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目录

1. 五、穗监检测中心战略管理研究论文提纲
2. 四、建筑工程监理企业监理人员管理研究及实证分析论文提纲范文
3. 三、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲格式范文模板
4. 二、初探中国当代建筑装饰行业的市场发展论文提纲范文
5. 一、济南铁路房建集团公司专业技术人员人力资源规划论文提纲范文

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五、穗监检测中心战略管理研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究的背景与意义

1-2 理论基础与文献综述

1-2-1 企业战略管理的概述

1-2-2 企业战略管理理论模型

1-2-3 国内工程检测中心战略管理相关研究

1-2-4 国外工程质量检测管理经验

1-3 本文研究的方法

1-4 本文研究的内容和框架

第2章 行业背景和企业概况

2-1 行业背景

2-1-1 工程质量检测行业形成

2-1-2 我国工程质量检测行业现状

2-1-3 工程质量检测行业政策演变

2-1-4 广州工程质量检测行业现状

2-2 穗监检测中心概况

2-2-1 企业成立背景

2-2-2 企业成长过程

2-3 本章小结

第3章 战略分析

3-1 企业外部环境分析

3-1-1 宏观环境分析

3-1-2 行业结构分析

3-2 企业内部环境分析

3-2-1 企业资源分析

3-2-2 企业能力分析

3-3 SWOT分析

3-4 本章小结

第4章 战略的选择

4-1 企业战略目标

4-1-1 产值目标分解

4-1-2 检测项目目标分解

4-2 企业战略的确定

4-2-1 企业总体战略选择

4-2-2 各专业版块战略方案的确定

4-3 本章小结

第5章 战略的实施

5-1 战略实施的原则

5-2 企业组织结构优化

5-2-1 穗监检测中心近期新的组织架构

5-2-2 穗监检测中心的远期组织架构

5-3 战略实施中的资源规划

5-3-1 人力资源的规划

5-3-2 办公场地的规划

5-3-3 资金资源的规划

5-4 薪酬分配机制的优化

5-5 加强企业文化建设

5-5-1 制度文化建设

5-5-2 团队文化建设

5-5-3 诚信文化建设

5-6 本章小结

第6章 战略控制

6-1 战略控制的基本要求

6-2 战略控制过程

6-3 战略控制的组织保障

6-4 本章小结

结论

致谢

参考文献

四、建筑工程监理企业监理人员管理研究及实证分析论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

1- 绪论

1-1 选题背景

1-2 研究意义

1-3 研究思路和方法

1-4 研究内容及框架

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究框架

2- 人力资源管理相关理论综述

2-1 人力资源管理相关知识

2-1-1 人力资源管理的定义

2-1-2 人力资源管理的主要内容

2-1-3 人力资源管理的发展历程

2-1-4 人力资源管理的发展展望

2-2 人力资源管理原理机制

2-2-1 人力资源管理原理

2-2-2 人力资源管理机制

2-3 激励理论解析

2-3-1 内容型激励理论

2-3-2 过程型激励理论

2-3-3 行为改造型激励理论

2-3-4 综合型激励理论

2-3-5 激励理论小结

2-4 人力资源价值链管理理论

2-5 相关理论国内外的研究和发展

2-5-1 激励理论在国内外的研究和发展

2-5-2 价值链管理理论在国内外的研究和发展

3- 建筑工程监理企业监理人员管理的现状及分析

3-1 监理人员管理的现状

3-1-1 监理人员收入低，工作缺乏积极性和主动性

3-1-2 监理人员流动频繁，员工队伍稳定性差

3-1-3 监理人员结构极不合理，高素质人才匮乏

3-1-4 监理企业人员管理普遍薄弱，缺乏系统性和规范性

3-2 监理人员管理现状的剖析

4- 建筑工程监理企业监理人员管理体系研究

4-1 监理人员管理体系的构建思路

4-2 监理人员管理体系的构建原则

4-3 监理人员管理体系的构建过程

4-3-1 总监/总代岗位监理人员的管理

4-3-2 标段/专业负责人岗位监理人员的管理

4-3-3 专业监理师岗位监理人员的管理

4-3-4 监理员和资料员岗位监理人员的管理

4-4 构建的监理人员管理体系

4-5 监理人员管理体系的组织设计

4-5-1 监理人员管理体系组织设计原则

4-5-2 监理人员管理体系组织设计过程

4-5-3 设计的监理人员管理体系组织结构

5- 建筑工程监理企业监理人员管理体系运作模式研究

5-1 监理人员管理体系运作模式的创建思路

5-2 监理人员管理体系运作模式的创建原则

5-3 监理人员管理体系运作模式的创建方法

5-4 创建的监理人员管理体系运作模式

5-4-1 资料员岗位管理运作模式

5-4-2 监理员岗位管理运作模式

5-4-3 专业监理师岗位管理运作模式

5-4-4 标段/专业负责人岗位管理运作模式

5-4-5 总监/总代岗位管理运作模式

5-5 监理人员模式的评价

6- 山东大地监理公司监理人员管理实证研究

6-1 山东大地监理公司监理人员现状及问题分析

6-2 山东大地监理公司监理人员原有管理方式分析

6-3 目前实证研究效果

6-4 中长期实施效果预测

7- 结论及展望

7-1 结论

7-2 主要创新点

7-3 研究展望

参考文献

附件

附表

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

三、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

二、初探中国当代建筑装饰行业的市场发展论文提纲范文

前言

