《试析电力工程施工质量影响因素与其控制》
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摘 要：质量管控环节是电力工程中最为关键的一个步骤,一项电力工程项目是否合格也就完全取决于该项目的质量高低.因此,在电力工程施工过程中加强对其质量监控,是提高电力工程项目质量的关键.由于电力工程施工过程中受到多方面因素的影响,所以项目的质量工作难度也更大.
关键词：电力工程;施工质量;影响因素;控制
要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工,做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的,电力工程也不例外.目前,我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响,给施工安全和施工质量带来一定的隐患,致使施工过程中容易出现质量问题,如果这些问题得不到有效的解决,就会使影响工程的质量和进度.因此,在施工中要加强施工安全的管理,不断提高施工人员的技术水平,采用合适的施工技术,力求工程能够安全、顺利、高效竣工.
一、影响电力工程施工质量的因素
1.1人为因素
人在电力工程项目的施工中是主导者,所以人对电力工程的影响不容小觑,而人的素质有高低之分,这也会对电力工程的施工质量造成一定影响.如果施工人员的素质不高,质量意识和安全意识都不强,加上企业管理人员的疏松管理,没有对施工人员进行安全意识的培训和技能的培训,这都会大大影响施工质量.
1.2设备的因素
在电力工程施工过程中,常会使用到大型的运输工具、吊装设备、操作设备等各种类型的测量仪器.施工设备是施工生产过程中的一种手段,对电力工程的施工质量有很大影响.但有些企业未来节约成本,克扣设备投资的资金,没有及时更新设备,以至于在施工时各方面都打不到要求,不利于施工的质量.另外,设备管理人员的技术水平不高,缺乏保养设备的意识,造成设备性能下降,严重影响了设备的使用寿命.
1.3材料的因素
材料在电力工程的施工中占着很重的分量,其为其过程提供了最基本的物质基础,可以说,没有材料就不能施工.材料的质量直接影响着电力工程的施工质量,材料的质量不符合标准,那么工程质量也不可能符合标准.就像变电站安装,其选择的大都是由生产厂家供货的定型产品,只需要安装单位进行现场试验、检测安装就行.
1.4施工方法的因素
施工方法在电力工程项目的建设中是很重要的手段之一,其的正确与否关乎着进度、投资和质量.如果施工的方案考虑不周,不仅会延长施工期限,还会影响质量,并且让投资增加.
1.5环境的因素
环境具有不确定性,所以对电力工程项目的施工有很大影响,主要是社会环境、自然环境和政治环境.比如变电站,在社会环境上,地理位置的选择上涉及沿线房屋的拆迁和道路树木的砍伐等;在自然环境上,工程的海拔、温度、湿度、雷电活动等;在政治环境上,国家的相关政策和当地政府的决策等.
二、电力工程施工质量控制措施
2.1确定质量目标合理制定质量管理计划
首先,科学制定电力工程施工质量管理目标,以便于为各项管理工作的开展提供指导与依据.其中应当根据工程具体情况及其特点来合理进行规划工作,对于常见质量问题必须要将其作为重点控制对象.其次,应当层层分解质量管理目标,确保各个施工环节都能够切实执行与落实具体管理目标,从而确保整体质量管理目标得以有效实现.再者,应当采用全面质量管理理论来对工程施工质量进行指导与管控,以各工序以及专业的质量控制为中心来实行质量管理工作.
2.2做好全过程的施工质量控制工作
第一,应当要对电力市场的需求、项目可行性报告、计划任务书等内容进行仔细审查.第二,应当严格审核工程建设流程、方式和确保工程质量的各类技术措施,并根据实际工程情况来对其可行性进行研究,判断其与相关规范要求是否相符.第三,要做好技术交底工作,在电力工程施工之前需要进行技术交底工作,从而将工程的特点、质量标准、工艺流程、施工方式、技术措施等问题,向施工的相关人员进行仔细交代和详细说明.又因为工作人员具有较强的流动性,因此可以结合实际工程进度来开展分阶段交底工作.第三,要做好施工准备、施工方案、工艺流程、竣工验收以及质量回访等质量管控工作.
2.3加强施工材料及机械设备质量控制
电力工程施工质量控制的一大重要内容便是对施工材料以及机械设备质量的管控,这在一定程度上决定着整体工程施工的进度、质量与成本.具体可从以下几方面着手进行控制：第一,实施材料设备采购责任制,根据具体采购人员来分配具体的采购任务,并结合实际分工来辅助相关采购事宜.第二,全面评估材料设备的供应厂家,并对其生产能力以及质量管理标准进行实地考核,在根本上把控材料设备质量.第三,要对材料与设备的质量进行严格把控,确保所采购的材料设备型号、规格、质量均达到规定标准要求.第四,做好材料设备的抽检试验工作,对于不达标的材料设备一律不准予投入使用.第五,要做好施工设备的管理工作,构建起完善的设备维护与保障体制,切实保障各项施工设备的性能良好.
2.4全面提高施工人员的综合素质
第一,应当要提高工程施工管理人员的专业水平,确保其能够数量掌握与电力工程施工相关的规范与要求,并全面了解电力工程施工的分项分部工程以及各道施工工序的管理要点,并科学预判质量管理工作的重难点内容,制定好相应的预防措施.第二,重视提高施工人员的专业技能以及职业道德素养,根据电力工程质量规划以及目标来有针对性的开展施工人员管理工作,不但要提供有效的技术指导,而且还应当加大对工作人员相关技能的培训力度,全面提升其专业技术水准,切实提升其质量管控意识.第三,对于特殊岗位的工作人员必須要求其持证上岗,严禁没有相应资质的工作人员上岗作业.第五,建立起合理的激励机制与奖惩机制,将施工质量与施工人员的工作绩效相挂钩,在提升其质量管理意识的同时,也能激发其工作自主性与积极性.
三、结语
电力工程施工项目具有复杂性、长期性、庞大性等特点,所以整个施工过程中的质量影响因素也众多.要想提高电力施工项目的质量,就必须要对施工过程中的主要质量影响因素进行合理高效的管控,严格按照电力工程施工项目的标准程序来开展施工工作.同时,也要对当前的施工技术等进行不断地创新和探索,推动电力工程项目建设朝着现代化的方向发展.让电力工程为我国经济社会的发展贡献出自己的一份力量.
参考文献：
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[2]叶青茂.电力工程项目施工质量控制措施探析[J].企业技术开发,2016,11：153+160.
（作者单位：西北水利水电工程有限责任公司）
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能源和电力工程引用文献:
[1] 能源和电力工程专升本毕业论文范文 能源和电力工程有关论文范文例文8000字
[2] 能源和电力工程自考开题报告范文 关于能源和电力工程相关自考毕业论文范文5000字
[3] 能源和电力工程专升本毕业论文范文 关于能源和电力工程方面学士学位论文范文5000字
