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企业审计论文范文

［摘要］随着我国经济的不断发展以及经济体制的深化改革,企业内部审计制度的作用也变得愈加显著,企业要想在日后的竞争发展中占据优势就必须对自身的内部审计制度加以改善和填充.本文首先概述了企业内部审计工作的主要职能,进而分析了当前企业在内部审计管理上存在的一系列问题,并有针对性地提出了完善企业内部审计体系的策略.

［关键词］现代企业；审计制度；完善

［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）44-0079-02

内部审计工作作为企业内部控制的重要管理手段,也是企业经营活动重要的评价分析措施.内部审计设立的初衷就是为了更好地实现企业经营目标,才在原有的财务管理范畴中加入了新内容,它主要的日程活动就是对内部活动的有效性进行监督,从而提出合理化的改进意见.完善企业内部审计已经成为企业适应市场环境的调整措施,这对于降低企业支出,实现企业经营效益的最大化也具有重要的作用.

1.企业内部审计的职能

1.1监督职能作为系统内部的一种监督和评价行为,内部审计最基础的一项职能就是监督.我们知道在会计的职能中也有监督一职,但是内部审计与其的最大区别就是对会计和管理的二次监督,二次评价.通过这种二次行为,约束企业的行为,实现企业的经营目标.

1.2评价职能评价职能得以实现的基础就是内部审计的监督职能,后者是前者派生出来的.内部审计的评价职能主要有两部分,一个是评价,一个是建议.内部审计就是对系统内的活动进行监督评价,找出企业活动的优势与劣势,然后对症下药,从而实现企业更好的管理.

1.3管理控制职能经济越是全球化,技术越是进步,企业在市场中的行为就越体现国际化的趋势,这对于企业的发展而言是机遇,但是也意味着面临很大的挑战.所以在企业发展的过程中,非常重要的因素就是企业面临的风险,那么如何面对这样的风险就是企业管理非常重要的一部分.作为企业管理的一部分,内部审计在某种程度上承担的就是这样的职责.用独立、客观的态度来促进工作的开展.内部审计所使用的方法是系统的,是规范的,是能够帮助企业更好的实现风险评估的行为,提高自身的工作效率,从而更快的实现企业的总体营业目标.

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2.我国企业内部审计管理问题分析

3.1企业内部审计工作制度建设不完善我国企业的内部审计工作仍然属于企业管理的薄弱环节.由于国家法律法规以及政策文件中对于企业内部审计工作的涉及内容较少,因而对于企业内部审计制度的建设也没有完善系统的指导依据.部分企业的内部审计制度不全面,难以满足现代企业制度的基本要求,也不能对审计工作的开展形成导向与约束,因而制约了企业内部审计工作的顺利开展.

3.2没有认识到内部审计的职能性通过对企业的内部控制和评价,从而发现企业内部的潜在风险,并加以预防是企业内部审计的最终目的.然而,现阶段我国企业内部审计过程中往往片面地强调服务过程的外向型和基础的审计职能,这种思想根深蒂固于日常的审计活动中难以得到有效遏止,长此以往将使企业的内部审计活动的理论与实务发展受到制约.

3.3内部审计机构设置不健全,内部审计监督缺乏独立性在我国,企业内部审计一般有这样几种形式,其一是受财会部门管理,是财会部门的一部分.其二是受企业领导管理,直接对企业领导负责.其三是受监事会管理,受监事会的领导.其四是受董事会管理,直接对董事会负责.最后一种就是在董事会的领导之下,设立专门的审计部门,而内部审计是属于审计部门的一种活动,对审计部门负责.第一种和第二种方式在我国的公司中很常见,但是很难保持其客观、独立的态度,在执行的时候什么事情都会碰壁,对最终的结果也会产生影响,严格意义上来说并不能发挥很好的内部审计作用.

3.完善我国电力企业内部审计制度的几点建议

3.1完善内部审计制度,突出内审职能虽然我国企业在内部审计制度以及相关模式上面临着许多问题,但正所谓亡羊补牢,为时不晚,只要及时地对这些问题加以更正和完善,还是很有可能在短时间内缩短与发达国家之间的差距.电力企业要健全内部控制,明确管理职责边界.要将各项职能和任务进行明确的分配和认定,使各个岗位对自身的工作和义务负责,在内部形成良好的协作环境,适时的更新完善激励机制.与此同时,在相关的审计手段和方法上也要予以不断地发展和创新,将内控评价和日常各项审计工作进行有机的结合,做到完善内部审计制度,突出内部审计的职能.此外,还要严格的遵守国家的相关法律法规,确保公司的财产安全.

