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第一篇it项目管理论文范文参考：IT项目风险管理理论与方法研究
软件项目风险管理研究在国外已有十多年的历史,而我国尚未普遍开展IT项目风险管理的研究和实践,总结前人的经验教训、探讨适合我国国情的风险管理体系是本项目的理论意义.IT项目的高风险特征和越来越大的社会需求,又赋予了本项目研究的现实意义.
论文的主要内容有：首先回顾和分析了国内外研究现状,指出了当前要解决的理论和实践问题,提出了解决这些问题的7项研究目标；然后分析了本学科与风险管理、项目管理和软件工程三大基础学科的关系与差异,又根据学科内涵给出了严谨的风险和风险管理的概念定义,比较与分析了常见的4种风险管理体系,讨论了这些体系的优势和不足,并以方法论为指导、考虑到全面性、针对性和管理成本的均衡,构建了IT项目风险管理体系框架；第三,从内涵和外延两个方面重新认识了各类风险辨识方法,以系统化的风险管理为思路提出了风险实体的概念,论证了该实体的属性、结构和与环境的关系,比较了复杂系统的描述方法,面向一般应用环境设计出了基于影响图(ID)的风险辨识方法,同时也解决了组合风险的辨识问题,而后又针对网络项目、企业级项目和低成熟度软件开发组织分别提出了相应的风险辨识步骤；第四,提出了风险评估的一般过程,总结与分析了现有的风险评估方法,给出了目标导向的ID风险评估方法,论述了PERT技术、贝叶斯置信网络在面向活动风险评估中的应用,改进了GERT方法,使之适用于IT项目的风险评估,同时面向中小企业提出了对技术、经济成本要求不高的风险评估方法和步骤,并进行了有效性验证；第五,论证了概要风险计划和详细风险计划的编制原则,提出了风险监督机制和机理,进行了风险控制的战略分析,特别给出了控制风险后果的实物期权方法和应用步骤；第六,细化了风险管理体系框架,揭示了框架内各要素之间的内在联系,并分组织保障、制度保障和机制保障三部分阐述了相关要素需要的知识、技术和方法,其中基于开发阶段探讨了面向风险的项目度量体系、证明了第三方监理机制对IT项目风险管理的作用；最后,总结了全文、指明了本文内容可能的应用和发展方向,并提出了一些学科思考和建议.| 有关论文范文主题研究: | 关于it项目管理论文范文文献 | 大学生适用: | 8000字硕士论文、2500字本科论文 |
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第二篇it项目管理论文样文：企业IT项目风险、控制与绩效的关系模型研究
企业信息化对于整个国民经济和社会发展起着重要的作用.然而,作为信息化建设的重要部分,企业信息技术(IT)项目的实施情况一直不容乐观.如何提高企业IT项目开发与实施的绩效以及IT项目管理的水平是当前国内外研究和实际中的热点问题.
尽管过去研究从不同视角探讨企业IT项目绩效的影响因素,但是成功控制IT项目一直是项目经理和用户关注的重要问题.奇怪的是,控制与绩效之间的重要关系很少受到关注.虽然一些研究表明风险会导致项目失败,但是对于风险的研究还远远不够,我国企业IT项目风险指标体系尚不健全,风险和控制对绩效的影响机制也尚未建立.因此,本文以企业IT项目绩效为研究对象,构建企业IT项目风险和控制(包括正式控制和非正式控制)交互影响绩效的理论框架,在国内128个企业IT项目调查的基础上,从项目经理和用户代表的角度论证正式控制的两种模式(行为控制和结果控制)和非正式控制的两种模式(价值观控制和自我控制)与绩效的关系.接着采用Delphi法从项目经理和企业高层领导的角度对我国企业IT项目风险进行测度.最后,本文建立需求风险和用户风险调节影响控制和绩效之间关系的实证模型并验证所提理论框架的有效性和合理性.本文的研究工作和主要贡献集中在以下几个方面：
第一,针对研究中的不足,结合控制理论视角和风险视角提出风险和控制交互影响绩效的理论框架,建立了风险、控制和绩效三者之间的关系.该框架表明在企业IT项目中,正式控制和非正式控制对绩效有直接的积极影响,在项目实施控制的情况下,风险对绩效没有直接影响,但是风险会减弱正式控制和非正式控制对绩效的积极影响.
