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第一篇企业文化企业发展论文范文参考：企业文化与民营企业发展研究
企业文化理论20世纪80年代初兴起于美国,80年代中期传入中国.尽管研究企业文化的文献多如牛毛,但把经济学和管理学结合起来研究的却凤毛麟角.本文的基本观点是:民营企业的发展受很多因素的影响,而影响民营企业持续发展的最主要因素是企业文化.企业的核心价值观通过整合作用,产生企业文化力.企业文化力是企业核心竞争力的重要内容,也是企业核心竞争力的根基.它通过影响民营企业的商业能力、管理能力和创新能力,最后体现为具体的竞争力.
围绕这个基本观点,本文从企业文化的基本理论入手进行分析.从企业文化的构成来看,企业文化由显性部分和隐性部分构成,可分为表层文化、*层文化和深层文化.而价值观、企业精神和企业*道德属于深层的精神文化,是企业文化的核心部分.从功能上看,企业文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能和整合功能,其中,导向功能是最主要的.企业文化功能的本质是“治心”,即解决人的思想观念和认识问题,解决人心向背和凝聚力、向心力问题.从新制度经济学的角度来看,企业文化属于是非正式制度,可以节约交易费用、克服长期困扰组织的“搭便车”问题、减少正式制度实施与执行的费用,更重要的是,它对经济主体创新和进取精神的推动,具有和产权界定相匹敌的巨大作用.企业的“团队精神”能从根本上解决道德风险问题,实现“团队生产”、“联合劳动”的高效率.而在信息不完全的条件下,企业需要形成某种“文化”来弥补正式制度的不足.从社会资本的角度来看,企业文化不论从特性上还是从功能上都与社会资本有很大的相似性.它是一种特殊的社会资本,即企业文化资本.企业文化资本的本质在于形成一种互信与合作的氛围. 研究企业文化,离不开国际比较.首先,由于历史背景的不同,产生了不同的文化,而民族文化对企业文化产生重大的影响,因而导致美国、日本和中国民营企业文化的差异.美国企业文化的特点是:注重个人能力的发挥和企业家的作用、注重构建企业理念、重契约轻情感、宽容失败、鼓励冒险和创新、顾客就是上帝、以优质取胜.日本企业文化的特点是:追求经济效益与产业报国双重目标、企业家族化、抱团打天下、经营即教育、重视情感激励、强调组织风土、强烈的群体危机意识、论语加算盘——精打细算.中国民营企业文化的特点是:仁者爱人、至诚守信、以利从义、兼顾义利、以和为贵、以人为本、以家为归宿、人情重于制度、提倡企业的社会责任、勤学善思、强调创新意识、提倡一切为顾*务的理念、强调个人能力的培育与发挥、零缺陷理念.其次,从价值体系及行为第二篇企业文化企业发展论文样文：当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考
当今世界和当今时代,文化与政治、经济相互交融日趋紧密.文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显,已经成为国家核心竞争力的重要因素和民族凝聚力的重要源泉.实践证明,一个社会的进步与发展受这个社会的社会文化所影响和制约,同样,企业文化对企业的生存和发展起着至关重要的作用.
当代中国正在经历着由农业文明向工业文明和信息文明的重大社会转型,在这一特定的历史阶段,国有企业、民营企业、外资企业构成了中国企业的三大阵营.事实证明,国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是中国*执政的重要基础.毋庸质疑,虽然国有企业取得了举世瞩目的成就,但其改革依然存在许多问题,究其原因,主要在于国有企业改革过分偏重于经济政策和政治政策,而忽略了一个极为重要的关键问题——企业文化建设.
国有企业文化是中国特色社会主义先进文化的一部分,国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,它关系到国家的发展和民族的振兴,是实现国有企业做强做大、发展壮大国有经济的需要,也是增强我国文化软实力、实现文化强国的要求.在经济全球化的今天,国有企业文化建设面临着严峻的挑战：一是在资本主义文化泛滥的背景下,如何坚持国有企业的社会主义先进文化发展方向,树立振兴中华的民族使命；二是在西方文化及其企业文化的冲击下,如何继承和发扬中华民族文化精神以及国有企业优秀文化传统,建设充满现代精神的国有企业文化；三是在全球化高度竞争和冲突的背景下,如何追赶全球发展的潮流,缩小国有企业与国际企业的文化差距.同时,中国国有企业文化建设也面临着矛盾的境遇：一是国有企业文化建设中上述三种挑战以相互冲突的方式并存；二是国有企业文化建设自身展的不平衡性也以相互冲突的方式并存.
