部控制的目标

2-2-3 内部控制基本假设

2-3 预算管理与内部控制的关系

2-3-1 全面预算是内部控制的基础

2-3-2 内部控制通过预算管理来实现

2-3-3 全面预算对内部控制的统驭作用

2-4 内部控制评价相关理论

2-4-1 内部控制评价的目标

2-4-2 经济增加值(EVA)的分析

2-4-3 平衡计分卡(BSC)评价体系的分析

3 电力企业全面预算管理内部控制发展现状

3-1 我国电力企业的发展特点

3-1-1 电力行业的发展规模

3-1-2 电力企业管理方式

3-1-3 电力企业经营目标

3-2 电力企业全面预算内部控制的编制流程

3-2-1 预算编制

3-2-2 预算执行

3-2-3 预算分析

3-2-4 预算调整

3-2-5 全面预算管理的考核及评价

3-3 电力企业全面预算内部控制存在的问题及分析

3-3-1 电力企业全面预算存在的问题及分析

3-3-2 电力企业全面预算内部控制的问题及分析

4 电力企业全面预算管理及其内部控制评价指标建设

4-1 电力企业全面预算管理内部控制评价指标建设的原则与目标

4-1-1 评价指标构建原则

4-1-2 全面预算内部控制评价体系的构建思路

4-2 电力企业预算内部控制评价指标分析

4-2-1 电力企业预算内部控制评价财务指标分析

4-2-2 电力企业预算内部控制评价非财务指标分析

4-2-3 电力企业内部控制评价其他指标

4-3 评价指标权重的确定及其评分方法

4-3-1 德菲尔法

4-3-2 层次分析法

4-3-3 基于AHP的模糊综合评价法

5 吕梁电力公司全面预算内部控制评价的实践

5-1 吕梁电力公司概况

5-2 吕梁电力公司预算管理内部控制体系

5-2-1 吕梁电力公司预算执行控制流程

5-2-2 吕梁电力公司资本性支出预算分析与调整

5-2-3 吕梁电力公司损益预算分析与调整

5-2-4 吕梁电力公司预算考核

5-3 吕梁电力公司预算管理内部控制系统的评价

5-3-1 评价指标体系模型的构建

5-3-2 全面预算内部控制评价体系的一个算例

结论

参考文献

附录

致谢

电力企业管理论文提纲相关参考属性
有关论文范文主题研究: 关于电力企业管理论文提纲范本 大学生适用: 10000字专升本论文、2500字大学毕业论文
相关参考文献下载数量: 446 写作解决问题: 论文提纲怎么写
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所属大学生专业类别: 电力企业管理专业 论文提纲推荐度: 最新大纲

二、基于ERP的电力企业财务管理系统建设与评价研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 论文的背景及意义