第二,通过实证方法从项目经理和用户的角度论证企业IT项目的四种控制模式(行为控制、结果控制、价值观控制和自我控制)对绩效的影响以及四种控制模式的相对重要性.从项目经理的角度来看,行为控制、结果控制和价值观控制对过程绩效有显著的积极影响,过程绩效对产品绩效有显著的积极影响.从用户(即用户代表)的角度来看,结果控制和价值观控制对过程绩效有显著的积极影响,过程绩效对产品绩效有显著的积极影响.从控制模式的相对重要性方面来说,项目经理认为结果控制对过程绩效的影响大于行为控制对过程绩效的影响.
第三,采用Delphi法测度我国企业IT项目的风险并比较企业高层领导和IT项目经理对风险的认识,对于重要的风险提出了相应的对策.本文从企业高层领导和项目经理的角度识别了57个企业IT项目风险因素,形成七类风险,并构建了我国企业IT项目风险测度指标体系.经过与国外研究的比较,发现六个文化和环境(主要是技术环境和商业环境)因素可能导致国内外管理人员对风险认识产生差异：较大的权力差距,较强的不确定性倾向,集体主义,长期取向,较短的IT使用历史和较短的IT项目管理历史以及活跃和多变的商业环境.研究进一步表明,项目经理和企业高层领导对IT项目风险的认识存在相同点和不同点.虽然有7个风险因素的重要性得到双方的一致仍同,但是项目经理更加关注低层次的风险如技术、需求和用户方面的风险,而企业高层领导更加关注高层次的风险如企业政治、组织结构、企业流程和企业文化方面的风险.
第四,构建了风险和控制交互影响绩效的实证研究模型,并验证需求风险和用户风险调节影响正式控制和非正式控制对绩效的有效作用.结果表明,从项目经理和用户两个角度来看,正式控制和非正式控制对过程绩效具有显著的积极影响并具有很好的解释能力,但是需求风险和用户风险会减弱正式控制和非正式控制对过程绩效的有效作用.从项目经理的角度来看,正式控制对过程绩效的影响要大于非正式控制对过程绩效的影响.从用户的角度来看,非正式控制对过程绩效的影响要大于正式控制对过程绩效的影响.相对于用户而言,项目经理认为正式控制比非正式控制对过程绩效有更加显著的影响.
第三篇it项目管理论文范文模板：大型建筑施工企业多项目管理研究
大型建筑施工企业是典型的项目型企业,随着项目管理由单项目管理阶段进入到多项目管理阶段,越来越多的大型建筑施工企业面临着由于项目数量增加、规模扩大以及地域扩展所带来的新的管理问题,施工企业管理的难度和复杂性大大增加.在这种情况下,如何建立合理的多项目管理流程,以实现同一期间内对多个工程建设项目的有效管理,已成为建筑施工企业亟需解决的问题.本文在借鉴并突破现有研究理论的基础上,以大型建筑施工企业为例,构建了一个多项目管理模式的运作体系,旨在为施工企业进行多项目管理提供一些有效的管理运作程序借鉴,以提升施工企业的多项目管理能力,实现施工企业的整体战略目标.
本文主要从以下几个方面进行了研究：
大型建筑施工企业多项目管理基本理论.首先分析了多项目管理的概念与内涵,总结归纳了其特点、分类、原则及多项目管理包含的内容,并进一步将多项目管理与一般项目管理进行了比较分析,找出了它们之间的区别.紧接着,分析了大型建筑施工企业的划分标准,总结归纳了大型建筑施工企业的特点,并结合大型建筑施工企业的特点分析了其多项目管理的主要内容.
大型建筑施工企业多项目组织管理.首先分析了多项目管理现有组织模式存在的问题,然后提出了多项目管理对组织结构的要求.在上述要求的指导下,提出了一种新的多项目管理组织模式：流程导向型组织结构模式.最后,构建了多项目管理的组织支持机构——项目管理办公室.