中国国有企业文化建设面临的挑战和矛盾的境遇,向我们提出了深化马克思主义哲学研究的重要使命.国有企业文化建设是现代企业发展中的一个具有实践意义和理论价值的重大课题,但由于诸多因素,企业界和学术界对我国国有企业文化建设还缺乏深层次的、科学的探讨和研究,尤其是很少有人从哲学的视角去思考国有企业文化建设问题.如何把中国化马克思主义哲学同当代中国国有企业文化建设具体实践相结合,包含着深刻而丰富的哲学问题,它必将促进马克思主义哲学的丰富与发展.
本文对当代中国国有企业文化建设问题所作的哲学思考,就是从哲学的视角,运用中国化马克思主义哲学及其科学的世界观和方法论,即中国*哲学思想,总结中外企业文化建设规律和有益经验,尤其是借鉴中国*革命、建设和改革的伟大实践,从精神文化层面深层次研究和探索为什么要建设中国国有企业文化、如何建设中国国有企业文化、建设怎样的中国国有企业文化的问题.
本文对企业文化的思考主要是基于狭义的企业文化,即企业精神文化,相对于企业物质文化、企业行为文化和企业制度文化而言.所谓企业精神文化是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念,以及特有的历史传统和管理思想.也就是说,企业文化是企业管理实践活动及其组织意识在人的价值观念上的反映,主要包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象等意识形态的内容.之所以从精神文化的角度来界定企业文化的内涵,主要是因为：只有从精神层面把企业文化理解为精神文化,才能从哲学的维度把握国有企业文化的精神实质,才能从战略的角度明确国有企业文化建设的目标追求,才能从政治的高度认识加强国有企业文化建设的重要性.
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本文研究认为,当代中国国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,其内涵就是以管理哲学为核心,从国有企业经营管理的客观实际出发,按照国有企业成长和发展的客观规律,自觉地同社会主义先进文化建设统一起来,通过对国有企业文化的反思与批判,总结、提炼先进的国有企业文化理念,并加以扬弃、继承和发展,解决当下国有企业文化存在与企业文化建设的矛盾,处理员工的全面发展与企业发展的矛盾,改变员工价值观念和行为规范的实践活动,把企业管理者的理念培育成全体员工的共同价值观,实现全体员工的文化自觉,从而提升企业核心竞争力,确保企业生存与发展,实现企业基业常青的愿景和使命.中国国有企业文化建设具有鲜明的当代价值：国有企业文化建设是中国化马克思主义哲学研究的重要课题；国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的组成部分；国有企业文化建设是深化国有企业改革与发展的强大动力；国有企业文化建设是促进企业员工全面发展的必然要求.
本文写作主要围绕两条主线,一是坚持中国*的哲学思想.中国化马克思主义哲学是中华民族哲学思想的当*展与当代标志,中国*的思想意识形态是当代中国的主流文化,代表着一种主流价值趋向,其哲学思想具有普遍性、前瞻性、主流性和指导性,为中国国有企业文化建设提供了适合中国国情的思想来源.二是学习中国*的管理经验.世界上最成功的组织不是企业,而是宗教、政党、军队和学校.中国*是世界上管理最为成功的组织之一,是中西文化结合的典范.中国国有企业如何借鉴西方企业文化的思想、方法,又不脱离国有企业的实际,中国*革命、建设和改革的成功经验,为当代中国国有企业文化建设提供了示范.
本文围绕两条主线搭建了写作框架结构.共包括七个部分：
第1章：绪论.重点论述了论文的选题动因和研究视角以及写作思路,简要回顾和归纳了国内外企业文化及其建设的研究现状,同时阐明了论文的逻辑框架和研究方法,概要陈述了论文的主要内容和创新之处.
第2章：中国国有企业文化建设的哲学本质.主要阐述了文化和企业文化的基本内涵,论述了中国国有企业文化建设的哲学本质.重点解决中国国有企业文化建设是什么的问题.
第3章：中国国有企业文化建设的反思与批判.主要比较分析了日本和美国国有企业发展及其文化特征,回顾了中国国有企业及其文化建设的历程,论述了中国国有企业文化建设的现存问题及其成因.重点解决为什么要建设中国国有企业文化的问题.
第4章：中国国有企业文化建设的内容构建.阐述了中国国有企业文化建设的基本内容,论述了中国国有企业文化建设的根本任务和总体目标.重点解决建设什么样的中国国有企业文化的问题.