1-2 ERP财务管理的研究动态

1-2-1 ERP财务管理国外研究现状

1-2-2 国内ERP财务管理研究动态

1-3 论文的研究内容及研究框架

1-3-1 主要研究内容

1-3-2 基本研究框架

第2章 ERP财务管理相关理论

2-1 ERP概述

2-1-1 ERP的定义

2-1-2 ERP的发展历程

2-1-3 ERP的主要特征

2-2 ERP财务管理理论概述

2-2-1 ERP在企业财务管理中的作用

2-2-2 ERP在财务管理中的应用

2-3 本章小结

第3章 基于ERP的L电力公司财务管理系统需求分析

3-1 L电力公司财务管理现状

3-1-1 L公司的基本情况

3-1-2 L公司的财务集约化管理现状

3-2 L电力公司ERP实施总体方案

3-2-1 L电力公司ERP实施目标

3-2-2 L电力公司ERP总体框架

3-3 L电力公司ERP财务管理系统需求分析

3-3-1 固定资产管理需求分析

3-3-2 融资管理需求分析

3-3-3 预算控制管理需求分析

3-4 本章小结

第4章 基于ERP的L电力公司财务管理系统设计

4-1 固定资产管理系统概述

4-2 资产账簿解决方案

4-3 资产基础数据管理解决方案

4-3-1 类别弹性域

4-3-2 地点弹性域

4-3-3 键弹性域

4-4 资产业务管理解决方案

4-4-1 资产增加

4-4-2 计提折旧

4-4-3 资产调整

4-4-4 资产转移

4-4-5 资产调拨

4-4-6 报废和出售

4-4-7 资产盘点

4-4-8 资产减值准备

4-5 查询与报表解决方案

4-5-1 在线查询

4-5-2 报表查询

4-6 月末关账与安全性解决方案

4-6-1 运行折旧

4-6-2 生成凭证

4-6-3 关闭会计期间

4-7 系统集成解决方案

4-8 本章小结

第5章 基于ERP的L电力公司财务管理系统评价研究

5-1 基于ERP的L电力公司财务管理系统评价指标体系构建

5-1-1 L电力公司财务管理系统开发技术水平评价

5-1-2 L电力公司财务管理系统系统性能评价

5-1-3 L电力公司财务管理系统经济效益评价

5-1-4 L电力公司财务管理系统管理战略评价

5-2 基于ERP的L电力公司财务管理系统评价方法研究

5-3 基于ERP的L电力公司财务管理系统的评价

5-4 本章小结

第6章 结论与展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介

一、电力企业绩效管理体系的建构与实施论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

引言

第一章 基于战略的绩效管理系统概述

第一节 绩效管理的基本理论

一、 绩效管理的涵义及特点

二、 绩效管理的流程

三、 绩效管理三个层面的关系

第二节 绩效管理的主要理论方法

一、 目标管理法(MBO)

二、 平衡记分卡(BAS)

第三节 绩效管理的作用

一、 达成企业的战略规划和远景目标

二、 规范管理行为

三、 提高员工的绩效水平

四、 提高员工的自我管理意识和能力

五、 为职务变动、薪酬管理、培训发展等管理活动提供依据

第四节 战略性绩效管理

一、 战略管理概述

二、 战略性绩效管理系统概念的提出

第五节 绩效管理理论的发展及中国企业绩效管理现状

第二章 电力企业绩效管理现状

第一节 电力行业特点分析

一、 中国电力行业的发展及经营现状

二、 电力行业特点

第二节 电力企业人员管理主要特点

一、 直线职能制的组织结构

二、 岗位工作制

三、 企业高管人员实行任命制

四、 雇佣终身制

第三节 电力企业的人员考评

一、 一般管理人员的考评

二、 基于干部选拔的绩效考评

第三章 电力企业绩效管理存在的问题及改进员工绩效的难点

第一节 电力企业绩效管理存在的问题

一、 绩效管理目标不明确

二、 对绩效管理的认识不足

三、 考核者的素质参差不齐

四、 人员考核工作中存在的问题

五、 缺乏考核反馈和沟通

第二节 电力企业改进员工绩效的难点

一、 政治环境对电力企业人员管理的挑战

二、 电力企业文化、价值观的挑战

三、 企业制度及组织结构的影响

四、 小团体主义的挑战

第四章 电力企业绩效管理系统的构建

第一节 建立战略性绩效管理体系的保证机制

一、 建立基于决策层的人力资源管理机构

二、 实行目标管理

三、 适应战略转移的绩效考评系统

四、 建立“考核-培训与开发-使用-薪资与待遇”一体化的机制

第二节 创新电力企业的人文环境

一、 建立充满人情味的工作环境

二、 建立多种人才成长机制

三、 文化与经营相结合

第三节 以目标管理为基础构建绩效考评系统

一、 以目标为导向的战略性绩效考核系统的基本方法

二、 战略性绩效考评的基本环节和流程

三、 改进考核方法,科学的设计考评指标

四、 培训考核者

第四节 有效的绩效管理沟通

第五章 实证分析-湖北省电力公司绩效管理案例

第一节 湖北省电力公司简介

第二节 湖北省电力公司绩效管理体系构建研究

一、 湖北省电力公司绩效管理的目的、定义与定位

二、 公司绩效管理的基本目标和基本原则

三、 绩效管理适应范围及组织领导

四、 绩效计划与关键绩效指标的设定

五、 绩效考评

六、 评估结果的应用

七、 其他需说明的问题

结语

参考文献

后记

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电力企业管理引用文献:

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