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目录

1. 五、联通华盛手机终端营销管理系统的分析与设计论文提纲
2. 四、实现中国移动4G终端营销目标的高效组织架构研究论文提纲范文
3. 三、移动互联网时代中国移动的终端营销研究论文提纲格式范文模板
4. 二、HTC终端营销策略研究论文提纲范文
5. 一、橱柜企业终端营销的策略研究论文提纲范文

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五、联通华盛手机终端营销管理系统的分析与设计论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1-1 研究背景

1-2 研究任务

1-2-1 任务内容

1-2-2 本人承担任务

1-3 本文结构说明

第二章 系统设计关键技术介绍

2-1 技术架构

2-2 系统结构选择

2-2-1 B/S结构的应用优势

2-2-2 B/S结构中各部分分工

2-3 系统开发工具的选择

2-3-1 JSP技术

2-3-2 Java Beans技术

2-3-3 XML应用

2-4 系统开发方法选择

2-4-1 面向对象开发方法

2-4-2 本课题选用的开发方法

2-5 本章小结

第三章 系统需求分析

3-1 系统总体建设原则

3-2 总体业务需求

3-3 重点需求分析

3-4 功能模块需求分析

3-4-1 总体功能需求

3-4-2 主要流程

3-4-3 功能性需求分析

3-5 本章小结

第四章 系统概要设计

4-1 系统技术架构

4-1-1 软件架构设计

4-1-2 系统平台拓扑

4-1-3 系统数据备份模式

4-1-4 系统抗灾难实现方式

4-1-5 系统硬件设备配置及基础软件

4-2 数据库设计

4-3 系统主要功能模块设计

4-3-1 基础信息模块

4-3-2 销售管理模块

4-3-3 市场管理模块

4-3-4 运营支撑模块

4-3-5 产品管理模块

4-3-6 报表中心模块

4-4 本章小结

第五章 系统的实现与测试

5-1 系统实现

5-2 系统功能测试

5-3 本章小结

第六章 总结与展望

参考文献

致谢

附录 1—Sell in任务处理

四、实现中国移动4G终端营销目标的高效组织架构研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 概述

1-1 论文研究背景及意义

1-2 3G 终端运营情况总结

1-3 4G终端发展趋势分析

1-4 本章小结

第二章 终端公司4G*和自主品牌终端营销策略

2-1 终端营销理论研究

2-1-1 终端营销理论

2-1-2 终端营销类型及现代化终端营销手段

2-2 终端公司4G*终端营销策略

2-2-1 4G*终端产品策略

2-2-2 4G*终端价格策略

2-2-3 4G*终端渠道策略

2-2-4 4G*终端传播和促销策略

2-3 终端公司4G自主品牌终端营销策略

2-4 本章小结

第三章 终端运营企业组织架构设计模型

3-1 现代化组织架构及人力资源理论研究

3-2 国内终端运营企业组织架构和人力资源管理发展情况分析

3-3 终端运营企业组织架构设计模型及人力资源管理要求

3-4 本章小结

第四章 终端公司组织架构创新和变革策略

4-1 终端公司组织架构和人力资源管理现状

4-2 终端公司组织架构和人力资源管理创新和变革策略

4-3 实施组织架构和人力资源管理创新所需的保障举措

4-4 本章小结

第五章 总结及建议

5-1 论文总结

5-2 研究创新点

5-3 研究不足

5-4 下一步研究展望

参考文献

致谢

三、移动互联网时代中国移动的终端营销研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究的背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 论文研究方法和论文框架