第5章：中国国有企业文化建设的路径探析.阐述了中国国有企业文化建设的指导思想、总体思路和路径探析.重点解决如何建设中国国有企业文化的路径问题.
第6章：中国国有企业文化建设的发展创新.阐述了中国国有企业文化建设发展创新的基本内涵、体系构建和主要方面.重点解决中国国有企业文化建设的发展创新问题.
第7章：结论.重点概括了本文研究的基本结论和存在的不足,并对中国国有企业文化建设问题研究的未来作了概要展望.
第三篇企业文化企业发展论文范文模板：企业文化建设研究
随着市场竞争的加剧及全球市场的高度开放,企业文化被赋予了更为重要的意义.企业文化是企业的无形资产,是企业用之不竭的财富.树立具有自己特色的价值观体系是企业在激烈竞争中获胜的必备因素.企业文化建设研究是企业培养核心竞争力的需要,是人才竞争和市场竞争的需要.企业文化建设在企业发展中具有极为重要的意义.
本文正是在这一背景下进行企业文化建设研究的,论文选题具有重要的理论意义和实践价值.本文进行了企业文化建设的理论、模式、系统、评价等方面的研究.
论文在以下方面的研究有创新之处.论文分析了企业文化管理系统内各要素之间的关系,建立了由企业文化战略系统、人力系统、营销系统、生产系统、财务系统和创新系统构成的企业文化管理系统,从企业整体运作的角度,将企业文化管理系统分为五个子系统,即支撑系统、制约系统、运行系统、动力系统和目标系统.该系统内部结构复杂,各组成要素之间具有较强的关联性和相互依赖性,构成多重反馈环,系统运行状态随着时间的变化不断调整.论文分析了企业文化管理系统的构成要素和若干相互作用的关键变量,提出了构成企业文化管理系统主导环路的反馈回路,为建立企业文化管理仿真系统提供支持,对于加深对企业文化管理系统内部反馈结构与其动态行为关系的研究与认识,改善企业文化管理系统行为的研究,进行政策分析与政策改进有重要意义.论文从管理学、经济学、组织行为学、哲学、文化学、心理学、社会学和系统论等方面论述了相关理论对企业文化及其建设的理论支持.从企业文化的原理和特征,企业文化的结构和功能,企业文化的运行平台、演化机制,运行路径等方面构建了企业文化理论分析框架.本文在从企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化等方面分析了企业文化建设效果的评价要素,根据科学性、完备性、前瞻性、实践性原则,确定了由企业的财务维度、顾客维度、内部流程维度以及学习和成长维度等四个维度多个指标构成的指标体系,建立了企业文化建设效果综合评价模型.
论文对我国企业的健康发展具有重要参考价值,对相关领域的学术研究也有一定的借鉴意义.
第四篇企业文化企业发展论文范例：以人为本企业文化的价值生态与建构
党的十七届六中全会决定指出,当今世界正处在大发展大变革大调整时期,世界多极化、经济全球化深入发展,科学技术日新月异,各种思想文化交流交融交锋更加频繁,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,维护国家文化安全任务更加艰巨,增强国家文化软实力、中华文化国际影响力要求更加紧迫.当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望.四个“更加”和四个“越来越”,凸显了文化建设在综合国力竞争中的战略地位和时代价值.
企业文化作为社会价值体系的一个子系统,随着经济社会的不断发展,企业文化占社会文化体系的比重不断加大,效用不断突出.如何正确理解和建构符合社会发展方向,培育以人为本的价值导向的企业文化显得愈发重要.这不仅是丰富和发展中国特色社会主义价值体系的重要组成部分,也是企业自身发展的内在要求.
在现实生活中,“企业人”或“组织人”是人的重要存在方式.企业文化既是人的价值观的集体表达,也是构建人的价值观的主阵地.企业文化的核心是企业的价值观,是一个企业对事物的价值排序.而价值是一个关系范畴,价值的前提是人的存在,人是价值的逻辑先在,否则价值无从谈起也毫无意义.因此,作为“企业公民”价值观综合表达的企业文化,其本身就是一个“以人为本”的概念,企业“文化”的过程就是企业“人化”的过程,这是以人为本企业文化建构的固有之意.