3.2优化人员配置,提高审计人员的个人素质为了全面落实相关的内部审计制度,保障审计制度及其模式发挥应有的作用还离不开审计人员的努力.为此,企业一定要调动起审计人员的工作热情和积极性,提升员工对于审计工作的重视.并且在人员的培训上要制定出有效的培训体系,切实做好工作人员专业技术能力的提高和审计工作经验的丰富.并且在审计人员的招聘选用上要更多的吸纳新型审计人才,使审计人员具备过硬的专业能力和工作经验.作为企业最为宝贵的财富,人力资源将在一定程度上决定着电力企业的审计效率以及相应的发展方向.

3.3使内部审计机构设置更加完整权威性和独立性是内部审计的重要特点,我们一定要在结构设置上将这两种特点体现出来.在当代,企业制度已经发生了很明显的改变,我们普遍认为,最完美的内部审计是董事会领导的组织模式,尽管现在我国已经有不少公司建立起现代企业制度,然而,其中有相当一部分企业是由国有企业改制为股份制企业,在这些股份里,国家的股份超过百分之五十,董事会由公司法人代表,在这种情况下,根本无法将审计委员会设立在董事会下,也就导致了内部审计两大特点(权威、独立)的缺失.例如,在西安市有一家股份有限公司,从国有企业转变改制过去,公司的内部审计风险较高,企业在探索、发展的过程中不断改制,在此公司成功上市后,在第一时间里,公司就将审计委员会设立在董事会下.因为审计部门直属于审计委员会,它比公司里别的部门权力要大很多,所以也就使得内部审计两大特点得到了最大限度的发挥.

3.4有效发挥内部审计统筹规划功能为了更好地促进我国电力企业内部审计制度及其相关模式的建设,必须要从各方面进行认真的把握.首先要更新审计理念,建立健全审计制度,通过审计理念的创新来提升企业的内审价值.多年来我国企业审计工作没有得到巨大发展的根本原因就在于审计观念的落后,所以在未来的审计工作中,企业应对审计理念予以更多的重视.要认识到审计的重要性,使其参与到公司的治理中,并改进相应的风险管理体系.企业要通过完善管理机制、更新审计方法等具体措施性改革来提升审计质量,通过科学的审计工作来为企业创造更多的财富和价值,有效地发挥出内部审计制度统筹规划的功能.

3.5明确“企业管理离不开内部审计”当代是市场经济体制快速发展的年代,企业和企业之间出现了前所未有的激烈竞争,企业产品的质量,企业的效益,都会和企业的生存有着密切相关的联系,因此,内部审计对于企业的作用越来越大,和企业的生产经营时刻联系,内部审计可以将企业在生产经营中的问题检查出来,提出改进和完善的对策,使企业的经济效益得以提高.笔者认为,企业应当将经济效益审计当作企业内部审计的核心,评价和监督企业的各项经济活动,来找出影响经济效益的因素,推动企业健康、良好的发展.这就要求企业有十分完善的审计机制,来对责任承担者预算、计划、制度、政策、方针、目的等进行监督和评价,对贪污盗窃、浪费损失、违法违纪等行为进行揭露,达到完善企业管理、提高企业控制力度的目的,故而,明确这个理念是非常重要的.

4.结论

现代企业的内部审计制度对于企业加强内部管控、提升经营管理水平和抗风险能力都有着重要意义.目前,我国企业内部审计制度还没有实现体系化构建,存在的问题仍然很多.因此,我国企业应不断完善自身的内部审计制度,强化对内部审计制度的认识,加强内部审计体系的建立,使企业在未来的竞争中能够立于不败之地,不断做大做强,从而实现健康和可持续化发展.

参考文献:

［1］毕旭云.浅谈我国企业内部审计中存在的问题及对策［J］.财经界(学术版),2008.

［2］冉启万.完善企业内部审计制度提高企业内部审计质量［J］.黑龙江科技信息,2009.

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审计引用文献: