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摘 要：企业文化是企业的软实力,与企业的兴衰成败息息相关,因此企业必须深刻认识到企业文化的重要性.鉴于此,文章对企业文化的特征、在现代企业管理中的作用及其建设进行了探讨.
关键词：企业文化；现代企业管理；导向功能；品牌形象；激励作用；企业凝聚力 文献标识码：A
中图分类号：F279 文章编号：1009-2374（2015）36-0156-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/
在市场经济体制日益完善的情况下,企业间的竞争日益加剧,对企业的要求也更高.企业只有加强管理思想创新,才能不断提升自身竞争力.在企业管理活动中,企业文化是关键要素之一,故必须重视企业文化这一理念.本文主要对企业文化在现代企业管理中的特征、作用等问题进行分析.
1. 企业文化的特征分析
企业文化是经过积累与完善才形成的,故它与其他文化现象又有着不同之处,有着自身的特点.
1.1 时代性特征
每一个时代的社会环境都会不一样,而为了求得生存与发展,企业又必须适应不同的环境变化,这就要求企业必须能够根据结合自身及社会发展特点,灵活转变发展策略,形成自己的企业文化.为此,企业文化会有时代烙印,并在一定程度上反映着时代精神.
1.2 与企业目标的统一性
企业以实现经济效益最大化及充分体现自身价值为发展目标,而企业文化的核心内容是企业生产及发展的精神支柱.企业文化的建设,目的只有一个——为实现企业目标,故也存在着一定的功利色彩.
1.3 个性化特征
每个企业的企业环境都不同,企业之间的差异更是各不相同,这就决定了企业文化内涵的不同.因此,企业只有从自身成长实际出发,才能形成具有个性化特征的企业文化,使之与企业发展相适应.
2. 企业文化在现代企业管理中的作用
对于企业而言,企业文化是管理最高层次的思想领域,是企业管理工作的重难点.然而,企业文化又与企业发展密切相关,在约束及规范员工行为、提高企业凝聚力等方面发挥着重要作用.
2.1 导向功能
优秀的企业文化能够为企业经营管理指明方向,并为企业制定方针策略策略提供有效依据.一方面,企业文化中有企业重要的价值观,这些观念都是企业在制定管理策略时遵守的原则,故企业文化发挥着价值导向作用.换言之,企业文化的外在体现是企业管理,与企业文化脱离的管理策略都很难获得预期的效果.另一方面,企业文化对员工有着深远影响,员工的共同行为方式在很大程度上都以企业文化为基准,故企业文化有着明显的行为导向功能.为此,企业在采用管理方式及制定经营策略时,均应保持和企业文化的一致性,使管理策略、员工行为及价值取向保持高度统一,促进企业的进一步发展.
2.2 塑造企业的品牌形象
企业文化对内体现的是企业经营管理理念,对外则展现着企业的品牌形象.所以,作为企业的无形资产,企业文化在树立企业形象及扩大企业影响力方面有着重要作用.企业拥有优秀的企业文化,则容易在公众中树立良好的形象,从而有利于发挥企业的品牌效应.一方面,利用文化品牌这一载体,企业能够向市场更好地展现自身价值.现阶段,企业竞争更多的是品牌竞争,而企业文化则是最好的体现.同时,越来越多的消费者对产品的企业文化给予更多关注.另一方面,企业文化可以帮助企业树立起自身的形象,而企业也可借此体现自身的企业文化.因此,企业形成优秀的企业文化,对树立良好的企业形象、赢得消费者信任、促进自身发展有着积极作用.
2.3 激励作用
一个企业内部文化氛围 mbAlunWen.net及工作环境可通过企业文化体现出来.如果企业文化优秀,则能营造出团结协作、互利互进的氛围,对员工起到激励作用,使其能够共同进退、共同创新,为企业发展贡献最大力量,并在这过程中实现自己的人生价值.比如,大多数企业通常会借助模范人物、先进事迹或优秀员工进行宣传,既能够起到表率作用,又对员工起到激励作用,大大提高了员工的工作积极性.