一个问题是,是不是要求这些身份复杂的企业都要回答“为本”的问题；二是如何看待这些企业五花八门的答案、千差万别的价值追求和其外在的文化表现；三是如何站在辩证唯物主义和历史唯物主义的立场,从这五花八门、千差万别的企业文化的背后寻找、提炼出共性的价值,通过“社会主义”对市场经济的扬弃,实现个性价值与共性价值的统一、价值多元向一元的转化,并以“治民如治水”的引导而非堵截的方式,培育“以人为本”企业文化进而引向人类最高的价值取向——人的自由而全面发展的美好目标.这是时代对当前企业的人本问题的历史拷问和企业必要的关切.
本文在第一章厘定文化的本质及其生成与发展.虽然文化的内容与表现形式纷繁复杂,形态各异,但文化的内涵及生成是一致的,都是对人的生命过程的解释系统,都是人对生存困境的努力超越进而实现人的本质力量的提升.同样,企业也是如此,文化之于人,企业文化之于企业,具有相同意义.企业文化是对企业的生命过程的解释系统,是企业对生存困境的努力超越进而提升了企业的本质力量.企业以生命形态存在,企业不仅要在法律上赋予企业独立的主体地位,同时也使企业在文化上获得独立意识,用人性视角赋予企业生命意义和社会价值.
第二章探讨了企业文化界定与企业人化的过程,企业不仅仅是营利性的经济组织,而且是企业具有生命体的基本特征,企业和人一样,同样是有需要、有感情、有愿景、有追求、有原则、有信条、有理念.所以,企业“文化”的过程就是企业的“人化”过程.让企业“人化”起来,为企业回答“为什么以人为本和如何以人为本”这一系列问题建构一个人性的话语体系.通过对企业文化的产生背景、研究发展现状、发展脉络、历史演进的梳理,比较分析了当前国际上起主导作用的几种企业文化类型,突出了中国文化的典型特征、优长与不足,在持有价值尺度的情况下,对企业文化的类型分析与比较.这样的比较不是简单区分当下谁优谁劣、谁好谁坏,也不能简单持有现实的考量尺度,要持有一个未来的价值指向的尺度,不能仅凭经济考量的尺度,更要持有人性的考量尺度,以人的发展这一终极目的进行考量.并把以人为本,实现最广大人民群众的根本利益作为终极价值指向.
第三章深入探讨了以人为本的哲学内涵与现实意义,以人为本企业文化的基本内涵、构架体系、作用机理以及兴起的背景并对中西方以人为本企业文化进行了综合比较.以价值尺度进行衡量,凸显出中国当前企业文化具有显著而深层的特征.基于我国当前的社会主义市场经济体制下社会价值体系二重性的影响,企业文化必然同样具有双重取向.这就注定了中国当代企业的价值追求具有双重使命,既要追求物质财富的增长,实现自身的生存与发展,又要创造精神财富的增长和积累,实现自身的社会价值.基于生产力发展水平和生产关系现状,中国当代“以人为本”企业文化价值观的构建是现实的要求,是社会主义市场经济的精神旨归,是时代的呼唤,是文化大发展、大繁荣,提高国家文化软实力建设的客观需要,是构建社会主义核心价值体系的重要组成部分,也是企业人本化管理的回归.
第四章探讨了基于现实的经济基础、社会价值体系的双重属性等深层原因.以人为本企业文化的建构既有现实价值、现实必要和现实可能,也不同程度地存在着建构的现实误区、现实困境和非现实的价值指向性.
主要是：目前在思想观念上往往把人视为“资本”而不是“根本”；简单地把“以人为本”等同于“人类中心主义”；过度强调公共价值而使企业丧失生机；片面强调“人”的外在形式,忽略“人”的内在本质.同时,现阶段对以人为本企业文化的理解上,不同程度地受传统旧有的计划经济体制下的企业文化价值观念的影响.不仅如此,以人为本企业文化在现实建构上也面临着更多的实际困境.首先,以人为本企业文化建构的现实基础是社会主义的市场经济,这与中国传统文化重农轻商思维有相悖之处；其次,当前中国特色社会主义,尚处于从旧有的落后的生产关系向高级的生产关系过渡时期,在这样的生产力水平和生产关系的基础上,社会价值体系必然体现二重属性,作为社会价值体系的子系统,企业文化也必然表现为二重性,这就必须对以人为本企业文化建构的现实基础——社会主义市场经济进行道德考量,对以人为本企业文化建构的价值前提——社会主义市场经济价值体系的二重性进行分析.另外,对困扰构建以人为本企业文化的现代思潮——社会主义市场经济*的义利观纷争、拜金主义文化、浪漫主义文化、个人主义文化进行批判.在此基础上必然会衍生出公平与效率、功利与道义、奉献与取酬、个人与集体、元与多元、局部与整体、目前与长远、道德人与经济人之间的人格分裂与价值紧张问题.
