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第一篇论文摘要：依赖、信任和承诺对第三方物流整合及其绩效的影响:基于中国的实证研究
基于130家物流用户企业的问卷调查数据,本文利用结构方程模型,对第三方物流整合的关系型前置因素及其对企业绩效的影响进行实证分析.研究表明关系承诺促进第三方物流整合,依赖和信任通过提高关系承诺来促进第三方物流整合,而第三方物流整合对企业绩效有显著的促进作用,并且这种促进作用会受到合作关系的历史长度的影响.
第二篇摘要范文：第三方物流管理模式及其信息系统
为了规范复杂的第三方物流业务流程,从信息集成的角度研究其管理模式,并设计和开发相应的管理信息系统.在分析某大型第三方物流企业业务特点的基础上,建立了计划—运作—控制三线一体的第三方物流管理与运作模型,开发了第三方物流管理系统.研究突破了物流信息管理的系列关键技术:完备的基础信息和管理标准,基于项目和业务的合同管理规范化方法,链接企业人事管理、业务项目管理、系统权限管理、员工绩效管理的系统集成方法.研究开发的系统已经实现长期稳定的运行,并取得了明显的经济效益.
第三篇第三方物流论文摘要：基于企业发展定位的第三方物流企业核心竞争力研究
随着经济体制完善和企业改革的深入,企业对于物流重要性的认识逐渐深化,同时也对第三方物流的服务提出更高的要求,物流研究报告指出第三方物流作为供应链的一个重要环节,更好更快地发展好第三方物流,必然会为我国物流企业带来更大的利润空间.近年来,随着《物流业调整与振兴规划》和《物流企业分类与评估标准》等政策文件的相继出台,第三方物流企业的发展受到了前所未有的关注,人们更多的开始把目光投向第三方物流企业的分类、企业竞争力的评价以及自身核心竞争力的构建等方面.合理的分类、系统的企业竞争力评价和核心竞争力研究更有助于企业认清自己所处的竞争环境、锁定竞争对手,及时把握竞争对手的变动趋势,为企业战略措施的制定提供依据.因此,以划分第三方物流企业为基础,评价同类型企业竞争力为依托,通过企业核心竞争力的纵向研究,提出培育和发展第三方物流企业核心竞争力的对策措施,对第三方物流企业的发展,乃至我国物流业的发展都具有重要的战略意义.基于这一背景,本文以第三方物流企业为研究对象对其进行分析.
本文首先在对国内外相关文献进行回顾分析的基础上,构建了第三方物流企业分类的研究体系框架,通过三种聚类方法的应用将第三方物流企业进行分类.其次,针对以航运为主业的第三方物流企业这一类型,提出影响企业竞争力的“锥形结构”,并建立相应的评价指标体系.同时,采用基于熵权法、TOPSIS法及基于投影主成分的模糊综合评价法的组合评价方法对其进行评价,从而得出该类型企业竞争力的排名.接着,结合中国外运长航集团的特点,采用DEA及DEA交叉评价方法,从时间维度对中国外运长航集团核心竞争力进行评价,得出中国外运长航集团在核心竞争力方面所存在的优势与劣势.最后,站在中国外运长航集团的角度,从物流业务板块和航运业务板块两个方面,提出了提升企业核心竞争力的对策建议.
第四篇第三方物流论文摘要模板：基于供应链关系管理的中国第三方物流整合实证研究
本文利用130家物流用户企业的问卷调查数据,研究了物流用户企业与物流服务供应商之间的依赖关系对第三方物流整合及其企业绩效的影响.结果表明,第三方物流整合能够提高企业的财务绩效和运营绩效,而依赖关系对第三方物流整合有正向影响.此外,本文通过对比研究,分析了在不同所有制下,依赖关系对第三方物流整合作用的差异性.研究表明在中资企业中,第三方物流重要性对第三方物流整合有显著的正向影响,而外资企业中,替代不可获得性对第三方物流整合促进作用显著.
