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五、船舶制造业技能人才供需现状及其预测研究论文提纲
摘要
Abstract
目录
Contents
第1章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究意义
1-2-1 理论意义
1-2-2 实践意义
1-3 文献综述
1-3-1 技能人才供需现状
1-3-2 技能人才的预测
1-3-3 技能人才的培养
1-3-4 文献评述
1-4 研究内容及方法
1-4-1 研究内容
1-4-2 研究方法
1-5 本文的创新点
第2章 相关概念及理论概述
2-1 相关概念的界定
2-1-1 技能人才
2-1-2 高技能人才
2-1-3 技术人才
2-2 相关理论概述
2-2-1 供需平衡理论
2-2-2 人才预测理论
2-2-3 职业规划理论
2-3 本章小结
第3章 我国船舶制造业的发展及对技能人才的需求
3-1 船舶制造业概述
3-1-1 船舶制造业发展简史
3-1-2 船舶制造业特征与作用
3-1-3 船舶制造业发展现状
3-2 船舶制造业技能人才概述
3-2-1 船舶制造业技能人才内涵
3-2-2 船舶制造业技能人才特征
3-2-3 船舶制造业技能人才地位与作用
3-3 船舶制造业对技能人才的需求
本章小结
第4章 船舶制造业技能人才供需现状分析
4-1 我国技能人才供需现状
4-2 船舶制造业技能人才供需现状与问题
4-2-1 供需数量不平衡
4-2-2 供需结构不合理
4-2-3 整体素质不高
4-2-4 流动性大
4-3 船舶制造业技能人才供需问题的因素分析
4-3-1 经济因素
4-3-2 政府因素
4-3-3 企业因素
4-3-4 高校因素
4-3-5 社会文化因素
本章小结
第5章 船舶制造业技能人才供需预测分析
5-1 船舶制造业技能人才供给预测
5-1-1 灰色模型供给预测
5-1-2 二次移动平均模型供给预测
5-1-3 组合模型供给预测
5-2 船舶制造业技能人才需求预测
5-2-1 灰色模型需求预测
5-2-2 回归模型预测
5-2-3 二次移动平均模型需求预测
5-2-4 组合模型需求预测
5-3 船舶制造业技能人才供需关系分析
5-3-1 供需缺口分析
5-3-2 供需缺口的原因分析
5-3-3 供需缺口造成的负面影响
本章小结
第6章 船舶制造业技能人才供需矛盾的对策
6-1 充分发挥政府作用
6-1-1 建立健全法律体系
6-1-2 加强政府有关部门的组织领导
6-1-3 加大对技能人才培养的投资力度
6-2 注重造船企业的参与
6-2-1 加强培训
6-2-2 加强技能人才梯队建设
6-2-3 共塑职业生涯规划
6-2-4 加强对技能人才的激励
6-2-5 重视技能人才技能的提升
6-3 保证高校培养人才质量
6-3-1 确定培养目标
6-3-2 合理设置课程
6-3-3 优化师资建设
6-3-4 建立实训基地
6-4 积极发挥社会作用
6-4-1 职业培训机构要规模化
6-4-2 行业协会应发挥作用
本章小结
结论与展望
研究结论
研究展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢
四、CC公司高技能人才培养研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1-1 选题背景
1-2 选题意义
1-2-1 研究的理论意义
1-2-2 研究的现实意义
1-3 相关研究文献综述
1-3-1 国外相关研究动向
1-3-2 国内相关研究动向
1-3-3 可供借鉴的启示
1-4 研究的主要内容和可能的创新点
1-4-1 主要内容
1-4-2 可能的创新点
1-5 研究方法和技术路线
1-5-1 研究方法
1-5-2 技术路线
第2章 CC 公司高技能人才培养、管理现状
2-1 CC 公司概况
2-2 CC 公司高技能人才培养现状
2-2-1 高技能人才队伍培养情况
2-2-2 高技能人才队伍比例
2-2-3 高技能人才学历层次
2-2-4 高技能人才专业结构