第一章 绪论

第一节 论文研究的目的和意义

一、 研究中国当代建筑装饰业市场发展的目的

二、 研究中国当代建筑装饰行业发展的意义

第二节 论文研究的范围

一、 市场的概念

二、 当代的概念

三、 装饰、装修、装潢的区别

第三节 论文研究的方法和思路

一、 论文研究的方法

二、 论文研究的思路

三、 论文的框架

第二章 建筑装饰业的概况

第一节 建筑装饰业的概念

一、 建筑装饰活动的概念

二、 建筑装饰设计的概念

三、 建筑装饰业的概念

第二节 建筑装饰业的行业界定

一、 行业分类标准遵循的原则

二、 对建筑装饰业的行业界定

第三节 建筑装饰业的特点和分类

一、 建筑装饰业的特点

二、 建筑装饰行业的分类

三、 建筑装饰工程项目的划分

第三章 中国建筑装饰业的历史沿革

第一节 中国古代的建筑装饰活动

第二节 中国当代建筑装饰业的形成与发展

一、 新中国成立后至五十年代中期(1949年-1957年)--恢复时期

二、 五十年代后期至七十年代中期(1958年-1977年)--萌芽时期

三、 改革开放以来至八十年代末期(1978年-1989年)--形成时期

四、 九十年代初期到九十年代末期(1990年-1999年)--发展时期

五、 新世纪初期(2000年-至今)--繁荣时期

第四章 中国当代建筑装饰业的市场运作

第一节 中国当代建筑装饰业的市场概念

一、 狭义的建筑装饰市场--建筑装饰产品市场

二、 广义的建筑装饰市场--建筑装饰市场体系

第二节 中国当代建筑装饰业的市场主体

一、 市场的需求者--发包方

二、 市场的供给者--承包方

第三节 建筑装饰工程的工作程序

一、 筹划阶段

二、 设计阶段

三、 施工阶段

第四节 中国当代建筑装饰业的法规体系

一、 现行建筑装饰工程的法规介绍

二、 建筑装饰工程的招标投标制度

三、 建筑装饰工程的市场准入制度

四、 建筑装饰工程的执业资格注册制度

第五节 中国当代建筑装饰业市场存在的问题

一、 多头管理问题

二、 进入市场的主体资格问题

三、 招投标活动中的问题

四、 装饰工程设计市场中的问题

五、 装饰工程施工质量问题

第五章 中国当代建筑装饰业的发展趋势

第一节 建筑装饰业的管理趋势

一、 转变政府职能，管理形式由部门管理向行业管理转变

二、 加强企业自身管理，从粗放式管理转向集约化的现代企业管理模式

第二节 建筑装饰业的市场资源配置趋势

一、 家庭装饰业将成为建筑装饰行业发展主要的增长点

二、 西部大开发将是建筑装饰行业的新增长点

三、 星级酒店的评定标准的变化为建筑装饰行业的发展提供了新的契机

四、 对外交流的增加，能更加繁荣我国当代的建筑装饰市场

第三节 建筑装饰业的技术趋势

一、 环保型新材料、新工艺的运用

二、 “装配式施工、后场化加工”的生产施工模式

第四节 WTO给中国当代建筑装饰业带来的机遇和挑战

第六章 结论

一、 本论文研究的价值

二、 论文研究的局限性

一、济南铁路房建集团公司专业技术人员人力资源规划论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 论文研究的背景和意义

1-1-1 论文的研究背景

1-1-2 论文研究的意义

1-2 研究的内容和方法

1-2-1 研究的内容

1-2-2 研究的方法

第2章 理论综述

2-1 人力资源规划理论的发展

2-2 人力资源规划概述

2-2-1 人力资源规划定义

2-2-2 人力资源规划的目标

2-2-3 人力资源规划的作用

2-2-4 人力资源规划的内容

2-2-5 人力资源规划的程序

2-2-6 人力资源规划的预测方法

2-2-7 人力资源规划环境分析方法

2-3 人力资源规划与企业战略的关系

2-4 人力资源规划的发展趋势

第3章 济南铁路房建集团概况

3-1 济南铁路房建集团现状

3-1-1 济南铁路房建集团简介

3-1-2 人力资源现状

3-1-3 人力资源总结

3-2 环境分析

3-2-1 外部环境

3-2-2 内部环境

3-2-3 企业战略

3-3 人力资源规划环境分析

3-3-1 优势

3-3-2 劣势

3-3-3 机遇

3-3-4 威胁

3-3-5 人力资源战略

第4章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划预测

4-1 专业技术人员人力资源规划设计定位

4-2 专业技术员才现状分析

4-2-1 专业技术人员的概念

4-2-2 专业技术人员现状

4-2-3 专业技术人员基本情况总结

4-3 专业技术人员需求预测

4-3-1 需求预测方法的选择

4-3-2 需求预测

4-4 专业技术人员供给预测

4-4-1 外部供给预测

4-4-2 内部供给预测

第5章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划制定

5-1 专业技术人员规划的指导思想原则以及目标

5-1-1 专业技术人员规划的总体目标

5-1-2 专业技术人员规划指导思想

5-1-3 专业技术人员规划编制原则

5-2 专业技术人员规划制定

5-2-1 专业技术人员规划

5-2-2 专业技术人员职业生涯规划

5-2-3 专业技术人员的培训规划

第6章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划保障

6-1 完善现代人力资源管理制度

6-2 树立科学的人才发展观

6-3 加强企业文化建设

6-4 薪酬激励

6-5 留人措施

第7章 结论

7-1 论文的局限性

7-2 进一步研究的设想

7-3 论文的结论

附录

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

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中级建筑工程师职称引用文献:

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