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第五篇第三方物流论文摘要怎么写：第三方物流企业顾客满意度测评体系研究
服务性行业的竞争愈演愈烈,第三方物流企业所提供服务的质量直接影响其核心竞争力的形成,物流服务的目标就是使顾客满意.本文在现有顾客满意理论研究成果的基础上,根据第三方物流业及其提供服务的特点,从顾客的角度出发,结合第三方物流企业顾客满意度的特殊性对现有物流企业顾客满意度理论模型进行了修改和完善,并在修改后的模型基础上运用结构方程建立模型,验证第三方物流企业测评指标的准确性,之后,本文采用了模糊层次分析法,将三角模糊概念引入到层次分析法中,确定了各指标的权重,并对快递企业进行实例分析,将文章所述理论应用于实践,验证了研究方法的可靠性以及实用性,以期对构建第三方物流企业顾客满意度测评体系的研究和实践有所裨益,具有一定的现实意义.
第六篇摘要范文：中国第三方物流研究脉络及其模型构建:一个理论框架
目前我国关于第三方物流的研究主要集中在第三方物流能力、客户满意度与绩效测评以及供需关系等方面,忽略了特定物流服务供需关系下的能力和满意度匹配以及第三方物流的动态发展.从静态视角出发,根据第三方物流服务基础和能力以及服务范围和规模经济性,我国的第三方物流可以分为重资产聚焦型、轻资产聚焦型、重资产规模型和轻资产规模型四种类型,从动态发展的视角进行研究,则可将第三方物流划分为重资产拓展型、聚焦蜕变型、规模蜕变型及轻资产拓展型.对于不同类型的第三方物流的发展能力、客户评价的绩效标准及供需双方关系的治理,应该在整体的视角下有差别地进行.
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第七篇第三方物流论文摘要范文：大数据下第三方物流企业客户关系管理研究
我国第三方物流企业处于这样一个客户关系管理盛行的时代,同时又面临着来自物流行业内外的激烈竞争,如何能够有效的保持住客户,如何能够根据企业内部所积累与掌握的客户信息真正做到以客户为中心,提高企业的经济效益,是我国第三方物流企业面向现代物流转型期必须思考的一个核心问题.而另一方面,自从大数据的概念提出,随着一些行业领先企业率先提出的大数据管理理念与具体的操作软件与程序的不断研发与升级,同时,随着互联网时代的不断更新,信息量的绝对值与相对值成倍递增,这一切的事实早已表明,大数据的时代已经到来.
因此,本文就是基于在大数据的时代背景下,首先在理论概述部分对大数据的相关理论进行了梳理,进而在这种背景下分析了现存第三方物流企业客户关系管理的现状,提出在大数据时代下第三方物流企业在实施客户关系管理中存在的问题.随后分析了大数据下第三方物流企业实施客户关系管理的可行性与必要性.为了将大数据这一新兴技术能够成功的应用到第三方物流企业客户管理中,提出第三分物流企业CRM应用大数据的方案设计,做出理论创新.进而针对这个CRM实施方案,与之一一对应的提出与分析了相关的实施方法,包括客户信息收集实施方法、客户信息分析方法及客户信息输出即具体应用策略的制定.最后,提出了将大数据成功应用到第三方物流客户关系管理中的实施保障.
第八篇第三方物流论文摘要格式：第三方物流企业服务质量的现状、问题和对策研究
物流在现代社会中有着非常重要的地位.第三方物流是物流系统不可或缺的组成部分,更是现代物流的发展方向,它的发展从宏观和微观两个层面制约着我国社会经济的发展.从宏观上来说,物流系统的运行制约并决定了经济系统的运行效率与效益.从微观上来说,第三方物流的发展能够使其他企业集中自己的主业,实现资源的优化配置,将有限的人、财、物集中于企业的核心业务,通过物流外包降低企业运作成本,提高效率,并努力开发出新产品从而参与世界竞争.
