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第三方物流论文大纲格式 第三方物流论文大纲怎样写有关写作资料

主题:第三方物流 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-18

第三方物流论文范文

第三方物流论文

目录

  1. 五、第三方物流供应商的选择研究论文提纲
  2. 四、基于模糊综合评价方法的第三方物流企业核心竞争力研究论文提纲范文
  3. 三、第三方物流企业精益管理的研究与应用论文提纲格式范文模板
  4. 二、第三方物流企业服务质量的现状、问题和对策研究论文提纲范文
  5. 一、大数据下第三方物流企业客户关系管理研究论文提纲范文

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五、第三方物流供应商的选择研究论文提纲

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 研究的目的和意义

1-1-1 研究目的

1-1-2 研究意义

1-2 国内外相关研究概况

1-2-1 物流供应商评价指标体系

1-2-2 物流供应商评价方法的研究现状

1-3 研究内容和研究方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第2章 第三方物流与第三方物流企业概述

2-1 第三方物流概述

2-1-1 第三方物流的定义及特征

2-1-2 第三方物流的发展现状及趋势

2-1-3 第三方物流的供需状况分析

2-1-4 第三方物流的优势分析

2-2 第三方物流企业概述

2-2-1 第三方物流企业的定义及分类

2-2-2 第三方物流企业的演化

2-2-3 第三方物流企业运作模式

2-2-4 第三方物流企业发展中存在的问题

第3章 供应商评价指标体系研究

3-1 供应商评价指标体系研究综述

3-1-1 主要的几种供应商评价指标体系

3-1-2 存在的不足

3-2 第三方物流供应商评价指标体系的构建

3-2-1 构建的原则

3-2-2 构建的基本思路

3-2-3 第三方物流供应商评价指标体系的构建

3-2-4 第三方物流供应商评价指标内涵分析

第4章 第三方物流供应商评价方法选择及评价模型研究

4-1 主要评价方法概述

4-2 第三方物流供应商评价方法选择

4-2-1 第三方物流供应商AHP评价方法

4-2-2 模糊综合评价方法

4-3 第三方物流供应商选择的模糊层次分析模型的建立

第5章 案例分析

5-1 案例背景

5-2 第三方物流供应商选择的决策过程

5-2-1 第一阶段:预选

5-2-2 第二阶段:精选

第6章 全文总结与研究展望

6-1 本文主要研究工作及特点

6-2 对第三方物流供应商管理的建议

6-3 有待于进一步研究的问题

参考文献

致谢

四、基于模糊综合评价方法的第三方物流企业核心竞争力研究论文提纲范文

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容、研究方法及技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法与技术路线

第2章 第三方物流企业核心竞争力理论分析

2.1 第三方物流企业的理论

2.1.1 第三方物流企业的定义

2.1.2 第三方物流与传统物流模式的关系

2.1.3 第三方物流企业主要业务及运作模式

2.1.4 第三方物流的理论基础

2.2 企业核心竞争力的理论

2.2.1 核心竞争力的内涵

2.2.2 核心竞争力的特征

2.3 第三方物流企业核心竞争力概述

2.3.1 第三方物流企业的核心竞争力

2.3.2 我国第三方物流企业核心竞争力的现状

第3章 第三方物流企业核心竞争力评价方法及指标体系构建

3.1 模糊综合评价方法的选择

3.2 模糊综合评价方法的介绍

3.2.1 求权重方法的选择

3.2.2 模糊综合评价方法

3.3 第三方物流企业核心竞争力评价指标体系的构建

3.3.1 物流企业核心竞争力构成要素的分析

3.3.2 指标体系构建的原则

3.3.3 指标体系的构建

3.3.4 各指标含义的界定

3.4 本章小结

第4章 第三方物流企业核心竞争力评价的实例验证

4.1 样本的选取以及资料来源

4.2 变量的定义

4.3 验证及结果分析

4.3.1 指标权重的计算

4.3.2 模糊评语集及判断矩阵

4.3.3 结果分析

4.4 培育提升措施

4.5 本章小结

结论

参考文献

致谢

附录A(攻读硕士期间所发表的学术论文)

附录B(第三方物流核心竞争力调查问卷)

三、第三方物流企业精益管理的研究与应用论文提纲格式范文模板

致谢

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 选题背景及意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外文献综述

