电焊工高级技师论文提纲格式样本 电焊工高级技师论文框架怎么写有关写作资料

目录

1. 五、W国有矿山高技能人才培养模式研究论文提纲
2. 四、东方锅炉员工培训体系再设计论文提纲范文
3. 三、D公司技能人员培训体系改进研究论文提纲格式范文模板
4. 二、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文
5. 一、济南机车车辆厂员工培训管理研究论文提纲范文

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五、W国有矿山高技能人才培养模式研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第1章 引言

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 写作思路和内容结构

1-4 研究方法

第2章 高技能人才培养的相关理论基础

2-1 培训管理理论

2-1-1 培训的概念

2-1-2 国内外有关培训理论的研究

2-2 员工激励理论

2-3 员工职业生涯理论

2-3-1 职业生涯定义

2-3-2 职业生涯理论

2-3-3 组织职业生涯管理

2-4 国内外有关高技能人才的研究

2-4-1 高技能人才的概念

2-4-2 高技能人才的特征

2-4-3 有色金属行业高技能人才存在的问题、原因及对策研究

2-4-4 国外技能人才培养模式

2-4-5 国内有色行业企业高技能人才培养先进经验

第3章 W矿山高技能人才培养现状分析

3-1 江铜集团及W矿山概况

3-1-1 江铜集团介绍

3-1-2 W矿山概况

3-2 W矿山现有高技能人才情况分析

3-3 W矿山现有高技能人才培养及其不足分析

3-3-1 现实行的培训体系

3-3-2 缺乏职业生涯规划

3-3-3 现行高技能人才聘任及评价机制

3-3-4 现行技能人才的等级晋升、选拔机制

3-3-5 现行高技能人才激励机制

3-3-6 本章小结

第4章 W矿山高技能人才培养优化

4-1 W矿山高技能人才培养优化的原则

4-1-1 以W矿山的战略发展目标为指引

4-1-2 注重企业内部培养并与职业院校建立联合培养机制

4-1-3 系统开发的原则

4-2 W矿山高技能人才培养优化措施研究

4-2-1 W矿山高技能人才培训体系的优化

4-2-2 W矿山高技能人才职业生涯通道优化

4-2-3 W矿山高技能人才评价、聘任体系的优化

4-2-4 W矿山高技能人才选拔机制的优化

4-2-5 W矿山高技能人才激励体系优化

第5章 W矿山高技能人才培养优化的实施保障

5-1 观念更新

5-2 营造重视人才的企业文化氛围 mbAlunWen.net

5-3 组织保障

5-4 加大资金投入

5-5 完善人力资源相关保障体系

5-5-1 高技能人才的薪酬及福利保障机制

5-5-2 加强人力资源规划

5-5-3 加强人才管理系统的信息化建设

第6章 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 研究展望

致谢

参考文献

四、东方锅炉员工培训体系再设计论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 研究方法

1-3-1 文献研究法

1-3-2 问卷调查法

1-3-3 工作分析法

1-4 论文框架和论文主要内容

1-4-1 论文框架

1-4-2 论文主要内容

第二章 员工培训相关基础

2-1 员工培训的含义与类型

2-1-1 员工培训的含义

2-1-2 培训与开发的类型

2-2 员工培训与开发的意义与原则

2-2-1 培训与开发的意义

2-2-2 培训与开发的原则

2-3 员工培训的方式

2-3-1 讨论法

2-3-2 课堂传授法

2-3-3 案例研究法

2-3-4 学员角色扮演法

2-3-5 视频教学法

2-3-6 互联网远程培训法

2-3-7 导师制

2-4 员工培训流程

2-4-1 需求分析

2-4-2 计划的制定

2-4-3 计划的实施

2-4-4 效果的评估

2-5 员工培训体系

2-5-1 课程体系

2-5-2 讲师体系

2-5-3 制度体系

2-6 企业培训的发展趋势

2-6-1 员工培训上升到企业战略高度

2-6-2 员工培训理念不断得到更新

2-6-3 员工培训内容不断拓展

2-6-4 培训技术体系更加完善

第三章 东方锅炉员工培训体系现状及问题分析

3-1 东方锅炉概况

3-1-1 东方锅炉简介

3-1-2 东方锅炉组织结构

3-1-3 东方锅炉发展战略和经营目标

3-2 东方锅炉人力资源及员工培训体系建设现状

3-2-1 东方锅炉人力资源结构现状分析

3-2-2 东方锅炉员工培训体系建设现状

3-3 东方锅炉员工培训体系存在问题及原因分析

3-3-1 员工培训问卷调查综合分析

3-3-2 东方锅炉员工培训体系存在问题

3-3-3 东方锅炉员工培训体系存在问题的原因分析

第四章 东方锅炉员工培训体系的流程优化

4-1 员工培训体系再设计的目标

4-2 员工培训体系再设计的主要方法和坚持的原则

4-3 做好培训需求调研和分析

4-3-1 从企业战略角度分析培训需求

4-3-2 从企业职位分析培训需求

4-3-3 从员工个人发展分析培训需求

4-4 科学编制培训计划

4-5 选择切合实际的培训方式

4-6 严格培训的组织与实施

4-7 逐步建立培训效果评估的机制

4-7-1 培训评估的基本原则

4-7-2 培训评估的内容