1-2-1 研究方法

1-2-2 论文框架

1-3 论文创新点

第二章 理论和文献综述

2-1 产业价值链理论

2-2 博弈论

2-3 竞合理论

第三章 移动终端在移动互联网时代的地位

3-1 移动互联网发展现状

3-1-1 移动互联网的定义

3-1-2 移动互联网的组成部分

3-1-3 移动互联网的特点

3-1-4 我国的发展现状

3-2 运营商所面临的挑战和应对之策

3-2-1 挑战

3-2-2 应对之策

3-3 智能移动终端的地位

3-3-1 智能移动终端对人们生活的改变

3-3-2 智能终端对入口的把控

3-4 移动互联网最终体验者——用户

第四章 在移动互联网时代运营商如何把控新的生态价值链

4-1 国外运营商对价值链的把控现状

4-1-1 日本

4-1-2 韩国

4-1-3 欧美国家

4-2 中国移动的移动互联网策略

4-3 对我国移动互联网产业价值链的分析

4-3-1 参与主体的地位和价值的变化

4-3-2- 我国移动互联网时代的发展特点

4-4 中国移动对于移动互联网价值链的把控

4-4-1- 中国移动对产业价值链中内容服务的把控

4-4-2 中国移动对产业价值链中移动终端的把控

第五章 移动互联网时代中国移动终端销售的商业模式探讨

5-1 市场细分

5-1-1 细分用户品牌市场

5-2 流量经营

5-2-1 流量经营的路径

5-2-2 流量经营的盈利模式

5-3 终端*

5-3-1 战略合作

5-3-2 产品策略

5-3-3 效果测评

5-4 行业应用

5-5 移动支付

5-6 位置服务

5-7 移动搜索

第六章 中国移动如何做好TD智能手机销售及应用推广

6-1 主要转型路径

6-2 中国移动在转型中的优、劣势

6-2-1 劣势

6-2-2 优势

6-3 中国移动TD销售转型提升措施

6-3-1 以G3为核心,加强传播管理,提升客户认知

6-3-2 自有渠道转型及终端销售能力提升,成为终端销售主流渠道

6-3-3 社会渠道,当好终端销售主力军

6-3-4 电子渠道,搭建终端销售的线上平台

6-3-5 终端售后管理体系

6-3-6 做好支撑及协同

6-4 中国移动的智能移动终端和数据应用的推广措施

第七章 总结与展望

7-1 研究结论

7-2 研究展望

参考文献

致谢

二、HTC终端营销策略研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

目录

第一章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目标与研究意义

1-3 研究思路与研究方法

1-4 研究内容

第二章 国内外终端营销渠道理论综述

2-1 终端营销理论及相关概念

2-1-1 终端营销相关概念

2-1-2 终端营销理论

2-2 国外终端营销发展历程

2-3 国内终端营销发展现状及趋势

2-3-1 国内终端营销发展现状

2-3-2 国内终端营销发展历程及趋势

2-3-3 HTC 终端营销发展现状

2-4 本章小结

第三章 HTC 终端营销管理现状分析

3-1 HTC 介绍

3-2 HTC 终端营销发展运行情况

3-2-1 HTC 移动终端促销模式

3-2-2 HTC 终端促销人员培训

3-2-3 HTC 卖场“氛围营销”

3-2-4 HTC 媒体投放

3-2-5 HTC 品牌推广(从 touch 到 feeling)

3-3 HTC 终端营销渠道的 SWOT 分析

3-3-1 优势

3-3-2 劣势

3-3-3 机遇

3-3-4 威胁

3-4 HTC 终端营销渠道存在问题

3-4-1 终端的投入产出比不断降低

3-4-2 注重短期效益，缺乏对品牌的持久规划

3-4-3 终端促销人员的管理与激励机制

3-4-4 终端渠道与流通渠道的品牌冲突

3-4-5 HTC 公众营销做得不到位

3-5 本章小结

第四章 HTC 终端营销渠道策略分析

4-1 HTC 产品策略

4-1-1 产品差异化策略

4-1-2 产品延伸策略

4-1-3 产品生命周期理论分析

4-2 价格策略

4-3 促销策略

4-3-1 HTC 促销案例

4-3-2 案例分析

4-4 渠道策略

4-4-1 渠道管理方式

4-4-2 渠道价格及利润策略

4-4-3 HTC 渠道管理方式

4-4-4 一线品牌渠道营销策略对比

4-5 权力策略

4-6 公共关系策略

4-7 消费者营销关系策略

4-8 本章小结

第五章 HTC 终端营销问题解决方案

5-1 品牌转型，降低终端投入产出比

5-2 强化品牌，注重长期效益

5-3 强化管理，提高待遇

5-4 改革经营体系，调节品牌冲突

5-5 本章小结

第六章 结论与展望

6-1 结论

6-2 研究的不足和未来工作展望

参考文献

致谢

一、橱柜企业终端营销的策略研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究内容与方法

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究方法

第2章 终端营销策略相关理论

2-1 终端营销策略及相关概念

2-2 终端营销策略的本质

2-3 终端营销策略理论的发展

2-3-1 4P营销策略组合理论

2-3-2 4C营销策略组合理论

2-3-3 4R营销策略组合理论

2-3-4 4V营销策略组合理论

2-4 4P终端营销策略理论详述

第3章 橱柜行业的终端营销策略现状分析

3-1 橱柜行业的终端营销策略的现状综述

3-2 橱柜行业终端营销策略的应用分析

3-2-1 产品策略应用分析

3-2-2 价格策略应用分析

3-2-3 渠道策略应用分析

3-2-4 促销策略应用分析

第4章 YT橱柜的终端营销策略现状分析

4-1 公司概况

4-2 公司现有终端营销策略的分析

4-2-1 终端营销产品策略

4-2-2 终端营销价格策略

4-2-3 终端营销渠道策略

4-2-4 终端营销促销策略

4-3 现有终端营销策略存在的问题

4-3-1 公司产品无核心竞争力

4-3-2 公司经营模式过于保守

4-3-3 营销队伍管理机制乏力

4-3-4 公司品牌培育力量薄弱

4-4 问题产生的原因

4-4-1 公司战略定位“小、全、精”

4-4-2 公司决策机制还是经验决策

4-4-3 人本管理理念没有彻底落实

第5章 YT橱柜的终端营销策略的重构

5-1 YT橱柜终端营销策略重构的目标分析

5-2 YT橱柜终端营销策略重构的基本原则和总体思路

5-2-1 YT橱柜终端营销策略重构的基本原则

5-2-2 YT橱柜终端营销策略重构的总体思路

5-3 YT橱柜终端营销策略的优化方案

5-3-1 YT橱柜终端营销策略优化之产品策略

5-3-2 YT橱柜终端营销策略优化之价格策略

5-3-3 YT橱柜终端营销策略优化之渠道策略

5-3-4 YT橱柜终端营销策略优化之促销策略

第6章 结论与展望

6-1 结论

6-2 研究展望

致谢

参考文献

附录A YT橱柜总部对加盟商的支持

攻读学位期间的研究成果

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终端营销引用文献:

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