我国物流业起步较晚,第三方物流的发展面临着巨大的挑战.针对上述情况,本文对第三方物流企业服务质量的现状进行了分析探究,找出问题的关键；并就提升我国第三方物流企业的服务质量提出了建设性的意见和规划,对加快我国第三方物流发展具有积极的现实意义.
首先,本文给出了研究的背景和意义,并对国内外物流服务质量研究的现状作了综述,探讨了第三方物流服务质量的相关理论.
其次,对比发达国家第三方物流服务质量管理的发展现状,具体阐述分析了我国第三方物流企业在服务质量方面发展的现状以及广泛存在的问题.
再者,通过对食品、饮料、快速消费品、服装、纺织和医药等行业的企业中上层管理人员的问卷调查和数据分析,探寻了我国第三方物流企业在服务质量管理方面所存在的问题.
最后,通过对服务质量、顾客满意度、全面质量管理的相关理论和应用研究,结合调查问卷的分析结果,提出我国第三方物流企业服务质量的改进对策和方法.
第九篇第三方物流论文摘要：第三方物流企业精益管理的研究与应用
随着世界经济一体化的迅猛发展,国际间的商贸往来也日益频繁.中国作为著名的世界经济“奇迹”以及公认的国际贸易大国吸引着众多世界物流业的巨头们纷至沓来,被誉为全球供应链背景下“利润第三源泉”的第三方物流扮演着越来越重要的角色.目前国际先进的第三方物流企业服务模式的战略定位已经从传统的“点对点”、“包干式”发展到了“*化”、“创新性”的以追求和锁定高附加值的战略目标.然而,由于第三方物流服务模式的战略定位的复杂性和多变性,很多企业在强调追求“一体化”、“一站式”和“单点接触”等以客户为中心的物流*服务的同时,难免忽略或遗漏了有效的成本控制,从而导致项目的夭折和企业的损失.
精益管理作为近年来备受推崇的一个概念,旨在减少生产过程中的不必要环节（浪费）、变“推动”为“拉动”模式,已被广大生产制造企业接纳和采用,并逐步渗透到供应链企业中.然而被直接应用于第三方物流企业则并不多见,深层次的原因在于商品实体在时间和空间上的移动,由于受自身条件的约束,相对资金流和信息流而言,其实施难度和管理成本也就更高,成为制约着第三方物流企业发展和追求利润最大化的主要瓶颈.
面对复杂的市场环境和内部递增的成本压力,作为国际第三方物流行业领军人物之一的CEVA公司率先提出将精益思想引入到企业内部的管理之中,建立了符合公司战略规划需求的精益管理方法和实施路径,并取得了初步成效.
本文首先以精益管理、精益供应链和第三方物流发展与战略为对象,对国内外相关研究进行了综述.其次,对CEVA公司的经营现状和战略规划进行了介绍,并详细分析了影响CEVA公司发展的内部和外部问题.最后,结合精益思想和精益供应链的成功经验,同时依托CEVA公司现有研究成果,以可持续发展为原则,提出了一系列的第三方物流企业的精益管理办法.本文的研究成果不但对其他跨国第三方物流企业如何实施精益管理具有一定的借鉴意义,而且对中国本土的其他物流企业如何提高企业核心竞争力同样具有重要的参考价值.
第十篇摘要范文：我国第三方物流企业发展与物流人才培养策略
高素质物流人才是我国第三方物流企业发展的关键因素.本文通过对第三方物流企业人才知识与能力素质要求的分析,将培养对象分为",潜在",和",现有",两大主体类型.高等学校系统的课程体系设置是",潜在",物流人才培养质量和水平的关键要素.",现有",物流人才的培养,应建立以企业内部培训为主、外部培训为辅的双层培训体系,积极发挥相关行业协会的作用,建立健全",培训和从业资格认证制度",以及相应的认证体系.
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