4-7-3 培训评估的方法

4-7-4 培训评估结果的反馈

4-7-5 培训评估结果的应用

第五章 东方锅炉员工培训体系的实施保障

5-1 组织措施保障

5-1-1 树立全员培训的理念

5-1-2 强化培训责任与考核

5-2 制度建设保障

5-3 培训师资保障

5-3-1 内部培训师的推荐和评估认证

5-3-2 对内部培训师的资质培训

5-3-3 培训师考核评价和激励工作

5-3-4 外部培训师的选择和使用

5-4 培训课程体系保障

5-4-1 确立培训课程体系框架结构

5-4-2 企业内部课程开发范围

5-4-3 企业内部课程开发步骤

5-4-4 课程开发注意事项

5-5 东方锅炉在操作技能类岗位员工培训体系再设计的具体实践

5-5-1 建立操作技能岗位类员工培训课程体系

5-5-2 组织开展内部培训师的评聘

5-5-3 组织开展操作技能类岗位员工培训

5-5-4 操作技能类岗位员工培训体系设计取得的成效

5-5-5 待完善和下一步工作

第六章 结论与展望

6-1 主要研究内容及结论

6-2 研究展望

附录

致谢

参考文献

三、D公司技能人员培训体系改进研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 选题背景与研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究方法与内容

1-2-1 研究方法

1-2-2 研究的主要内容

第二章 文献综述

2-1 高技能人才内涵

2-1-1 高技能人才的特征

2-1-2 高技能人才的作用

2-1-3 高技能人才短缺的原因

2-2 培训及培训体系的定义

2-3 培训的地位和作用

2-3-1 培训的地位

2-3-2 培训的作用

2-4 培训体系内容

2-5 本章小结

第三章 D公司的概况及高技能人员培训体系的现状分析

3-1 D公司的概况

3-1-1 D公司人力资源结构现状分析

3-1-2 D公司技能人才的界定

3-1-3 D公司的经营理念和产值目标

3-1-4 D公司发展战略

3-1-5 D公司新发展战略对高技能人员的要求

3-2 D公司高技能人员培训体系现状

3-2-1 高技能人才短缺对D公司所造成的影响

3-2-2 D公司员工培训流程

3-3 高技能人员培训体系存在的问题

3-3-1 年轻技能人员现状及存在的问题

3-3-2 高技能人才培训需求分析存在的问题

3-3-3 高技能人才培训计划制定存在的问题

3-3-4 高技能人才培训实施存在的问题

3-3-5 高技能人才培训评估存在的问题

3-4 本章小结

第四章 D公司培训体系设计

4-1 培训体系改进的原则

4-1-1 符合企业的战略发展，提升企业的竞争力

4-1-2 实用性和可操作性的原则，储备与使用相结合

4-1-3 长期努力，持续发展

4-1-4 人才培养辅助于员工的个人发展

4-1-5 遵循多样性原则，鼓励员工的主动参与性

4-2 培训体系改进目标

4-3 培训体系改进内容

4-3-1 D公司年轻技能人员的改进

4-3-2 培训需求分析的改进

4-3-3 培训计划制定的改进

4-3-4 企业培训实施的改进

4-3-5 企业培训效果评估的改进

4-4 本章小结

第五章 完善D公司高技能人员培训体系的实施保障和措施

5-1 建立系统的培训管理部门

5-2 制定完善的培训制度

5-3 加强公司内部师资力量的建设

5-3-1 内部讲师的职责和选拔

5-3-2 内部培训讲师的培养

5-3-3 内部培训讲师的考核

5-3-4 内部培训讲师的激励

5-4 适当调整培训资金的投入比例

5-5 完善员工的职业生涯管理

5-6 培训风险防范

5-7 注重结果反馈、效果评估和监控制度

5-8 本章小结

第六章 结束语

致谢

参考文献

附录

附录 1：《技能人员培训需求访谈大纲》

附录 2：《员工培训效果问卷调查表》

附录 3：《员工培训效果统计评估表》

二、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

一、济南机车车辆厂员工培训管理研究论文提纲范文

第一章 绪论

1-1 本文研究的意义

1-2 文献综述

1-3 本文的主要工作

第二章 济南机车车辆厂培训系统现状分析及改进思路

2-1 济南机车车辆厂简介

2-2 济南机车车辆厂培训系统现状分析

2-3 改进思路

第三章 济南机车车辆厂培训需求分析

3-1 培训需求分析工作流程

3-2 培训需求分析程序文件的设计

3-3 培训需求调查的基本方法

3-4 培训需求调查问卷设计

3-5 济南机车车辆厂培训需求分析

3-6 济南机车车辆厂年度培训计划

第四章 济南机车车辆厂培训过程质量控制研究

4-1 用ISO10015 标准规范工厂培训的认识

4-2 推行ISO10015 标准的设想

4-3 培训过程质量控制程序文件的设计

第五章 济南机车车辆厂培训效果评估研究

5-1 济南机车车辆厂培训效果评估机制的建立

5-2 评估方法和模型在济南机车车辆厂培训管理中的应用

5-3 焊接操作技能培训效果评估调查和分析实例

结束语

参考文献

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电焊工高级技师引用文献:

[1] 电焊工高级技师论文选题范文 电焊工高级技师论文题目如何取

[2] 电焊工高级技师论文提纲格式样本 电焊工高级技师论文框架怎么写

[3] 电焊工高级技师论文摘要怎么写 电焊工高级技师论文摘要范文参考