基于这样的理论与现实困境,本文第五章提出建构以人为本企业文化的可能及其路径：一、提出了建设社会主义市场经济体制下以人为本企业文化建构的指导思想——马克思主义人本观和科学发展观；二、奠定以人为本企业文化建设的价值基础——努力实现个人价值与社会价值的统一,价值多元与一元的和谐；三、提供以人为本企业文化建构的路径；四、建构以人为本企业文化要树立社会主义义利观；五、以人为本企业文化建构的具体步骤,包括以人为本企业文化建设的原则、以人为本企业文化建设的社会生态环境、以人为本企业核心价值观的培育、以人为本企业文化构建的结构层次；六、构建中国以人为本的企业文化对传统文化人文精神的继承与发扬重点阐述以人为本企业文化建构主体培育——人的全面发展.即构建以人为本的企业文化要充分地重视人、正确地看待人、要有效地激励人、要全面地发展人.
以人为本的价值指向,是企业追寻终极意义和安身立命的根本.“以人为本”企业文化价值观的构建是历史的选择,是现实的要求,是社会主义市场经济的精神实质.总之,构建“以人为本”的企业文化何以可能,如何可能本文试图给出一个肯定的答案和实现的路径.
第五篇企业文化企业发展论文范文格式：中小企业成长文化基因及其作用机理研究
改革开放以来,机制灵活的中小企业得到了长足发展,随着经济全球化、信息网络化的普及与高速发展,中小企业以其独特的优势迅速崛起于企业群体当中,为促进经济增长、扩大劳动就业、提高国家税收、加速科技创新、提高综合国力做出了重要贡献.然而,由于经营环境复杂多变、市场竞争愈加激烈、客户需求日趋个性化、网络经济蓬勃发展,这些现实条件的改变与经营的不确定性严峻考验和威胁着我国中小企业的生存与成长.大量中小企业陷入了“成长率低、死亡率高”的成长困境,中小企业的平均存活寿命仅为3-4年.这严重制约着国家和地区的技术进步、产业升级,同时也严重影响着我国的综合国力提升与社会经济可持续发展.尽管如此,2012年在中小板与创业板上市公司中,仍有一部分中小企业以惊人的速度成长,其各项指标的增长都远远超过了所有公司的平均增长水平,在股票市场上也表现出强劲的增长势头,这值得我们深思,为什么有些中小企业可以不断发展壮大乃至实现持续发展而有些中小企业会在短时间内急转直下、萎靡不振,甚至突然消亡为什么只有少数企业能够实现长寿做成百年企业,而大多数中小企业寿命只有几年,甚至在更短的时间内夭折决定中小企业成长的根本因素到底是什么这些因素又如何影响企业成长发展围绕这一系列问题,多年来,学术界给出了宛如“丛林”的理论解释并进行了大量的实证研究,学者们从企业资源、企业生命周期、企业创新、企业核心竞争力等不同角度展开研究,但大都忽视了健康的企业文化基因才是企业长寿的最根本决定因素.多年来,视企业为生命体的成长理论一直存在,随着生命科学的发展,借助基因理论进行研究的学者也逐渐增多,但仍然远未解开企业成长之谜.一个重要的原因是人们忽视了企业的“生命人性”,忽视了从企业文化的传衍与变革为逻辑主线来考察企业的成长问题.文化是企业生命体的基因,基因优劣及其组合状态决定企业的规模、效率以及生命状态和生命周期.正是在这样的背景下,本文从仿生学的视角出发,以企业文化理论、企业基因理论为基础,分析中小企业文化基因特征,结合企业成长外部环境,试图从根源上找到影响中小企业生存和发展的企业文化基因,分析其作用机制机理,并据此为中小企业生存与可持续成长提出基本策略和相应建议.
按照上述行文思想逻辑主线,本文研究内容分以下四个方面：
第一,中小企业文化基因内涵与结构.剖析中小企业生命特性,借鉴生命科学基因理论,在梳理前人相关研究的基础上,重新定义了中小企业文化基因的概念,分析了中小企业文化基因的特征,结合文化基因概念与特征,提出了双链四碱基文化基因模仿式结构.在综合考虑文化基因模仿式结构的前提下,结合中小企业成长现实情况,定性分析各文化基因组合功能模块的作用,定位和构建出中小企业文化基因的创新式结构概念模型.此概念模型是文化基因模仿式结构的抽象升级版.在此概念模型基础上进行中小企业成长机理分析,从而构建出奠定全文研究基础的中小企业成长文化基因分析框架.