2-2-5 高技能人才年龄分布
2-3 CC 公司高技能人才管理现状
2-3-1 高技能人才管理基本形式
2-3-2 高技能人才考核和培训
2-3-3 高技能人才使用及管理
2-4 CC 公司高技能人才培养情况调查
2-4-1 调查问卷情况
2-4-2 问卷收集及汇总情况
2-4-3 调查问卷情况分析
第3章 CC 公司高技能人才培养问题及分析
3-1 高技能人才培养存在的问题
3-1-1 人才总量短缺和素质不能满足发展所需
3-1-2 操作人员比重和专业工种比例失衡
3-1-3 年龄老化、学历低下和结构性矛盾突出
3-1-4 高技能人才流失率高和技术断层
3-2 CC 公司高技能人才培养分析
3-2-1 人才培养观念陈旧,思想认识存在误区
3-2-2 激励机制单一,企业吸引力低下
3-2-3 工学矛盾突出,职工学习教育途径少
3-2-4 岗位选拔、使用不合理,考核机制不完善
3-2-5 培训投入不足,培训模式不适应
3-2-6 高技能人才培养难,补充渠道单一
3-3 影响 CC 公司高技能人才培养的“三因素”
3-3-1 个体因素
3-3-2 环境因素
3-3-3 学校因素
第4章 CC 公司高技能人才培养策略
4-1 高技能人才培养的总体思路和目标任务
4-1-1 高技能人才培养的总体思路
4-1-2 高技能人才培养的目标任务
4-2 对 CC 公司高技能人才培养的建议
4-2-1 提升对高技能人才培养的认识
4-2-2 营造良好的高技能人才培养环境
4-2-3 搭建高技能人才施展才华的平台
4-3 高技能人才培养的“五力”模型建立
4-3-1 高技能人才培养的基础——培训机制
4-3-2 高技能人才培养的切入点——选拔使用机制
4-3-3 高技能人才培养的关键——评价考核机制
4-3-4 高技能人才培养的重点——校企合作机制
4-3-5 高技能人才培养的法宝——激励机制
4-4 完善高技能人才培养的“四大”保障措施
4-4-1 组织保障
4-4-2 资金保障
4-4-3 基础保障
4-4-4 舆论保障
第5章 结论与展望
5-1 主要结论
5-2 有待进一步研究的问题
参考文献
附录A CC 公司高技能人才培养情况调查问卷
附录B CC 公司高技能人才培养情况调查汇总表 1
附录C CC 公司高技能人才培养情况调查汇总表 2
附录D CC 公司高技能人才培养情况调查汇总表 3
致谢
三、济南机车车辆厂员工培训管理研究论文提纲格式范文模板
第一章 绪论
1-1 本文研究的意义
1-2 文献综述
1-3 本文的主要工作
第二章 济南机车车辆厂培训系统现状分析及改进思路
2-1 济南机车车辆厂简介
2-2 济南机车车辆厂培训系统现状分析
2-3 改进思路
第三章 济南机车车辆厂培训需求分析
3-1 培训需求分析工作流程
3-2 培训需求分析程序文件的设计
3-3 培训需求调查的基本方法
3-4 培训需求调查问卷设计
3-5 济南机车车辆厂培训需求分析
3-6 济南机车车辆厂年度培训计划
第四章 济南机车车辆厂培训过程质量控制研究
4-1 用ISO10015 标准规范工厂培训的认识
4-2 推行ISO10015 标准的设想
4-3 培训过程质量控制程序文件的设计
第五章 济南机车车辆厂培训效果评估研究
5-1 济南机车车辆厂培训效果评估机制的建立
5-2 评估方法和模型在济南机车车辆厂培训管理中的应用
5-3 焊接操作技能培训效果评估调查和分析实例
结束语
参考文献
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二、DGS球团厂设备检修管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究背景及意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究目的及意义
1-2 文献综述
1-2-1 专题研究概述
1-2-2 相关理论
1-3 研究内容及方法思路
1-3-1 研究的主要内容
1-3-2 研究方法与思路
1-4 设备检修发展阶段及方式
1-4-1 设备检修发展阶段
1-4-2 设备检修方式
1-5 问题的提出
