《创新项目管理 提升电力工程管理水平》
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摘 要：电力工程建设具有专业性、综合性、基础性、动态性的特点,因此,在项目管理过程中,必须要及时创新管理方式,提升电力工程管理的整体水平,使电力工程建设的整体水平稳步提升.本文从电力工程项目管理的创新性模式分析入手,浅谈如何有效提升电力工程项目管理的整体水平.
关键词：电力工程;项目管理;创新;水平
电力工程作为维护国计民生的一项基础项目,具有十分重要的价值.但当前我国电力工程管理过程中普遍存在人员素质过低,施工进度掌控不足,项目资金管理松散等多种问题,影响了项目工程管理整体水平.项目工程管理的过程不够严谨,就会使得项目耗费的周期时有延长,监理部门也不能有效履行职责,使得项目工程管理机制松散,整体的工程质量也受到了一定影响.随着精细化管理理念的推进,当前在电力工程管理中,必须要从提升项目工程管理的效率入手,进一步创新电力工程项目管理的方式和方法.
一 电力工程项目管理的新型模式分析
(一)EPC管理模式
EPC管理模式,是国际通用的工程承包产业总称,是指将工程、采购、建设为一体的综合性管理模式.EPC管理模式采用专业、详细、科学的监督和管理方式,着眼于工程的细节管理,通过物资的优化配置,财力、物力的综合调控,避免了可能出现的施工效率低下,工期延误等问题.同时依托先进的管理技术,在工程管理的过程中采用一些智能化软件,科学规划工程的进度和工期,大大降低了电力工程施工的成本,实现了电力工程管理模式的创新性发展.
(二)优化总承包管理模式
优化总承包管理模式,是在EPC管理模式的基础之上,将电力工程以优化外包的形式交由专业施工队伍来完成的施工方式,而管理部门主要实施对过程的管控和考核.这样就可以从最大程度严格外包队伍的选择,同时对核心人员进行有效的培训,使现场监管的效率大大提升.同时,在电力工程推进过程中,实施动态化考评,可以将现场管理的整体水平不断提升.在优化承包管理模式之下,现场管理还将引入数据实施监控的管理模式,对于电力工程施工过程中的各项指标,严格按照标准化管理,对于不合格单位实行黑名单制度,以现场作业对电力工程施工进行完整的监控,同时引入互联网的思维,使外包队伍的责任机制可以落实到位.
二、进一步提升电力工程科学管理的科学化管理的相关策略
(一)从工程项目入手优化管理指标
在电力工程施工过程中,要根据施工项目选择恰当的组织管理机构.如在店里工程项目管理过程中,可以引入矩阵式组织管理机构,将电力工程施工项目的影响因素一一罗列出来,结合项目计划书,将不同工种与施工阶段对应起来,严格落实责任制管理,有序提升项目工程管理的整体质量.在组织管理过程中实施扁平化管理,减少信息传递的层次,提升信息传递的效率.让上级部门可以直接接受施工单位的一线信息,增强决策层与施工层之间的信息传递,提升项目管理指标的优化落实,严抓细节和管理过程,使项目工程可以扎实稳健推进.
(二)管控电力工程施工推进目标制管理
在电力工程施工过程中,要积极推进目标,通过管理制定合理的目标计划书,并对目标的各个阶段进行有效分析,为施工单位确定阶段性施工计划.由监理单位在及时对施工情况进行新京戏考量和组织安排,确保电力工程项目施工的各个阶段都能够有效管理,稳定落实.结合项目管理的推进目标,将电力工程施工细分为不同的阶段,稳健扎实提升项目工程目标管理的质量.
(三)完善电力工程项目施工责任制
随着科技的不断发展,目前在电力工程施工过程中,对于新技术、新设备的应用已经越来越多,因而,在对电力工程各项指标进行考核的过程中,不仅要关注结果,更重要的是要落实过程性考核,围绕项目工程施工的核心目标,落实施工责任制,让所有技术人员都能够增强责任意识,严格扎实推进项目工程顺利落实,增强项目施工人员的责任感和工作积极性.同时,在项目工程过管理过程中,对于表现突出的团队,要实施有效的激励政策,以更好地鼓舞士气,凝聚人心,提升公司管理的软实力,有效强化电力工程项目管理的监理,是责任制度可以在电力工程项目施工管理中稳健落实.
(四)明确监理单位的职责加强工程监管
通过规范的管理体系,使监理单位可以充分发挥起项目监理的价值,在工程监督的范围内严格落实,提升质量,全力支持项目工程的顺利推进,将工程监理与项目管理相结合,提升电力工程施工的整體管理水平.
总之,电力工程本身施工难度高,周期长,复杂性工程复杂,因此,在电力工程项目管理中,要及时引入创新性管理理念,同时落实细节化管理,从质量成本、安全管理、营销管理、过程管理等多个方面完成全息监控.同时,依托专业的技术人员和监理人员,实施一对一责任落实,切实提升项目工程施工的整体质量,推进项目工程顺利扎实落实.
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项目管理和电力引用文献:
[1] 项目管理毕业论文格式范文 项目管理和电力相关学术论文怎么写2000字
[2] 工程项目毕业论文格式范文 项目管理和电力工程类有关毕业论文提纲范文10000字
[3] 经典电力工程项目管理论文题目 电力工程项目管理论文题目哪个好