大型建筑施工企业多项目资源配置与优化.首先分析了大型建筑施工企业多项目关键资源,之后提出了多项目资源优化配置的方案,最后还依照关键链方法和资源受限项目调度方法建立了基于关键链的资源受限多项目进度优化模型.
大型建筑施工企业多项目管理的信息支持平台.首先分析了多项目管理的信息管理,然后提出了信息支持平台的构建框架,最后对信息支持平台的几个关键子系统进行了分析.
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大型建筑施工企业多项目管理绩效评价.本章主要从多项目资源配置、信息管理、多项目组织协调、多项目管理结果四个方面构建了大型建筑施工企业多项目管理绩效的评价指标体系,选取D-S证据理论作为评价方法,并进行了算例分析.
大型建筑施工企业多项目风险管理.本部分首先分析了大型建筑施工企业多项目风险管理的概念、原则及过程,然后分别从风险识别、风险评估和风险预控三个方面展开了探讨.
通过本文的研究,希望对完善施工企业多项目管理理论起到一定的促进作用,对多项目管理实践具有一定的参考价值.
第四篇it项目管理论文范例：IT行业经济与管理指标测度与预报模型实证研究
为了解决我国IT行业项目管理所面临的工期延误、费用超支、质量差强人意等典型问题,本文进行分析后认为造成这些问题的根本原因之一在于缺乏为IT行业项目设置量化目标的客观方法,因而本文的主要目标在于为IT行业项目建立关键管理指标体系,并研究这些指标之间的定量依赖关系.论文主要设计了IT行业项目质量和管理关键指标体系,并采用定量分析方法对指标之间的关系进行了分析和研究.
对于IT行业项目质量和管理指标体系及其关系研究论文采用了定性方法和定量方法相结合的研究方法.定性分析方法主要用于建立指标体系,通过查阅IT行业项目管理领域以及相关领域的参考文献,并结合作者在IT行业项目量化管理领域的咨询实践,对业界三种主要的IT行业项目管理相关模型——PMBOK、ICB以及CMMI模型进行了分析,认为当前的项目管理模型缺乏关于对建立IT行业项目质量和管理指标体系的指导.在项目管理模型分析的基础上,又对业界所涉及常见指标体系——ISO15939、SEI indicator ISBSG data questionnaires、SPR indicator和Bangalore SPIN indicator进行了分析,这些指标体系不同程度地存在体系不完整或者操作性较弱的缺点,因而本文从指标的管理意义、数据的可获得性以及对于IT行业项目关键指标的影响程度三方面综合考虑,以IT行业项目管理三角形为依据建立了四类指标,十六个指标项为内容的IT行业项目关键指标体系,该指标体系包含了IT行业项目的主要管理目标以及影响这些目标的关键因素.
论文对于指标依赖关系的研究则主要采用了定量分析的方法,对指标关系的研究又可以区分为线形关系和非线性关系研究.其中的线性研究采用简化指标关系的处理方式,给出了一种实际工作中容易操作,基于项目生产率、缺陷率和交付率三个派生指标的简化线性模型.而现实世界的IT行业项目质量和管理指标的依赖关系应该是非线性的依赖关系,因而非线性依赖关系的研究作为论文定量研究的主要内容.
对于非线性关系的研究根据所研究的对象特点采用了不同的研究方法.因为对于IT行业项目质量状况研究往往缺乏客观数据,论文采用了可以综合处理主观经验数据和客观数据的贝叶斯信任网络模型.论文首先建立了IT行业项目质量的基本贝叶斯网络,通过参数模型预报IT项目中的“潜伏”缺陷数目,在此基础上,论文对项目质量的基本贝叶斯网络进行了扩展,提出了对于客户更为有意义的项目质量的扩展贝叶斯网络,该网络引入了IT项目评审、IT项目测试、IT系统的使用程度等重要网络节点,从而使得扩展后的贝叶斯网络可以为实际使用中的IT系统进行IT项目质量预报.为项目质量预报建立的贝叶斯网络还可以通过IT系统实际使用过程中所积累的缺陷信息为网络提供反馈,以有效修改网络中的先验概率,从而为后续的IT系统的质量预报提供更准确的参考信息,最终达到持续优化项目质量预报贝叶斯网络的目的.