2 DGS球团厂设备检修管理存在问题
2-1 DGS球团厂概况
2-2 DGS球团厂设备检修管理组织结构
2-2-1 组织结构
2-2-2 各级相关人员的职责
2-3 DGS球团厂设备检修管理问题
2-3-1 设备检修管理存在问题分析
2-3-2 事故案例过程及分析
3 设备检修管理改进措施及建议
3-1 依据实际需要确保多种检修方法并存
3-1-1 状态检修
3-1-2 加强定修制设备检修方法
3-2 提高点检水平
3-2-1 点检
3-2-2 点检分类
3-3 加强检修人员信息沟通
3-4 进行分类评聘和优化评聘过程
3-4-1 大工种评聘管理
3-4-2 技师评聘管理
3-5 提升库存备件管理标准及信息化水平
3-5-1 库存备件管理标准化
3-5-2 建立库存备件管理信息系统
3-6 提高防范意识加强监管力度
3-7 以TNPM管理推进设备检修管理全程标准化
3-7-1 TNPM特点及架构
3-7-2 推进TNPM管理工作的环节
3-7-3 全员参与TNPM管理
3-7-4 TNPM实施过程中存在的问题
3-7-5 TNPM管理实施问题的改进
4 设备检修管理改进意义及保障条件
4-1 设备检修管理改进对企业的意义
4-1-1 设备检修管理的质量是企业正常生产经营的前提
4-1-2 为企业经济效益和安全生产添砖加瓦
4-2 设备检修管理改进的保障条件
4-3 今后有待解决的问题
5 结论
参考文献
致谢
作者简介
一、A公司薪酬设计研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1-1 研究背景与意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 研究思路与方法
1-2-1 研究思路
1-2-2 研究方法
1-3 论文创新点
1-3-1 建立A公司新的薪酬模式
1-3-2 探索国有大型矿山企业薪酬管理改革的路径
第2章 薪酬管理相关理论
2-1 薪酬理论
2-1-1 传统薪酬理论
2-1-2 现代薪酬理论
2-1-3 社会主义薪酬理论
2-2 薪酬设计相关理论
2-2-1 薪酬设计理论
2-2-2 薪酬设计方法
2-3 评析
第3章 A公司薪酬管理现状分析
3-1 人力资源管理和绩效管理概况
3-1-1 人力资源现状
3-1-2 绩效管理及考核体系现状
3-2 薪酬现状分析
3-2-1 薪酬管理制度的演变
3-2-2 薪酬制度分析
3-2-3 薪酬工资水平与结构分析
3-3 薪酬管理存在问题与原因分析
3-3-1 薪酬内部关系未理顺,激励性不强
3-3-2 对内缺乏公平感,对外缺乏竞争力
3-3-3 工资结构未完全统一,阻碍人员合理流动
3-3-4 薪酬制度较落后,运行体制陈旧
第4章 A公司薪酬设计
4-1 薪酬设计理念和依据
4-1-1 薪酬设计理念
4-1-2 薪酬设计的依据
4-2 薪酬设计总构想
4-2-1 薪酬设计构想
4-2-2 薪酬设计目标
4-3 岗位绩效工资制的设计
4-3-1 岗位绩效工资制设计原则
4-3-2 岗位绩效工资制设计的主要内容
第5章 A公司新薪酬体系实施的保障措施
5-1 全力支持新薪酬体系的运行
5-1-1 加强领导,确保新薪酬体系的运行
5-1-2 加强改革宣传,做好思想动员
5-2 调整管理职能和加强业务培训
5-2-1 重视人力资源部门的独立管理职能
5-2-2 加强人力资源管理人员业务培训
5-3 完善薪酬制度及配套制度
5-3-1 动态的岗位分析评价及岗位归级
5-3-2 完善绩效考核
5-3-3 绩效工资发放的有效依据
5-3-4 建立有效的监督机制和沟通机制
5-3-5 建立员工职业生涯管理制度
5-4 财务资源保障
5-4-1 提高生产运营水平及盈利能力
5-4-2 逐步分阶段地提高薪酬水平
第6章 结论
致谢
参考文献
为论文写作提供电焊技师论文提纲格式模板,解决电焊技师论文大纲怎样写的相关难题.
电焊技师引用文献:
[1] 电焊技师论文题目推荐 电焊技师论文题目怎么拟
[2] 最新高级电焊技师论文选题参考 高级电焊技师论文题目选什么比较好
[3] 电焊技师论文提纲格式模板 电焊技师论文大纲怎样写