第二,中小企业文化基因实证甄别.文章选取了我国中小上市公司2010-2012三年间的数据作为样本,手工摘录了符合标准的1041家中小企业的企业文化相关数据.基于中小企业文化基因的内涵,分析整理出了中小企业文化基因指标体系,并用因子分析、方差分析、多重比较、层次分析等方法,实证甄别出了重要程度依次降低的企业家及其风险偏好、企业价值观与道德、企业内部治理与外部关系、企业创新意识与能力四大文化基因要素.
第三,中小企业文化基因表达调控.文化基因要素携带着大量的企业文化遗传信息,解析企业文化基因遗传信息如何表达是掌握和了解中小企业生命体成长特征的基础.参考生物学中基因表达的“中心法则”思想,从理论上分析了文化基因对中小企业成长的影响机理,构建中小企业文化基因遗传中心法则概念模型.阐述了“企业文化基因经过”自组织概念化”转变为企业文化*子,文化*子再经过”他组织具体化”转变为文化基因功能模块,功能模块促进企业成长”的表达调控过程模式.这即是中小企业文化基因的“转录”和“翻译”过程,然后进一步剖析了文化基因表达过程中的调控机理机制.
第四,中小企业文化基因变异.借助于生物基因变异研究理论,剖析了中小企业文化基因变异内涵、动因及过程,指出文化基因变异是由于外部环境发生巨大变化或内部功能机制出现不协调而导致的中小企业文化基因重组或突变现象,使得企业整体精神面貌、企业行为和性状发生变化,从而进入一种新的状态以适应环境变动的循环过程.通过文化基因变异,中小企业更加适应外部环境、内部运作更加合理,从而促进中小企业成长.
综合以上分析内容,主要得出了如下三方面结论：
第一,企业文化基因是企业生存与长寿的根本决定因素.文章重新界定了中小企业文化基因为携带着企业大量的、原始的、优良的文化理念和遗传信息,从本质上决定着企业生命体寿命长度的因素.紧扣文化基因概念,经过数据实证,甄选出企业家及其风险偏好、企业创新意识与能力、企业价值观与道德、企业内部治理与外部关系四类文化基因要素.类比生物基因结构,在深入分析企业文化基因相互作用与功能的基础上,第一次构建了中小企业文化基因模型.
第二,提出了中小企业文化基因表达的中心法则概念模型,即中小企业文化基因--自组织概念化(基因编码)—他组织具体化(功能模块)的文化基因表达模式.分析了企业文化基因表达机制中的转录机制和翻译机制是如何影响中小企业的生存与成长,解析了中小企业文化基因表达过程机制与表达调控机制.
第三,借鉴生命科学中生物基因的变异特征,对中小企业文化基因变异的作用机理进行了剖析,总结出文化基因的正向变异是促进中小企业成长的动力来源.
第四,结合中小企业生命体特征,从文化基因视角提出了优化文化基因四碱基,检测和优化文化基因表达与调控机制,优化文化基因变异机制的对策,同时,从外部环境方面也提出企业成长相应对策.
据此,本文创新点归为以下三方面：
第一,解答了什么是中小企业成长的文化基因,重新界定了中小企业文化基因体系,并首次构建了中小企业文化基因模型.这丰富了企业文化基因理论体系研究内容,试探性地深化了企业成长理论研究.
第二,实证甄别了中小企业文化基因体系组成.把企业文化这个难以定量的定性指标进行基因体系分解,并实证甄别出企业文化基因构成因素,构建中小企业文化基因DNA模型.这延伸了企业基因模型理论的研究范围,开创了中小企业文化基因模型研究方向,并为企业文化基因更深层的研究奠定了基础.
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第三,解析了文化基因对中小企业可持续成长的内在作用机理,并有针对性地提出了中小企业可持续成长的有效策略.开辟了基于文化基因视角研究中小企业成长的新途径.本文以生物学遗传中心法则为基础,提出并分析了中小企业文化基因影响企业成长的表达与调控机制,剖析出文化基因对中小企业可持续成长的作用机理,并据此提出中小企业成长的基本策略,结合中小企业生存和成长的环境提出了可持续成长建议.
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