论文对于相对直观的IT项目管理指标的研究则采用了支持向量机算法模型.在对IT项目的工期指标和工作量指标的历史数据进行了归一化处理之后,将所研究的样本数据分割为训练数据、试验数据和检验数据.在进行支持向量机建模时主要应用了径向基核函数的向量机对于工期和工作量指标进行了回归模拟,并采用模拟模型对数据进行了预报.在使用支持向量机分析IT项目工期和IT项目工作量后,论文还对影响工期和工作量的相关指标进行了灵敏度分析,发现项目规模对于IT项目工作量的影响最为明显,项目团队人员规模位居其次,而项目类型、行业类型以及开发语言类型对于工作量的影响则相对轻微,甚至可以忽略不计；项目规模对于IT项目工期的影响程度则不如对工作量的影响更为明显,项目团队人员规模和项目类型对工期的影响仅次于项目规模,而行业类型和开发语言的影响则相对轻微.
在论文中作者根据IT项目质量和管理指标的特点不同而选用了不同的研究方法,但其结论应该结合起来使用,以便为IT项目的量化管理提供决策参考依据.论文最后还介绍了作者在IT项目质量和管理指标体系应用方面所从事的咨询工作,指出IT项目质量和管理指标体系关系的建立和应用对于IT行业的可持续发展有着不可替代的重要作用.
第五篇it项目管理论文范文格式：基于粗糙集的IT项目风险决策规则挖掘研究
随着我国“信息化带动工业化”发展战略的不断深入,信息化建设已经成为企业提升核心竞争力的主要途径.而IT 项目作为信息化的一部分,也因此受到越来越多企业的关注.但是,IT 项目的实施是一项风险事业,其成功率一直都很低的,项目的成功与否取决于实施过程中对风险进行有效的识别、预测和控制.因此,风险管理问题已成为当前IT 项目实施中面临的主要问题.
IT 项目的实施过程涉及风险因素较多,具有不确定性和非结构化等特点,难以用单一的模型和算法解决.传统的项目风险分析大多是根据管理者的个人经验来进行的,而且假设条件太多,与实际情况有较大的差别,因此,传统的方法具有一定的主观性和随意性.针对这些问题,本文通过问卷调查,对IT 项目的风险问题进行了深入系统的研究,提出以粗糙集理论为主、多方法融合的风险决策过程中的规则挖掘方法,其目的是在信息不完整、不精确的前提下,无需传统意义上复杂的建模过程,直接从大量的客观数据中发现隐含知识,实现对IT 项目的风险等级预测、以及对风险决策规则进行挖掘的目的,从而提高风险决策和判断能力,促进IT 项目风险管理向着智能化、科学化、定量化的方向发展,并最终提高项目的成功率.本文主要研究IT 项目风险分析与决策过程中的规则挖掘问题,主要内容包括以下几个部分: 本文首先评述了国内外IT 项目风险管理的现状,对IT 项目的范围和定义进行了描述分析,并通过调查问卷的分析结果,总结了IT 项目不成功的主要表现,对IT项目的风险因素进行了归纳与分类.接着,利用粗糙集方法对风险因素进行预处理,主要包括知识分类、分类质量,以及属性间的相互依赖性.指出单个属性权重分析所存在的问题,重点研究了基于粗糙集的组合权重和聚类分析,通过引入多元属性的组合权重这个概念,利用欧拉距离公式来构造组合权重的相似矩阵Rn ×,n,分析了属性内部之间的关联,从而实现对风险因素进行聚类分析.其三,研究了基于粗糙集标准分类的风险规则挖掘方法.首先通过实例介绍基于分类一致性的规则挖掘算法(RICCR),在此基础上,利用可识别矩阵C D(i , j )和分辨函数来简化求解的过程,在规则简化阶段,利用有效规则权重的方法对规则进该文是it项目管理论文范文,为你的写作提供相关参考.
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