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顶级学府CMBA 拥有更高智慧 从容傲视商界
创新管理2017年度)
上海交通大学创新管理MBA硕士课程班(简称CMBA),始于1999年;17年来,上海交通大学CMBA已经成为中国最具影响力的培训项目！中国创新的领先者CMBA的使命:学会全盘思考问题的方式,找到正确解决问题的方法.
培训目标:采用EMBA,MBA课程提取的15门精华课程,秉承MBA案例教学的灵魂,对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训,通过提供具体的解决方案,帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系,迅速提升管理能力,挑战国际化竞争.
主办单位:上海交通大学继续教育学院
上海交通大学CMBA历届学员最欣赏的办学特色:
1,强大师资阵容: 上海交通大学,清华大学等第一流学府资深EMBA,MBAMBA的灵魂,案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境;通过创新管理MBA独创的具有现实指4500余名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富.
4,独享全国高校唯一手机平台
学员在入学后CMBA"同学圈"手机APP会员(中国高校唯一的""手机交流平台)"同学圈"中与历届4000余名学友在线沟通交流,享受庞大的人脉平台和信息资源,实现人生和事业的腾飞！.
招生对象:
★ 具有大专以上(含大专)学历,四年以上工作经验;
★ 需在企业担任高级管理职务,或在跨国公司,大型企业任部门经理以上职务.
课程设置:
2016年上海交通大学CMBA再度全新升级,扩展为六大模块十五门核心课程
(注:课程内容和师资简介见附件)
综合管理模块 1,企业发展战略与竞争战略 宏观视野 9,中国宏观经济发展分析 2,互联网思维下的运营管理 领导力 模 块 10,领导力艺术 3,公司运营中的法律风险防范 11,儒,道,禅与管理思想 4,项目管理 资本模块 12,总经理的财务管理 5,组织行为影响力 盈 利
及创新
模 块 13,盈利模式设计与创新管理 6,组织执行力与团队激励 14,互联网经济的盈利模式 营销管理模块 7,现代企业的互联网营销微信盈利模式
学习时间及安排:
每月利用隔周的双休日授课,如课程安排有变化,以实际安排为准.
上海交通大学CMBA高级研修班开计划:
CMBA于7年4月8日开学,2018年1月结业;
CMBA第48期计划于7年8月19日开学,2018年6月结业;
CMBA第49期计划于7年12月23日开学,2018年10月结业
上课地点:
上海交通大学长宁校区上海交通大学安泰管理学院EMBA专用教室,教学环境为国际标准的商学院.
CMBA课程班:学费55000元(含教材讲义费,午餐费等).
权威证书:学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的
《上海交通大学CMBA工商管理硕士课程班结业证书》
十,报名论文范文:
电话:021-31661600 31663338
地址:上海市法华镇路535号上海交通大学长宁校区主楼sjtucmba. 电子信箱:clo@sjtu.edu.
附件: 上海交通大学CMBA硕士课程研修班
2017年度课程及师资介绍
声明:学校确保以下师资的授课安排,如有个别意外情况,学校保证提供同等资历的授课教授.
模块 核 心 课 程 课 程 简 介 师 资 介 绍 综
合
管
理
模
块 企业发展战略
与竞争战略 企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定的发展,在激烈的竞争中始终立于不败之地,必须制定总体性和长远性的谋划,这就是战略！这是每一位现代经理人的必修课.没有战略企业就没有未来. 金占明:清华大学经济管理学院教授,博导,企业战略与政策系副主任.主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作.曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源和战略管理. 互联网思维下的运营管理 结合互联网的思维,从企业战略管理高度来观察生产运作,从企业的流程管理来实施新产品开发,生产过程控制,精益生产,品质控制,供应链管理,从而实现企业价值最大化. 任建标:上海交通大学管理学院副教授,博士.上海交通大学管理学院EMBA项目主任,上海交通大学运营与物流研究中心副主任;上海
上海交通大学企业管理:企业战略管理 上海交通大学 刘寅斌 课程01
交大管理学院EMBA主讲教授,清华大学经济管理学院特聘教授. 公司运营中的法律风险防范 入世后法律环境的变化;合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范;企业股东纠纷,企业债务纠纷的处理技巧;商业贿赂新解;新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等. 丁以茂曾任上海交通大学法学院副教授.上海交通大学继续教育学院特聘教授,深圳清华大学研究院特聘教授;
企业法律事务资深专家,中国公司治理问题研究的领先者,成功指导几家企业在国内主板上市. 丁荣贵:山东大学管理学院教授,博士生导师,山东大学项目管理研究所所长.教育部新世纪优秀人才美国项目管理协会(PMI)全球学位鉴定中国委员,美国项目管理协会项目管理奖专家委员EMBA总裁班导师,复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授. 组织执行力
与团队激励 为什么高层的意图难以贯彻,环节越多问题越多,问题总发生在部门边际,大事往往坏在细节上,重复性错误不断等?因为企业需要强大的执行力和有效的激励机制来解决以上问题. 连云尧:4分理论6分实践的实战型专家.浙江大学优秀教师;杭州学习力研究所副所长;北大,清华客座教授;《名家论坛》,央广经济之声主讲专家,第八届浙江省经营管理大师,具有10年500强企业总经理的丰富经历. 宏
观
视
野 中国宏观经济
发展分析 在大国崛起的背景下,展望中国经济发展趋势;中国经济发展对世界经济的影响力分析;中国经济发展的航向将来何去何从;中国的房地产发展分析;中国产业经济升级的新挑战,新机遇. 陈 淮:教授,博士生导师,国家级智囊
中国着名经济学家.国家级有特殊贡献专家,任国务院发展研究中心市场研究所副所长中国人民大学博士生导师的连续获得上海交通大学飞利浦优秀奖.
大型企业的营销管理互联网营销和大客户方面深度的研究.
TNS中国区高级副总裁,北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长.加入该公司以前,曾任全球着名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁,论文范文咨询顾问. 领
导
力
模
块 领导力艺术 领导人的情商急需提升,并在企业中必须采用价值观为本的领导模式,才能够帮助企业建立完善的企业文化.
领导人员的压力日趋恶化,必须树立阳光心态,缓解现实压力. 吴维库:清华大学经济管理学院 博士,教授.
曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修战略,领导学.在哈佛商学院进修领导学,在香港科技大学进修组织行为学.在2005年至2007年,吴维库老师的"领导力艺术"被清华MBA连续评选为"金牌课程". 儒,道,禅与管理思想 中国五千年文化的延续,要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路.论文范文,道家,禅学的经典思想,将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉. 张应杭:浙江大学人文学院,管理学院教授
浙江大学EMBA教育中心教授,企业*文化研究所所长教育部人文社会科学专家组成员晋蓉经济管理学院.
EMBA主讲教授.
现担任上海市政府采购咨询专家.上海市市政府"高级信息主管培训"电子商务课程主讲教授. 微信时代的
盈利模式成为每一个人或缺的之后,通过手机开展的和微信营销已经铺天盖地这场革命,如何运用先进的手段领先一步,已经是企业关心的核心问题.网创始人,第一财经
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总结：本文是一篇关于上海交通大学企业论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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