1-2-1 精益管理的相关文献综述

1-2-2 第三方物流的相关文献综述

1-3 论文的研究内容、研究方法与创新点

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

1-3-3 创新点

第2章 精益管理、精益供应链及第三方物流的理论概述

2-1 精益管理理论概述

2-1-1 精益管理的概念及其发展

2-1-2 精益管理的层级结构

2-2 供应链及精益供应链的理论概述

2-2-1 供应链的概念及其发展

2-2-2 精益供应链管理的概念及其特征

2-3 第三方物流的理论概述

2-3-1 第三方物流的概念及其发展

2-3-2 第三方物流企业的模式与特征

第3章 第三方物流企业发展战略与瓶颈

3-1 第三方物流企业的发展与战略

3-1-1 第三方物流企业的发展现状

3-1-2 第三方物流企业的战略定位

3-1-3 第三方物流企业与供应链企业在管理上的差异

3-2 第三方物流企业的发展瓶颈

3-2-1 外部环境对第三方物流企业的影响

3-2-2 第三方物流企业内部面临的问题

第4章 CEVA 公司的战略规划与影响企业发展的主要因素

4-1 CEVA 公司的背景介绍

4-1-1 CEVA 公司简介

4-1-2 CEVA 公司 2011~2014 年的战略规划

4-2 影响 CEVA 公司发展的主要因素

4-2-1 CEVA 公司内部的压力

4-2-2 客户与市场的压力

第5章 CEVA 公司的精益管理方法和实施路径

5-1 CEVA 公司的精益管理方法

5-1-1 量身*的精益管理方法

5-1-2 设立有效的精益管理绩效评估体系

5-1-3 精益管理的其他成功要素

5-2 CEVA 公司的精益管理实施路径

5-2-1 CEVA 公司的的精益管理模型

5-2-2 CEVA 公司使用的精益管理工具

5-2-3 CEVA 公司的精益管理实施步骤

5-2-4 CEVA 公司现阶段的精益管理成果

5-3 CEVA 公司精益管理的难点

5-3-1 精益管理的高成本与高投入

5-3-2 精益管理中存在的不可控因素

第6章 结论

参考文献

第三方物流论文提纲相关参考属性
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二、第三方物流企业服务质量的现状、问题和对策研究论文提纲范文

摘要

Abstract

引言

(一) 选题背景

(二) 研究意义

(三) 国内外相关文献综述

(四) 研究内容和方法

一、 相关理论

(一) 物流管理概论

(二) 服务质量管理概论

(三) 物流服务质量理论

(四) 全面质量管理理论

二、 国内外第三方物流企业服务质量现状

(一) 国外第三方物流企业服务质量现状

(二) 国内第三方物流企业服务质量现状

(三) 国外第三方物流企业服务质量的发展对我国的启示

三、 我国第三方物流企业服务质量存在的问题

(一) 调查问卷说明

(二) 调查问卷结果分析

(三) 我国第三方物流企业服务质量存在的问题

(四) 我国第三方物流企业服务质量存在问题的原因分析

四、 第三方物流企业服务质量的改进对策

(一) 开展物流增值服务,丰富物流服务内容

(二) 物流服务标准化、信息化,提升基础物流效率

(三) 运用 TQM 提高物流企业的服务质量

(四) 重视过程,构建全新的物流服务质量管理体系

(五) 政府主导,企业合作,建立全国性物流体系

(六) 企业和客户战略合作,互利双赢

五、 结论

(一) 本文研究的结论

(二) 本文研究的局限性

参考文献

附录

致谢

攻读学位期间研究成果

一、大数据下第三方物流企业客户关系管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 选题背景与研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外有关研究发展现状

1-2-1 大数据国内外有关研究发展现状

1-2-2 第三方物流企业 CRM 国内外有关研究发展现状

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容与思路

1-3-2 主要研究方法

1-4 本文的创新点

第2章 相关理论概述

2-1 大数据相关理论概述

2-1-1 大数据的基本概念

2-1-2 大数据的特征

2-1-3 大数据在商务管理方向的应用方向

2-1-4 大数据处理的基本流程

2-1-5 大数据应用的关键技术分析

2-2 客户关系管理基础理论

2-2-1 客户关系管理的内涵

2-2-2 客户关系管理的核心思想

2-3 第三方物流企业相关理论概述

2-3-1 第三方物流企业定义

2-3-4 第三方物流企业的效益体现

第3章 大数据下第三方物流企业 CRM 现状分析

3-1 大数据下第三方物流企业 CRM 现状分析

3-1-1 大数据下第三方物流企业 CRM 管理现状

3-1-2 大数据下第三方物流企业 CRM 实施现状

3-2 第三方物流企业 CRM 在大数据下面临的挑战

3-2-1 数据不足与客户流失控制与预测不足之间的矛盾

3-2-2 数据更新不足与客户聚类与个性化服务不足的矛盾

3-2-3 数据类型单一与关联性分析不足的矛盾

3-2-4 客户需求变化与 CRM 模式滞后之间的矛盾

3-3 大数据应用于第三方物流企业 CRM 可行性分析

3-3-1 大数据的兴起与应用为物流企业 CRM 变革提供新思路

3-3-2 大数据技术的不断提升与完善为第三方物流企业实施 CRM 奠定基础

3-3-3 菜鸟网络的成功运营为第三方物流企业实施 CRM 带来机遇

3-4 大数据应用于第三方物流企业 CRM 必要性分析

3-4-1 增强存量用户的忠诚度与粘性

3-4-2 获取新目标用户并挖掘其潜在价值

3-4-3 增强第三方物流行业管理透明度和服务质量

3-4-4 降低第三方物流企业成本

第4章 大数据下第三方物流企业 CRM 总体框架设计

4-1 框架设计指导思想

4-1-1 突出大数据下数据收集、分析与处理的新特点

4-1-2 突出大数据下新的数据处理工具的作用

4-2 实施框架内容

4-2-1 客户信息收集

4-2-2 客户信息分析

4-2-3 客户信息输出

第5章 大数据下第三方物流企业 CRM 分析

5-1 大数据下第三方物流企业客户信息收集

5-1-1 传感器技术

5-1-2 条形码技术

5-1-3 RFID 技术

5-1-4 物流设备跟踪和控制技术

5-2 大数据下第三方物流企业客户细分与分析

5-2-1 运用关系营销构建多层次客户关系体系

5-2-2 根据客户全生命周期利润进行客户细分

5-3 大数据下第三方物流企业 CRM 策略

5-3-1 价值客户 CRM 策略

5-3-2 次价值客户 CRM 策略

5-3-3 潜价值客户 CRM 策略

5-3-4 低价值客户 CRM 策略

第6章 大数据下第三方物流企业实施 CRM 的保障

6-1 基础设施的建设

6-2 人才的储备与培养

6-3 政策、法规的支持与挑战

6-4 物流企业领导层对 CRM 新理念、新技术的态度

6-5 循序渐进,分阶段进行

第7章 结论

参考文献

在学研究成果

致谢

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第三方物流引用文献:

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