2.4 提高企业凝聚力
企业文化是一个企业的精神内涵,它能够通过特有方式把全体员工联系起来,使其思想、意识、理念紧密融合,并形成与企业发展相符的共同行为意识,体现出企业的核心价值,从而有利于提升企业的凝聚力.在企业的发展中,员工团结永远是企业成功的重要条件.因此,企业只有紧密结合大多数员工利益和企业利益,形成一个团结、互爱、拼搏、凝聚力强的团队,才能实现双方利益的最大化.优秀的企业文化能为企业营造良好的工作氛围,形成一个紧密团结的集体,从而有利于企业凝聚力的进一步提升,为促进企业发展奠定了良好基础.
3. 企业文化建设
企业文化是企业在长期发展中总结、提炼而形成的,归根结底是为了促进企业经营管理目标的实现.所以,怎样才能形成和企业发展相适应的企业文化,充分发挥其作用,逐渐成为企业需要解决的一个问题.
3.1 坚持以人为本
企业职工均属于独立的个体,他们有自己的思想、追求,但也是企业发展的主力军,在企业建设与发展中发挥着主体作用.为此,在建设企业文化时,企业应时刻秉承“以人为本”的理念,对员工做到尊重、关心、理解和信任,让员工存在归属感、自豪感与成就感,并要形成共同的奋斗目标及价值理念,为促进企业发展贡献自己的力量.
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3.2 注重对管理机制的完善,实现企业文化的系统化建设
企业文化是一项复杂、系统性强的工程,是由不同层次的内容共同组成：第一,从精神视角来看,企业文化是企业的核心与灵魂,是整个企业价值与内在精神需求的外在体现；第二,从制度视角来看,企业在规章、道德等准则方面应始终保持和精神层面的要求保持高度一致；第三,从物质文化建设的视角来看,不管是生产经营或是文化设施等其他建设,都必须与精神和制度要求相一致.为此,企业必须与自身实际相结合,立足长远发展,进行统筹规划,建立起和自身发展相适应的企业文化模式,制定有效的经营管理策略.围绕经营管理策略,可引入企业精神及价值体系,并逐步将企业文化理念向全体员工渗透.
3.3 注重对企业文化的创新
创新是一个民族的灵魂,也是一个企业发展不可缺少的内在动力.对于企业而言,创新是为了让自身得到更好的发展,实现更宏伟的发展目标,但必须有正确的思想与方法.为此,企业在创新自身文化时,必须始终保持探索精神和求知态度的高度统一,并学会将不同时代的社会内涵进行融合,然后形成独具特色的新企业文化,才能更好地促进企业发展.
3.4 注重对员工企业文化意识的提升
建设企业文化,员工的积极性发挥着重要作用,故必须重视对员工企业文化意识的提升.第一,鼓励员工主动投入到企业文化建设的活动中.比如,领导可通过征求员工意见或建议、与员工探讨企业文化等方式,鼓励全体员工积极参与企业文化建设,使其产生参与感与荣誉感,从而能够更好地认同企业文化；第二,注重对人才的培养.现代社会的竞争,说到底是人才的竞争.员工是企业发展的主力军,企业只有重视对人才的培养,才能为企业发展提供源源不断的活力.比如,积极对员工进行文化知识教育及技能培训,提升其文化素养,使其具备高度的责任感及对企业的忠诚度,实现个论文范文企业共同发展的目标；第三,加强和员工的信息交流.比如,企业可通过问卷调查方式,了解员工对企业行为的态度与看法,并及时整改存在的不足,既有利于企业文化的不断完善,也有利于员工参与积极性的提升.
4. 结语
企业文化是企业的精神内涵,是企业经营管理理念的外在体现,对提高企业管理水平、塑造良好形象及提升企业凝聚力等具有重要意义.因此,企业必须深刻认识到企业文化的重要性,并重视对企业文化的建设,形成与自身发展相适应的、有独特优势的企业文化,不断提升自身综合竞争力,在激烈竞争中求得生存与发展.
参考文献
[1] 巴华中．浅谈企业文化在现代企业管理中的作用[J]．商场现代化,2013,（22）．
[2] 孟凡平．试论企业文化在现代企业管理中的作用[J]．经营管理者,2012,（5）．
作者简介：白学民（1975-）,山东德州人,国网山东宁津县供电公司政工师,研究方向：党群管理.
（责任编辑：蒋建华）
总结：此文是一篇企业文化企业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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